„Netrukus po to, kai įmonė nusprendžia sumažinti darbuotojų skaičių, prasideda diskusijos: kas turėtų išeiti?
Vadovų ir įmonių patarėjų teigimu, dabartinėje ekonominėje aplinkoje galutinis sprendimas gali užtrukti kelias savaites. Darbuotojų tebėra trūkumas, todėl kyla pavojus nuspręsti, ką išeikvoti, o ką verta pasilikti. Atleidžiant iš darbo, skirto įmonės darbuotojams, skyrių vadovai dažnai imasi lyderio vaidmens, o žmogiškieji ištekliai atlieka jų sąrašų trikčių šalinimą, o tai gali sukelti intensyvių diskusijų ir daugybę perrašymų.
„Nėra tinkamo būdo tai padaryti“, – sakė Gregory DeLapp, žmogiškųjų išteklių vadovas, didžiąją savo karjeros dalį praleidęs plieno ir medžiagų gamintojo Carpenter Technology Corp. Pensilvanijoje, kur padėjo daugelį atleisti iš darbo. „Galų gale, su kuo nors elgiamasi neteisingai."
Procesas vyksta visoje įmonės sferoje. Pastarosiomis savaitėmis tokios įvairios įmonės kaip „Salesforce Inc.“, „Hasbro Inc.“, „Dow Inc.“ ir kitos paskelbė apie darbuotojų mažinimą. Praėjusį pirmadienį „Amazon.com Inc.“ paskelbė panaikinanti dar 9 000 darbo vietų po anksčiau paskelbtų atleidimų.
Anksčiau dėl mažesnio darbo stažo buvo atleista iš darbo daugelyje JAV įmonių, o įmonės pirmiausia pašalino jaunesnius darbuotojus.
Žmogiškųjų išteklių vadovų teigimu, šiandien įmonės dažniau atleidžia, remdamosi įgūdžiais, o ne stažu.
Tikėtina, kad neseniai atlikta darbuotojo veikla turės didelę įtaką bet kokiam sprendimui. Didelį atlyginimą gaunantys darbuotojai taip pat gali susilaukti didesnio dėmesio, nors patarėjai teigė, kad šie darbuotojai gali būti vieni geriausių įmonės darbuotojų.
Daugelio įmonių aukščiausi vadovai, įskaitant generalinį direktorių ir vyriausiąjį finansų pareigūną, dažnai nustato aukšto lygio atleidimo kriterijus, įpareigojančius, pavyzdžiui, įmonei sumažinti tam tikrą procentą savo darbo jėgos arba pasiekti tam tikrą išlaidų sutaupymą. Kai kurie atleidimai apsiriboja konkrečiomis sritimis. Šių metų pradžioje „Boeing Co.“ teigė planuojanti atleisti 2 000 darbo vietų visų pirma finansų ir žmogiškųjų išteklių srityse, o samdyti inžinerijos srityje. „Amazon“ teigė, kad naujausi sumažinimai daugiausia bus skirti debesų kompiuterijos, reklamos ir „Twitch“ srautinio perdavimo verslui.
Anot vadovų, užduotis nuspręsti, kas turėtų būti pašalinta, dažnai tenka padalinių vadovams ir skyrių vadovams.
Verslo programinės įrangos įmonė „Okta Inc.“ vasario mėn. pranešė, kad atleis 300 darbuotojų arba 5% darbuotojų, po to, kai bendrovė pranešė, kad per pandemiją buvo pernelyg daug priimta į darbą. Daugeliui įmonės padalinių buvo nustatyti konkretūs finansinių išlaidų mažinimo tikslai, sakė generalinis direktorius Toddas McKinnonas, ir tai darė įvairiais būdais.
Pasak jo, inovacijų ir produktų kūrimo komandos pirmenybę teikė tam, kad žmonės, dirbantys su projektais ir tikslais, kurie atrodė pasiekiami per trejus metus, o ne per penkerius metus, išliktų.
„Okta“ pašalino kai kuriuos pardavėjus, orientuotus į mažą ir vidutinį verslą Šiaurės Amerikoje.
Vadovai klausė: "Kur yra verslas? Kur mums reikia investicijų?"
J. McKinnonas sakė, kad atleidimai sutapo su „Okta“ metiniu planavimo procesu, kuris padėjo nustatyti, kurios iniciatyvos nusipelno dėmesio, o kurių galima atsisakyti. „Tai buvo sunkus dalykas ir sunkūs sprendimai“.
Daugelis mano, kad žmogiškųjų išteklių darbuotojų darbas yra atrinkti atskirus darbuotojus, kuriuos reikia atleisti, nors dažnai yra daug didesnė tikimybė, kad kiekvienos įmonės srities verslo vadovai pasiūlo darbuotojų, į kuriuos reikia nukreipti, vardus, sakė buvusi vadovė Kathy Zwickert. „NetSuite“ žmonių pareigūnas, o pastaruoju metu – debesijos pagrindu veikiančios programinės įrangos tiekėjo „Avalara“ direktorė.
„HR nekontroliuoja, kas ateina ir išeina“, – sakė ponia Zwickert.
Ji teigė mačiusi situacijų, kai skyrių vadovams liepiama pagal nustatytus kriterijus pateikti siūlomą atleistinų asmenų sąrašą. Tai gali būti bet kuris asmuo, kuris gavo žemą įvertinimą neseniai atliktoje veiklos apžvalgoje arba prisijungė prie įmonės per pastaruosius šešis mėnesius. Tada vadovai sudarys atleidžiamų darbuotojų sąrašą, dažnai suteikdami atleidimo dokumentui kodinį pavadinimą, pvz., „Project Falcon“, todėl bylos tikslas neaiškus, jei jį netyčia aptiktų kitas darbuotojas, sakė ji.
Daugelis įmonių ne tik peržiūri darbuotojo veiklos istoriją, bet ir atsižvelgia į darbuotojų galimybes prisitaikyti ir ateityje imtis naujų darbų. „Iš tikrųjų tai priklauso nuo individualaus našumo įvertinimo nustatant, ką pasilikti“, – sakė Paulas J. Sarvadi, žmogiškųjų išteklių paslaugų ir užsakomųjų paslaugų bendrovės „Insperity Inc.“ generalinis direktorius.
Nustačius atskirus darbuotojus, žmogiškųjų išteklių darbuotojai dirba, kad išgrynintų sąrašą ir patikrintų, ar įmonė, pavyzdžiui, neproporcingai atleidžia vyresnius, nei 40 metų žmones ar nesąžiningai nesitaiko su mažumomis, veteranais ar kitomis grupėmis, ponia Zwickert. sakė. Dėl bet kokios tokios diskriminacijos darbdavys gali kreiptis į teismą. Tame procese įmonės kartais pasikliauja išorės pagalba, perka įrankius arba samdo teisininkus, kad jie peržiūrėtų atleidimo iš darbo sąrašą, kad nustatytų galimas raudonas vėliavėles.
Sarah Rodehorst, „Onward HR“ generalinė direktorė, kurios programinė įranga atlieka statistinę analizę nutraukimo metu, kad nustatytų, ar tam tikros grupės nėra paveiktos neigiamo poveikio, teigė, kad tokios apžvalgos gali atskleisti kitas problemas.
Kandidatų į atleidimą sąraše įmonė gali pastebėti, kad ketina netyčia atleisti darbuotoją, kuris anksčiau padavė skundą prieš vadovą – tai žingsnis, kuris gali būti vertinamas kaip kerštas, sakė ji. „Labai svarbu tai padaryti teisingai“, – pridūrė ji.
Net kai įmonės nusprendžia uždaryti ištisus verslo padalinius, vadovai gali nuspręsti pasilikti kai kuriuos daug pasiekusius darbuotojus ir perkelti juos kitur, sakė Anna A. Tavis, buvusi draudimo bendrovės „American International Group Inc.“ pasaulinė talentų direktorė, kuri dabar dėsto ir tiria žmogaus ir kapitalo valdymo problemas Niujorko universiteto Profesinių studijų mokykloje.
„Yra daug subjektyvumo, net ir laikantis visų taisyklių“, – sakė ji.
1. 'No Good Way' to Pick Who Is Laid Off
Cutter, Chip. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 27 Mar 2023: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą