„Elono Musko pasigyrimo teiginiai apie „SpaceX“ sklinda greitai: jis dabar įsivaizduoja, kad raketų ir dirbtinio intelekto įmonė taps „vertesnė už likusią Žemę“, jei pasieks savo ilgalaikius tikslus. Ši prognozė, pateikta atsakant į rėmėją, kuris abejojo „SpaceX“ dirbtinio intelekto skaičiavimo sandoriu su konkurentu „Anthropic“, gali išsipildyti arba (greičiau) neišsipildyti. Tačiau yra daug „SpaceX“ aspektų, kuriuos ponas Muskas gali kontroliuoti – iš tiesų, daug daugiau nei įprastas daugumos savininkas.
Birželio mėnesį bendrovė pradėjo prekiauti akcijomis pono Musko sąlygomis. Per pirmąjį viešą akcijų siūlymą akcijos buvo parduodamos visuomenei, nesuteikiant visuomenei jokių reikšmingų valdymo teisių. Ponas Muskas išlaikė maždaug 85 % balsų, užfiksuotų per balsavimo teisę turinčias akcijas, kurios gali būti perduotos jo įpėdiniams per patikos fondus. Paprastųjų akcijų pirkėjai turi atsisakyti teisės į prisiekusiųjų teismą ir pareikšti kolektyvinius ieškinius. Bendrovė atitinka „kontroliuojamosios“ kriterijus, todėl jai netaikoma taisyklė, kad dauguma jos valdybos narių turi būti nepriklausomi, o ponas Muskas gali būti pašalintas tik visų akcijų balsavimu.“ jis pats kontroliuoja. Prieš kelis mėnesius jo elektromobilių kompanijos „Tesla“ akcininkai jam buvo įteikę iki 1 trilijono dolerių vertės atlyginimų paketą, kurio tikrasis prizas buvo balsavimo teisė, o ne grynieji pinigai. Pirmasis pasaulyje dolerių trilijonierius sukūrė struktūrų rinkinį, skirtą tam, kad jis niekam nebūtų atskaitingas tiek, kiek nori, ir galbūt ilgiau nei pats gyvendamas.
Šios struktūros užkasa senus argumentus apie kapitalizmo saugumą istorijos krūvoje. Prieš kam nors teigiant, kad rinkos yra efektyvios, politiniai mąstytojai teigė, kad pirklių savanaudiškumas bus švelnesnis šeimininkas nei princų aistros. Albertas Hirschmanas rekonstravo šį pamirštą atvejį savo knygoje „Aistros ir interesai“. Monteskjė teigė, kad prekyba manieras padaro švelnias, le doux commerce. Jamesas Steuartas manė, kad ekonominis sudėtingumas patikimiau suvaržys princą nei bet kokia konstitucija, nes valdovas, sugriovęs subtilų prekybos mechanizmą, elgetautų savo paties karalystės. Johnas Maynardas Keynesas tai aiškiai pasakė po 150 metų: geriau, kad žmogus tironizuotų savo banko sąskaitos likutį nei savo kolegas. piliečių.
Ilgą laiką statymas atrodė sėkmingas. Obligacijų rinka vis dar drausmina vyriausybes taip, kaip negali prilygti jokia opozicinė partija, ir atsižvelgiant į pono Musko ambicijų mastą, tai gali padėti jam pačiam suvaldyti padėtį. Tačiau pasiekėme vietą, kurios Montesquieu ir Adamas Smithas nenumatė. Prekybininkų savanaudiškumas nesutramdė aistrų. Jis jomis persismelkė ir pavertė didžiausius prekybininkus princais, turinčiais visus senus nedrausmingus apetitus. Jie sukūrė naują ir keistesnę tironiją: ne senąją korporacinę mašiną, paklūstančią akcininkams, o mašiną, kuri naudoja akcininkų kapitalizmo teisines formas, vengdama savo apribojimų.
Ponas Muskas užbaigia modelį, nors ir ne taip, kaip prognozuotų įprastas skundas dėl kapitalizmo. Standartinis kaltinimas yra tas, kad šiuolaikinė korporacija viską sumažina iki akcininkų vertės visų kitų sąskaita. „SpaceX“ vyriausiasis astronautas apverčia net ir šį skundą. Jis nedidina akcininkų vertės. Jis naudoja akcininkų kapitalizmo priemones, kad pritrauktų didžiulį kapitalą, tuo pačiu išsivaduodamas iš bet kokių apribojimų iš tų, kurie jį teikia, kad jis gali išleisti pajamas Marsui, humanoidiniams robotams, dirbtiniam intelektui ar bet kam kitam, kas patenkintų jo ambicijas.
Rinkos drausmė, kuri turėjo įkalinti princą, trumpai tariant, tapo svertu, kuriuo princas ištrūksta iš narvo. Keyneso viltys dabar nukreiptos atgal. Banko sąskaitos likutis nebėra pakaitalas tironizavimui savo bendrapiliečiams. Tai yra priemonė tai padaryti, ir ponas Muskas jau perkėlė šią galią iš posėdžių salės į vyriausybės ir partijų politiką.
Tai svarbu daug daugiau nei vieno žmogaus ambicijos, nes korporacijos pačios yra savotiškas dirbtinis intelektas, o jų valdymas yra DI valdymo bandomasis etapas. Mašinos, biurokratija ir rinkos priklauso sistemų šeimai, kuri supaprastina pasaulį iki kelių siaurų įvesties elementų ir veikia pagal juos tokiu mastu, kokio negali pasiekti joks atskiras žmogus.
Žmonija du šimtmečius pritaikė šioms sistemoms dalinę kontrolę. Korporacijų atveju ši kontrolė apima nepriklausomas direktorių valdybas, akcininkų balsavimus, teismus, informacijos atskleidimo taisykles ir reguliuotojus, jau nekalbant apie visuomenės nepritarimą ir iš to kylantį aktyvizmą. Kiekviena iš jų buvo grįžtamojo ryšio ciklas – būdas ištaisyti sistemą, kai jos tikslai lėmė kažkur siaubingai. Ponas Muskas po vieną šalina tas kilpas.
Atskaitingas kam?
Jis tai daro kaip tik tuo metu, kai kuria daug galingesnį dirbtinį intelektą, kuris maitintų jo kontroliuojamas įmones. Jis taip pat nėra vienas. Žmonės, kurie žada, kad jų dirbtinio intelekto sistemos bus saugios ir suderintos, savo pačių įmonėse naikina suderinamumo mechanizmus, kuriuos sukūrė trys konflikto šimtmečiai. Dirbtinis intelektas, valdomas pono Musko xAI, neturės tų pačių vertybių, kaip ir tas, kuris suformuotas pagal struktūrą, kuri vis dar kažkam atskaitinga. Įmonės dizainas yra mašinos dizaino peržiūra.
„Doux commerce“ mąstytojai nebuvo naivūs. Jie rinkosi mažesnį iš pavojų, kurie jiems iškilo, ir jų pasirinkimas šimtmečius pasirodė esąs išmintingas. Dabar mes vykdome eksperimentą kita linkme, lažindamiesi, kad galime sutelkti galią didžiuliu mastu niekam neatskaitingų vyrų rankose ir patikėti rezultatą jų vizijai. Šis statymas gali atsipirkti. Istorija rodo, kaip retai tai nutinka.
Timas O'Reilly yra „O'Reilly Media“ generalinis direktorius ir rizikos kapitalistas.“ [1]
1. Tim O’Reilly. The Economist; London Vol. 460, Iss. 9509, (Jul 25, 2026): 16.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą