2026 m. vasario 20 d., penktadienis
Why can all Poles work, but we can't?
“The Lithuanian economy is growing successfully. In terms of gross domestic product growth, we have been among the leaders of the European Union (EU) for a decade. However, the paradox is that the unemployment rate in the country remains around 6-7 percent, exceeding the EU average and almost twice as high as in other fast-growing countries, such as Poland or the Czech Republic. How is it possible that an expanding economy still does not “take”tens of thousands of people into the labor market?”
This is one of the biggest riddles of the Lithuanian labor market, which economists often refer to as structural unemployment. Although GDP is growing, this growth does not always directly correlate with the creation of new jobs for those people who are currently unemployed.
Here are the main reasons why the Lithuanian economy does not “take” all the free hands:
Skills mismatch: This is a critical problem. Most of the growth is generated in high-value-added sectors (IT, biotechnology, engineering) that require specific skills. Meanwhile, a significant proportion of registered unemployed (about two-thirds of young unemployed at certain periods) do not have the necessary qualifications.
Regional exclusion: Jobs are created in large cities (Vilnius, Kaunas), while the highest unemployment remains in remote regions, such as Ignalina (12.4%) or Kelmė district (11.4%). Low population mobility and a lack of housing in growing centers prevent people from moving to where there is work.
Social support traps and the shadow: Economists mention the problem of “moral hazard”, when for some individuals social benefits or work in the shadow become more financially attractive than the minimum wage in the official sector.
Comparison with neighbors: Although unemployment in Lithuania fluctuates around 6.6–7.1%, in Poland and the Czech Republic it historically remains one of the lowest in the EU (around 2.6–3.1%). In these countries, the industrial structure is more even, and the manufacturing sector is able to absorb more of the medium-skilled workforce than Lithuania's service- and high-tech-oriented growth.
Long-term unemployment: A significant share of the unemployed have lost their work skills or have other obstacles (health problems, addictions, debt burden) that prevent them from returning to the market even when demand is high.
Why can all Poles work, while we can't?
This question often arises when comparing the Lithuanian and Polish labor markets.
Here are some reasons:
Market size and economies of scale: Poland has over 37 million inhabitants. A large domestic market makes it easier for businesses to survive, create more jobs and maintain lower prices, which stimulates consumption and production Eurostat.
Industrial structure: Poland has maintained a strong industrial sector and manufacturing base. Lithuania is more focused on services and high added value (IT, biotechnology), where specific qualifications are required, so it may be more difficult for unskilled workers to find work.
Labor mobility: In Poland, regional policy is more balanced. In Lithuania, there is a large gap between Vilnius/Kaunas and the regions, where the lack of jobs is a real problem according to the Lithuanian Employment Service.
Tax environment: In Poland, various benefits are applied to small businesses and young workers (e.g., "zero" GPM for persons under 26 years of age), which encourages early entry into the labor market.
Landsbergis is guilty. He ruined Lithuania. Let's put him in prison for life together with other criminal figures of that time.
Kodėl lenkai visi gali dirbti, o mes - ne?
“Lietuvos ekonomika auga sėkmingai. Pagal bendrojo vidaus produkto didėjimą jau dešimtmetį esame tarp Europos Sąjungos (ES) lyderių.Tačiau paradoksas – nedarbo lygis šalyje išlieka apie 6–7 procentus, viršija ES vidurkį ir yra beveik dvigubai aukštesnis nei kitose sparčiai augančiose šalyse, tokiose, kaip Lenkija ar Čekija. Kaip gali būti, kad besiplečianti ekonomika vis dar „nepasiima“ dešimčių tūkstančių žmonių į darbo rinką?”
Tai viena didžiausių Lietuvos darbo rinkos mįslių, kurią ekonomistai dažnai įvardija, kaip struktūrinį nedarbą. Nors BVP auga, šis augimas ne visada tiesiogiai koreliuoja su naujų darbo vietų kūrimu tiems žmonėms, kurie šiuo metu yra bedarbiai.
Štai pagrindinės priežastys, kodėl Lietuvos ekonomika „nepasiima“ visų laisvų rankų:
Kvalifikacijų neatitikimas: Tai kritinė problema. Didžioji dalis augimo generuojama aukštos pridėtinės vertės sektoriuose (IT, biotechnologijos, inžinerija), kuriems reikia specifinių įgūdžių. Tuo tarpu nemaža dalis registruotų bedarbių (apie du trečdalius jaunų bedarbių tam tikrais laikotarpiais) neturi reikiamos kvalifikacijos.
Regioninė atskirtis: Darbo vietos kuriasi didžiuosiuose miestuose (Vilniuje, Kaune), o didžiausias nedarbas išlieka nutolusiuose regionuose, pavyzdžiui, Ignalinos (12,4 %) ar Kelmės r. (11,4 %). Mažas gyventojų mobilumas ir būsto trūkumas augančiuose centruose trukdo žmonėms persikelti ten, kur yra darbo.
Socialinės paramos spąstai ir šešėlis: Ekonomistai mini „moralinės rizikos“ problemą, kai daliai asmenų socialinės išmokos ar darbas šešėlyje tampa finansiškai patrauklesni nei minimalus atlyginimas oficialiame sektoriuje.
Palyginimas su kaimynais: Nors Lietuvoje nedarbas svyruoja apie 6,6–7,1 %, Lenkijoje ir Čekijoje jis istoriškai išlieka vienas žemiausių ES (apie 2,6–3,1 %). Šiose šalyse pramonės struktūra yra tolygesnė, o gamybos sektorius sugeba absorbuoti daugiau vidutinės kvalifikacijos darbo jėgos nei Lietuvos į paslaugas ir aukštąsias technologijas orientuotas augimas.
Ilgalaikis nedarbas: Nemaža dalis bedarbių yra praradę darbinius įgūdžius arba turi kitų kliūčių (sveikatos problemos, priklausomybės, skolų našta), kurios neleidžia jiems grįžti į rinką net ir esant didelei paklausai.
Trumpai:
Kodėl lenkai visi gali dirbti, o mes - ne?
Šis klausimas dažnai kyla, lyginant Lietuvos ir Lenkijos darbo rinkas.
Štai keletas priežasčių:
Rinkos dydis ir masto ekonomika: Lenkija turi virš 37 mln. gyventojų. Didelė vidaus rinka leidžia verslui lengviau išgyventi, kurti daugiau darbo vietų ir išlaikyti žemesnes kainas, kas skatina vartojimą ir gamybą Eurostat.
Pramonės struktūra: Lenkija išlaikė stiprų pramoninį sektorių ir gamybos bazę. Lietuva labiau orientuojasi į paslaugas ir aukštąją pridėtinę vertę (IT, biotechnologijos), kur reikalinga specifinė kvalifikacija, todėl nekvalifikuotiems darbuotojams rasti darbą gali būti sunkiau.
Darbo jėgos mobilumas: Lenkijoje regioninė politika labiau subalansuota. Lietuvoje stebima didelė atskirtis tarp Vilniaus/Kauno ir regionų, kur darbo vietų trūkumas yra reali problema Lietuvos užimtumo tarnybos vertinimu.
Mokestinė aplinka: Lenkijoje taikomos įvairios lengvatos smulkiajam verslui ir jauniems darbuotojams (pvz., „nulinis“ GPM asmenims iki 26 metų), kas skatina ankstyvą įsitraukimą į darbo rinką.
Landsbergis kaltas. Sugriovė Lietuvą. Sodinkime į kalėjimą iki gyvos galvos kartu su kitais kriminaliniais to meto veikėjais.
A stern warning from the US to Europe seeking to rearm
Most Western Europeans do not want to go to war. Trump knows this. The rearmament of Western Europe benefits Trump only in one case - if Western Europeans spend that extra money buying US weapons developed before the era of drones. If Western Europeans buy European weapons, Trump does not benefit from it at all. Therefore, the pressure is on.
This insight aptly captures the current tension in transatlantic relations. Donald Trump views NATO not only through the prism of security, but also through the prism of the trade balance.
Here are some key aspects that complement the “stern warning”:
The “Buy American” policy: For the Trump administration (both past and present), armaments are a business. The US pressure to increase defense budgets to 2% or 3% of GDP is directly related to the expectation that orders will be received by US defense giants such as Lockheed Martin or Raytheon.
European strategic autonomy: EU leaders, especially Emmanuel Macron, are calling for “strategic autonomy” – that is, developing and purchasing European weapons. From Trump’s point of view, this is nothing more than protectionism that reduces US influence and profits.
Technological lag: The “drone era” mentioned here is a critical point. Much of the weapons sold to the US (e.g. F-35 fighter jets) are extremely expensive, traditional projects. If Europe were to invest in cheaper, next-generation technologies (drones, autonomous systems), it would disrupt the old sales model of the US military-industrial complex.
Public aversion to war: Research by the European Council on Foreign Relations (ECFR) shows that a large proportion of Western Europeans would prefer diplomatic solutions to direct military conflict. Trump is using this as leverage: “if you don’t want to fight wars yourself, pay us to protect you (and buy our equipment).”
Trump is essentially giving Europe an ultimatum: arming without US orders will be treated not as aid to NATO, but as economic hostility.