"INFLIACIJA kompensuoja jos prarastą laiką. Žodis, apie kurį daugelis manė, kad devintojo dešimtmečio pradžioje buvo, kaip peroksido plaukai ir trenčeriai, dabar grįžta į beveik kiekvieno generalinio direktoriaus lūpas, kai jie patiria daugybę sukrėtimų – prekių krizę, tiekimo grandinės sutrikimas ir darbo jėgos trūkumas – jų įmonių pirmojo ketvirčio rezultatuose. Remiantis duomenų rinkimo agentūra „FactSet“, nuo gruodžio iki kovo beveik trys ketvirtadaliai S&P 500 įmonių paminėjo pajamų infliaciją. Dėl naujovės kyla pavojus, kad tokios audringos progos taps beveik patrauklios.
Turtingose šalyse gamintojų kainos kyla sparčiausiai per 40 metų. Tai skamba blogai. Ant žemės kai kurie sako, kad tai baisu. „Renault“ vyriausiasis finansininkas Thierry Piétonas sakė, kad prancūzų automobilių gamintojas iš pradžių prognozavo, kad žaliavų sąnaudos šiais metais padvigubės. Dabar manoma, kad jos patrigubės. Elonas Muskas teigia, kad „Tesla“ tiekėjai prašo 20–30% padidinti elektromobilių dalių kainas, palyginti su tokiu laiku pernai. Kiti kalba apie penkis kartus išaugusias konteinerių siuntimo tarp Europos ir Azijos išlaidas, sunkvežimių vairuotojų trūkumą Amerikoje ir grumtynes dėl visko – nuo kukurūzų sirupo iki kavos pupelių ir ličio.
Esant tokiam sūkuriui, infliacijos suvokimo klaidingumo pavojus yra akivaizdus. Jums tereikia pažvelgti į „Netflix“, bandant pakelti kainas žiauriai brangaus transliavimo karo tarp įmonių metu, kad suprastumėte su tuo susijusią riziką. Tačiau apskritai kai kurios žinomiausios pasaulio įmonės susidoroja. Po kelerių metų nežymaus padidėjimo joms pavyko padidinti kainas, neatstumiant vartotojų. Kiek ilgai jos gali tai daryti, yra vienas didžiausių šiandienos verslo klausimų.
Kai kuriais atvejais, kaip teigia Markas Schneideris, didžiausios pasaulyje maisto bendrovės „Nestlé“ vadovas, visuomenė supranta, kad „kažkas turi pasiduoti“. Pandemija vis dar šviežia žmonių mintyse. Infliacija kasdien atrodo ne tokia svetima. Kitais atvejais kainos nustatomos gudriau: siūlomi aukščiausios kokybės produktai tiems, kurie vis dar gali išsileisti, arba mažinamos išlaidos tiems, kuriems svarbiausias rūpestis yra įperkamumas. Daugelis didžiausių firmų daro abu šiuo manevrus.
Tiesioginis pranašumas atitenka tiems, kurie turi stipriausius prekės ženklus ir rinkos dalis. Tai suteikia jiems daugiau lankstumo didinti kainas. „Coca-Cola“, turinti beveik pusę pasaulio 180 mlrd. dolerių vertės gazuotų gėrimų rinkos, naudojo kainų ir apimčių padidėjimą, kad gautų pelno, kurį vienas analitikas apibūdino kaip „kainodaros galios meistriškumo klasę“. „Nestlé“, daugelį metų vos didinusi kainas, pirmąjį ketvirtį kasmet jas padidino 5,2 proc., tai yra didžiausias padidėjimas nuo 2008 m. Jos skaičiuoja, kad gali būti ir daugiau. Muskas teigė, kad „Tesla“ kainų padidėjimas buvo pakankamai didelis, kad padengtų visą išlaidų padidėjimą, kurio jis tikisi šiais metais. Vis dėlto jo mašinos ir toliau išskrenda pro duris.
Tokios įmonės gauna naudos iš kito veiksnio, susijusio su prekės ženklo galia: priemokos padidinimu arba jų gebėjimu padidinti ir taip brangių produktų kainą. Panašu, kad tendencija tęsiasi. „Nestlé“ atveju kol kas yra nedaug ženklų, rodančių, kad gerai nusiteikę vartotojai prekiauja nuo, tarkime, „Nespresso“ ankščių iki „Starbucks“ kapsulių iki (neduok dangus) „Nescafé“, matuojamos šaukštais.
Naminių gyvūnėlių savininkai yra patys dosniausi. „Nestlé“ naminių gyvūnėlių priežiūros padalinys „Purina“ su tokiais signaliniais produktais kaip „Fancy Feast“ per ketvirtį pasiekė didžiausią kainų padidėjimą visose kategorijose. Tėvai yra daug kuklesni; jie daug mažiau nori mokėti didelę kainą už kūdikių mišinius, nors Kimberly-Clark, kita plataus vartojimo prekių įmonė, labai tikisi, kad Kinijoje bus padidintos sauskelnės kainos. Kaip sakė jos generalinis direktorius Michaelas Hsu, „vertė vienam kūdikiui yra mažesnė, nei pusė to, kokia ji yra išsivysčiusiose rinkose, pavyzdžiui, Jungtinėse Valstijose“. Turtingų šalių vartotojai taip pat geriau susidoroja su kainų kilimu, nei vargingesnių šalių vartotojai. Tokios įmonės, kaip „Coca-Cola“ Amerikoje ir Europoje siūlo geriau supakuotus aukščiausios kokybės produktus, o besivystančiose rinkose – labiau ekonomiškus.
Tiek apie turinčius pinigų. O kaip su neturinčiaisiais? Jei įmonės negali pakelti kainų, kodėl nesumažinus parduodamų produktų kiekio. Ši taktika, kuri 2013 m. Didžiojoje Britanijoje buvo pakrikštyta, kaip infliacinis susitraukimas, atsirado daug seniau. Amerikiečių konditeris Hershey's išdidžiai prisimena, kaip šeštajame dešimtmetyje į kakavos pupelių kainų svyravimus reaguodavo, reguliariai keisdamas batonėlio svorį, o ne penkių centų kainą. Šiais laikais niekas neprisipažįsta, sutraukęs batonėlį. Tačiau jie keičia jo prekės ženklą šauniais, taupiais ir kai kuriais atvejais net ekologiškais būdais.
„Renault“, kurios vadovai dukterinę įmonę „Dacia“, gaminančią pigiausius automobilius, apibūdina kaip „kasdienį žemų kainų prekės ženklą“ – šiek tiek panašią į muilo miltelius – ši tendencija yra labai populiari. Tai sumažina skirtingų modelių dalių skaičių; tai reiškia daugiau svertų su tiekėjais, nes nuperkama mažiau dalių, bet didesni kiekiai. Taip pat tarp gardėsių gamintojų yra daug kalbų, kad jie sumažino pigių produktų pakuočių dydžius, ne tik siekiant sumažinti išlaidas, bet ir sutaupyti atliekų. „Coca-Cola“ Indijoje parduoda gėrimus puodeliais. Lotynų Amerikoje ji plečia pakartotinai užpildomų butelių naudojimą. Amerikos pietvakariuose ji bando grąžinamų stiklinių butelių naudojimo schemą. Vietoj to, kaip viešbučiai, prašydami svečių naudoti mažiau rankšluosčių, kad tausotų aplinką, tai tikrai bus naudinga ir apatinei linijai.
Elastoplastas
Geros naujienos yra tai, kad vartotojai iki šiol iš esmės nepatyrė infliacinį šoką. Kaip pastarosiomis savaitėmis kartojo vadovai, pirkėjų jautrumas kylančioms kainoms arba tai, ką jie (ir ekonomistai) vadina kainų elastingumu, nėra toks blogas, kaip jie bijojo. Bet tai dar tik ankstyvos dienos. Daugelis vartotojų gali dar nežinoti, kokia konvulsinė gali būti infliacinė aplinka. Jei kainos ir toliau didės, ir aplenks pajamų augimą, ilgainiui šokas prisitrauks. Tada didžiausias klausimas bus ne žmonių kainų elastingumas, o tai, ar žmonių išlaidos apskritai stingsta." [1]
1. "Top dogs and babies' bottoms; Schumpeter." The Economist, 30 Apr. 2022, p. 56(US).
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą