“„Microsoft“ ir „Skydance“ siūlo didelėms darbuotojų grupėms savanoriškai palikti įmonę.
Pirmadienį abi bendrovės pasiūlė darbuotojams išeitines išmokas, jei šie nuspręstų išeiti savo noru. Tai rodo spaudimą, su kuriuo susiduria įmonės, siekdamos mažinti darbuotojų skaičių investuodamos į dirbtinį intelektą (DI) – net jei dar nėra aišku, kokias darbo vietas ši technologija galiausiai pakeis. „Microsoft“ atveju tai buvo didžiausias savanoriško išėjimo pasiūlymas bendrovės istorijoje – jis pateiktas maždaug ketvirtadaliui darbuotojų, t. y. 60 000 žmonių.
Tokią praktiką pastaraisiais metais, mažindamos darbuotojų skaičių, taikė ir kitos didelės bendrovės, pavyzdžiui, „Alphabet“ priklausanti „Google“, „Verizon“ bei „Intel“. Ieškodamos savanorių, įmonės gali išvengti neigiamo viešojo įvaizdžio, susijusio su staigiais masiniais atleidimais – ypač dabar, kai visuomenėje stiprėja priešiškumas DI technologijoms.
Daugelis technologijų sektoriaus įmonių, tarp jų „Netflix“, „Oracle“, „Meta Platforms“, „PayPal“ ir „Amazon“, šiais metais jau atliko masinius darbuotojų atleidimus.
Savanoriško išėjimo programos taip pat gali sušvelninti neigiamą poveikį darbuotojų motyvacijai, nes suteikia jiems galimybę patiems priimti sprendimą dėl išėjimo. „Tai šiek tiek palengvina itin sudėtingą ir emociškai sunkų darbuotojų atleidimo procesą“, – teigia Andy Challengeris, personalo pertvarkymo konsultacijų bendrovės „Challenger, Gray & Christmas“ vadovas. Jis pridūrė, kad tokiais pasiūlymais dažniau pasinaudoja vyresnio amžiaus darbuotojai, kuriems iki pensijos likę vos keleri metai.
Savo pranešime darbuotojams „Microsoft“ personalo vadovė Amy Coleman nurodė, kad tokia savanoriško išėjimo programa bendrovei yra naujovė.
„Pasimokysime iš šios patirties“, – rašė ji.
„Skydance“ – pagrindinė bendrovė, susiformavusi po ką tik užbaigto 81 mlrd. JAV dolerių vertės „Paramount Skydance“ ir „Warner Bros.“ susijungimo – neatskleidė, kiek darbuotojų gali pasinaudoti šiuo pasiūlymu.
Šis pasiūlymas pateiktas tuo pat metu, kai įmonėje įvestas naujas reikalavimas darbuotojams penkias dienas per savaitę dirbti biure.
Kadangi tokie pasiūlymai dažnai teikiami vienu metu keliems padaliniams, sunku prognozuoti, kaip darbuotojai į juos reaguos.
Įmonėms kyla rizika: dažnai pasitraukia paklausūs specialistai, kuriems lengviau rasti darbą kitur.
Abi „Microsoft“ ir „Skydance“ siekė tam tikru mastu tikslingai nukreipti šį pasiūlymą. „Microsoft“ nurodė, kad iš išpirkimo programos pašalino tam tikrus padalinius, o galimybė joje dalyvauti priklausys nuo verslo prioritetų ir darbo jėgos poreikių.
„Skydance“ vadovai taip pat informavo darbuotojus, kad skirtingiems asmenims bus siūlomos skirtingos sąlygos: tie, kurie atitiks išpirkimo programos kriterijus, gaus „individualizuotą informaciją bei sąlygas ir turės laiko apsispręsti, ar priimti šį vienkartinį pasiūlymą“.
Pasak su situacija susipažinusio asmens, balandžio mėnesį „Microsoft“ paskelbė savanoriško pasitraukimo iš darbo programą, pagal kurią maždaug 8 600 darbuotojų buvo pasiūlytos išmokos už darbo santykių nutraukimą; šiuo pasiūlymu pasinaudojo daugiau nei 30 proc. darbuotojų. Tas pats šaltinis teigė, kad, bendrovės vertinimu, naujausius pasiūlymus priims kur kas mažesnė dalis darbuotojų.
Birželio pabaigoje „Microsoft“ dirbo 223 000 darbuotojų – 5 000 mažiau nei 2025 m. pabaigoje.
Daugelis technologijų bendrovių vengia įvardyti tikslius skaičius, kiek darbuotojų jos turės ateityje; iš dalies todėl, kad, pasak vadovų, jie patys dar nėra apsisprendę. „Mes iš tiesų nežinome, koks bus optimalus įmonės dydis ateityje“, – šį pavasarį investuotojams sakė „Meta Platforms“ finansų direktorė Susan Li.
Tačiau, pasak darbo rinkos ekspertų, sparčiai augančios išlaidos dirbtiniam intelektui (DI) verčia įmones jau dabar priimti sunkius sprendimus, siekiant sumažinti sąnaudas.
„Joms tenka iš naujo įvertinti esamą darbuotojų skaičių, kad galėtų finansuoti DI ir įrankius, kuriuos naudos ateityje“, – teigė Andy Deckeris, personalo paieškos įmonės „Goodwin Recruiting“ vadovas.
„Akcininkai nori matyti sąnaudų mažinimą, jie nori matyti efektyvumą.“
Pasak žmogiškųjų išteklių analitiko Josho Bersino, vadovaujančio savo konsultacijų įmonei, tiek aukščiausio lygio vadovybėje, tiek kituose lygmenyse didelis dėmesys skiriamas darbuotojų ir DI agentų santykiui įmonėse.
Aukščiausio lygio vadovai jaučia vis didesnį spaudimą demonstruoti produktyvumą ir gerinti tokius rodiklius, kaip pajamos, tenkančios vienam darbuotojui. Pasak J. Bersino, darbuotojų skaičių mažinanti išpirkimo programa gali padėti pagerinti šiuos rodiklius.
„Tai neišvengiama reakcija į darbo jėgos situaciją ir dirbtinį intelektą bei finansinį spaudimą“, – sakė jis.
Žmogiškųjų išteklių specialistai teigia, kad darbuotojams išpirkimo pasiūlymai turėtų būti įspėjamasis šūvis – ženklas, kad, jei įmonės dabar negalės pasiekti išlaidų taupymo tikslų, greičiausiai bus toliau mažinamos išlaidos.
„Jei jos negali to padaryti savanoriškai atsistatydindamos“, – sakė Challengeris, – „tai visada virsta priverstine situacija.“ [1]
1. Voluntary Staff Cuts Grow --- Companies such as Microsoft, Skydance choose optics of buyouts over layoffs. Cutter, Chip; Simonetti, Isabella. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 28 Oct 2026: B1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą