Prielaida, kad nuolatinis skubėjimas sunaikina gilų mąstymą, reikalingą proveržio inovacijoms, yra dabartinės dirbtinio intelekto geopolitinės aplinkos pagrindas. Nors Silicio slėnio startuoliai taiko varginančius kiniško stiliaus darbo grafikus, kad skubiai pateiktų rinkai pažangiausius modelius, kritikai teigia, kad šis performatyvus išsekimas slopina kūrybinius, sisteminius kognityvinius proveržius, reikalingus norint išlaikyti tikrą pranašumą prieš itin efektyvią, valstybės subsidijuojamą Kinijos ekosistemą.
Kai inžinieriai ir tyrėjai yra priversti dirbti visą parą, jie yra priversti dirbti nedelsiant ir gesinti gaisrus, o ne užsiimti ilgalaikiu architektūriniu planavimu.
Silicio slėnio perdegimo paradoksas
Siekdami aplenkti tarptautinę konkurenciją, išryškėjo tendencija, kai Silicio slėnio dirbtinio intelekto startuoliai atvirai taiko 996 darbo grafikus (nuo 9 iki 21 val., šešias dienas per savaitę). Ironija aštri: ši brutali darbo kultūra atsirado Kinijos technologijų sektoriuje, kur ji sulaukė didelio visuomenės pasipriešinimo ir buvo pripažinta neteisėta dėl pražūtingo poveikio psichinei ir fizinei sveikatai.
Kaip pranešė PCMag, lėtinis pervargimas ir miego trūkumas tiesiogiai pažeidžia smegenų prefrontalinę žievę. Būtent ši sritis yra atsakinga už:
• Strateginį sprendimų priėmimą ir divergentinį mąstymą.
• Sudėtingą problemų sprendimą, reikalingą norint pereiti nuo paprastų transformatorinių architektūrų.
• Gilų, kūrybinį sintezę – tą patį „mąstymą“, kurio reikia norint pradėti dirbtinio bendrojo intelekto (DGI) plėtrą.
Kai darbuotojai yra aktyvūs visą parą, jiems trūksta kognityvinių prastovų, reikalingų proveržiams. Vietoj to, jie ima grubiai taikyti esamas inžinerines paradigmas.
Kodėl Kinija laimi pragmatiškas DI lenktynes
Kol Silicio slėnis užsiima vidine grumtynėmis ir didžiulėmis kapitalo išlaidomis patentuotiems modeliams, Kinijos DI įmonės pasaulinėje arenoje juda greičiau.
Kinijos strategija mažiau remiasi savo inžinierių vertimu dirbti ilgiau ir daugiau – architektūriniu efektyvumu, valstybės remiamomis skaičiavimo subsidijomis ir rinkos užkariavimu.
Remiantis „The Guardian“ stebimomis ataskaitomis, pasaulinė rinka smarkiai orientuojasi į itin pajėgius, ekonomiškai efektyvius Kinijos atvirojo svorio modelius.
Strategijos aspektas Silicio slėnio požiūris Kinijos dirbtinio intelekto požiūris
Modelio pobūdis Brangios, patentuotos uždarojo kodo sistemos. Prieinami, atvirojo kodo ir atvirojo svorio modeliai.
Kūrimo kryptis: Grubios jėgos mastelio keitimas ir didžiulės išlaidos infrastruktūrai (daugiau nei 700 mlrd. USD tikslai). Didelio efektyvumo optimizavimas siekiant apeiti techninės įrangos apribojimus.
Darbo vietos realybė: Nereguliuojamo 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę veikiančio našaus darbo atsiradimas.
Labai subsidijuojami skaičiavimai kartu su integruotais pramonės duomenimis.
Globalios padėties nustatymo aukščiausios kokybės paslaugos, skirtos Vakarų įmonių pirkėjams.
Agresyvus
kainų mažinimas, siekiant aprūpinti infrastruktūrą pasauliniuose pietuose.
Tikrasis „negalvojimo“ pavojus
Jei Amerikos technologijų kultūra teikia pirmenybę neatidėliotinam vykdymui, o ne giliam architektūriniam apmąstymui, ji rizikuoja patekti į finansinius spąstus. JAV gigantai keturis kartus padidino kapitalo išlaidas, todėl susidaro didžiulės išlaidos infrastruktūrai, kurios, kai kurių manymu, gali imituoti interneto burbulą.
Tuo tarpu tokios įmonės kaip „DeepSeek“ ir „Alibaba“ panaikino našumo atotrūkį nuo JAV. Jie teikia 80–90 % pažangių pajėgumų už nedidelę eksploatavimo išlaidų dalį ir dominuoja priimant pasaulinius pirkimų sprendimus.
Pakeisdamas gilų, ilgalaikį strateginį mąstymą nenuilstamu, išsekusiu darbu, Silicio slėnis rizikuoja optimizuoti netinkamus rodiklius, o Kinija tuo tarpu kuria praktiškus ir įperkamus pasaulinės dirbtinio intelekto ekonomikos pamatus.
"Darbo reikalavimai yra aiškūs, nors ir velniškai sunkūs: dirbti biure gyvai nuo 8 val. ryto iki 8 val. vakaro. Būti pasiekiamam „visą parą“ – prireikus, net naktimis ir savaitgaliais. Be to, tokio grafiko privalote laikytis trejus metus.
Tokie yra kriterijai pareigybei, kurioje teks dirbti „vadovo padėjėju“ (angl. *chief of staff*) Vinodui Khoslai – „Khosla Ventures“ įkūrėjui. Tai garsi rizikos kapitalo įmonė, investavusi į tokias bendroves kaip „OpenAI“, „Stripe“ ir „DoorDash“.
„Jei jums reikia nuspėjamo darbo laiko, aiškių veiksmų instrukcijų ar nuolatinių nurodymų – šis darbas ne jums“, – apie šią poziciją „LinkedIn“ tinkle rašė Ryanas Batra, „Khosla“ talentų paieškos viceprezidentas.
Priklausomai nuo to, kieno paklausite, šis darbo skelbimas – arba „nuostabi galimybė“, arba savotiška vergija.
Matteo Franceschetti socialiniame tinkle „X“ rašė, kad pats imtųsi šio darbo, jei nebūtų užsiėmęs vadovaudamas miego technologijų startuoliui „Eight Sleep“.
Verslininkas ir vienas iš „Reddit“ įkūrėjų Alexis Ohanianas teigė, kad darbas pas V. Khoslą yra tokia pozicija, kuri galėtų pakeisti kažkieno gyvenimą.
Silicio slėnis visada buvo žinomas dėl savo pakilimo ir veržlumo. Tačiau dirbtinio intelekto era pakelia technologijų pramonės darbo etosą į naujas, labiau matomas aukštumas. Užuot buvę menkinami, reikia girtis – ir iš karto reklamuoti, kad dirbate iki kaulų smegenų.
„Tai tyliosios dalies išsakymas garsiai“, – sako Margaret O'Mara, Vašingtono universiteto istorijos profesorė, rašanti ir dėstanti apie aukštųjų technologijų ekonomiką.
Jauni dirbtinio intelekto įkūrėjai perėmė vadinamąjį 9-9-6 režimą, teigdami, kad dirba nuo 9 iki 21 val. šešias dienas per savaitę.
Draudimo startuolis „Corgi“ paprašė kai kurių kandidatų dalyvauti kelių dienų darbo bandymuose, kartais savaitgaliais, kad išbandytų savo ištvermę. Startuolis „LemonLime“ anksčiau šiais metais pasiūlė interviu visiems, norintiems pasidaryti įmonės tatuiruotę tinklaveikos vakarėlyje. (Tačiau darbas nebuvo garantuotas.)
Kai kurie Khoslos reikalavimų sąrašą, įskaitant mažiausiai 12 valandų darbo dieną, laikė šiandieninės darbo rinkos be įdarbinimo simboliu, kur darbdaviai gali parodyti savo galią ir aiškiai reikšti savo reikalavimus.
„Tai tinkamas metas jam prašyti tokio tipo žmonių. Priešingu atveju šie žmonės galbūt turėjo daug daugiau galimybių“, – sakė Raheela Anwar, ilgametė korporacijos patarėja ir „Group 360 Consulting“ prezidentė bei generalinė direktorė.
Kandidatai turi apsvarstyti, ar Khoslos reikalavimų tenkinimas atsipirks ilguoju laikotarpiu per galimybes, kurios gali atsirasti vėliau, pridūrė ji.
„Ne darbas svarbus“, – sakė Anwar. „Tai patrauklumas kyla dėl išėjimo iš darbo.“
Personalo vadovo pareigos jau seniai yra greitas kelias į aukščiausias pareigas, todėl jos patrauklios daug pasiekusiems asmenims. Šis darbas paprastai reikalauja tiek sunkaus darbo – posėdžių ir instrukcijų rašymo – tiek aukštesnio lygio strategijos užduočių. Vadovai dažniausiai renkasi samdyti vidinį asmenį, pasitelkdami patikimą padėjėją, kuris įrodė gebėjimą valdyti organizaciją.
Khoslos pareigybės aprašyme nurodoma, kad vadovo padėjėjas (angl. *chief of staff*) taps „partneriu idėjoms“: vertins galimas investicijas, dirbs su įmonėmis, į kurias investuota, ir plėtos ryšius.
„Neišmanysite kiekvienos srities, kurioje dirbu, – socialiniame tinkle „X“ apie būsimą darbuotoją rašė Vinodas Khosla. – Svarbiausia – kaip greitai mokotės, kokius klausimus užduodate ir ar gebate mąstyti remdamiesi fundamentiniais principais.“
Šis darbas dažnai vilioja tuos, kurie nori iš arti pamatyti, kaip dirba aukšto lygio vadovas, net jei tai reiškia darbą visą parą. Jasonas Friedas, programinės įrangos bendrovės „37signals“ bendraįkūrėjas ir generalinis direktorius, paprastai kritiškai vertina technologijų sektoriui būdingą perdėtą darbo kultūrą („hustle culture“). Tačiau dėl Khoslos paskelbto darbo pasiūlymo jis priekaištų neturėjo. „Lūkesčiai – labai aiškūs“, – sakė jis.
„Jei man būtų 25-eri, – pridūrė jis, – galbūt tai būtų geriausias dalykas pasaulyje.“
Ar atlyginimas atitinka reikalaujamą darbo krūvį – žino tik „Khosla Ventures“: darbo skelbime atlyginimo rėžiai nenurodyti. Pasak atstovės spaudai, sprendžiant iš pirminio susidomėjimo, tikimasi gauti daugiau nei 1 000 paraiškų.
Penktadienio vakarą Vinodas Khosla socialiniame tinkle „X“ patikslino keletą detalių: „Juokai į šalį – tiesa ta, kad šiame darbe nėra nustatytų darbo valandų, tačiau krūvis – didelis. Aš dirbu 80 valandų per savaitę, tad šis žmogus privalo neatsilikti.“
Tie, kurie anksčiau dirbo su Khosla, teigia, kad vien dėl įgytos patirties verta imtis šio darbo.
„Sunku net apsakyti, kokia tai neįtikėtina mokymosi patirtis“, – „LinkedIn“ tinkle rašė Hesamas Motlaghas, startuolio įkūrėjas ir kviestinis dėstytojas Stanfordo universitete.
Motlaghas žino, ką sako: jis šias pareigas ėjo 2021–2023 m.” [1]
1. A Silicon Valley Job Demands 24/7 Hustle. Bindley, Katherine; Cutter, Chip. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 19 Oct 2026: B1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą