Žmogaus nebereikia. Robotai įgijo stebinantį gebėjimą

 

„Dirbtinio intelekto vystymasis leido humanoidams įgyti „smegenis“, kurios leidžia jiems įgyti žinių ir informacijos visiškai be žmogaus įsikišimo.

Mašinos jau gali bendrauti su kitomis mašinomis, kad mokytųsi – nesvarbu, ar tai būtų navigacijos tam tikroje vietovėje taisyklės, ar įgūdžiai, reikalingi tam tikrai užduočiai atlikti. Šis gebėjimas yra proveržis robotikoje, o pirmieji, savarankiškai besimokančių, humanoidų pritaikymai buvo pristatyti Kinijoje. Tokios išmanios mašinos ten dirba gamyklose.

Proveržis robotų rinkoje. Jie yra efektyvesni darbe

Humanoidinių robotų rinka Kinijoje auga svaiginančiu tempu – prognozuojama, kad iki 2030 m. ji pasieks daugiau, nei 100 milijardų, juanių (13,9 milijardo JAV dolerių). Palyginimui, praėjusiais metais ji siekė 2,76 milijardo juanių. „Goldman Sachs Research“ analitikų skaičiavimais, pasauliniu mastu ši rinka 2035 m. gali pasiekti net 205 mlrd. JAV dolerių. Tačiau šiandien Kinija pirmauja šioje technologijoje.

Ekspertai teigia, kad vien šioje šalyje ir JAV (antroje pagal dydį rinkoje) gamybos sektoriams per penkerius metus reikės atitinkamai 1,1 ir 0,6 mln. humanoidinių robotų.

Tyrėjai atkreipia dėmesį, kad pramonė šiuo metu yra perėjimo nuo robotų, kurie gali vaikščioti ar šokinėti, prie tokių, kurie iš tikrųjų gali efektyviai dirbti ir įgūdžių prasme pakeisti žmones, etape. Ankstesnė patirtis su tokiais įrenginiais nebuvo pati geriausia.

Įgyvendinta, pavyzdžiui, praėjusiais metais. „UBTech“ sukurtas „Walker S Lite“ prototipas (135 cm aukščio humanoidas) atliko praktiką „Geely“ gamykloje. Jis judėjo lėtai, navigacijai naudojo QR kodus ir buvo tik 20 procentų efektyvus, palyginti su darbuotojais.

Maršrutų planavimas ir robotų greičio optimizavimas tapo iššūkiu. Dabar įvyko proveržis.

 Patobulintas „Walker S1“ modelis pasižymi ne tik padidintu eisenos stabilumu, rankų miklumu, geresnėmis regėjimo sistemomis, bet ir 30 procentų padidintu veikimo diapazonu arba jo judėjimo greitis (25 procentais didesnis). Robotas įvaldė užduotis, reikalaujančias milimetro tikslumo, todėl gali dirbti, pavyzdžiui, kokybės kontrolės srityje, bet svarbiausia, kad išmoko bendradarbiauti su kitais humanoidais. Kinai neseniai pademonstravo „Walker S1“, kuriame sinchronizavo veiksmus su kitu robotu, kad pakeltų ir pervežtų dėžes, dinamiškai koreguodamas maršrutą, kad išvengtų susidūrimų. Ir visa tai remiantis žiniomis ir informacija, gauta iš kitos mašinos.

UBTech universitete šį pokytį vadina „didelės smegenys – mažos smegenys“. Apie ką tai?

Kinai robotams suteikė „smegenis“

„Didelės smegenys “ – tai sistema, paremta Kinijos atvirojo kodo multimodalinio samprotavimo modeliu „DeepSeek-R1“. Jis atsakingas už užduočių planavimą ir paskirstymą.

„Mažos smegenys“ valdo eismo valdymą realiuoju laiku, taikydamos vadinamąjį paskirstytą mokymąsi.

Sistema, sujungta debesyje esančiu „spiečiaus protu“, leidžia greitai perkelti įgūdžius. Pavyzdžiui, vieno roboto išmokta užduotis gali būti nedelsiant pakartota visame mašinų parke.

Skirtingai nuo žmonių, kuriems reikalingas individualus mokymas, robotai – neuroninių tinklų dėka – gali akimirksniu dalytis žiniomis. „Geely“ inžinieriai mano, kad tokia technologija leis pakeisti santykinai nelanksčią gamybą visiškai adaptyvia.

Lūžio momentas atėjo, ir „Walker S1“ jau kelis mėnesius yra griežtai testuojamas įvairiose pramonės šakose.

Pavyzdžiui, BYD elektromobilių gamyklose šie robotai padvigubino detalių surinkimo efektyvumą, o masinis jų diegimas planuojamas šių metų antrąjį ketvirtį. Humanoidai taip pat dirba „Foxconn“ gamykloje Šendžene ir „Audi“ gamykloje Čangčune (kur „Walker S1“ atlieka oro kondicionierių sandarumo bandymus).

Dabartiniai humanoidiniai modeliai vis dar nėra tobuli – juos reikia periodiškai įkrauti ir jie yra gana brangūs, o tai riboja mastelio keitimą. UBTech teigia, kad atsakymas į šiuos iššūkius bus naujos kartos robotai.

Teigiama, kad „Walker S2“ turi savaiminio įkrovimo galimybes ir didesnį miklumą.

Kinijos bendrovė tikina, kad šios mašinos nepakeis žmonių ir neatims jų darbo vietų. Jų vaidmuo – veikti, kaip „protingiems padėjėjams“, atliekant pasikartojančias ar pavojingas užduotis.”