„Viena iš seniausių „Citigroup“ verslų yra pasirengęs nuotraukai iš arti.
Dešimtmečius „Citi Services“ perkėlė pinigus įmonėms visame pasaulyje ir saugojo didelių investuotojų turtą.
Šis padalinys, viena iš penkių verslo sričių, sudaro pusę viso „Citi“ pelno ir yra labai svarbus, vykdant generalinės direktorės Jane Fraser apyvartos planą. Reklamuoti šias įmones gali atrodyti niekam tikęs, tačiau jos ilgą laiką stovėjo šešėlyje beveik viso kito didžiulio Citi portfelio – nuo kreditinių kortelių iki prekybos obligacijomis – šešėlyje.
Ir tai, ką jie daro, nėra lengva paaiškinti. Investuotojų susitikimuose vadovai buvo linkę sakyti, kad „mes prižiūrime finansinius vamzdžius“ – šūkis, kurį „Citi“ nori išleisti į pensiją.
„Ak, amžinas klausimas“, – sakė vieno iš padalinių – vertybinių popierių tarnybos – vadovas Okanas Pekinas. "Ką mes darome?"
„Citi“ ir Fraser problema yra daugiau, nei tik išduoti jos tvirtus santechnikus. Investuotojai niekada nesuprato, kaip įvertinti operacijas, kurias ji dabar sujungė į „Citi Services“. Kuo daugiau bus vertinamos Sevices, tuo lengviau Fraser galės įtikinti, kad banko akcijos turėtų būti didesnės.
„Citi“ bando tai išspręsti šią savaitę. „Citi Services“ antradienį priėmė investuotojus visą dieną pristatymų. Diena, kurią sumanė „Citi“ investuotojų santykių vadovė Jenn Landis, Volstritui vėl pristatė funkcijų, be kurių neapsieitų dauguma didžiųjų įmonių, rinkinį. Diena banko biuruose Niujorke prasidėjo nuo Fraser.
„Kai „Citi“ vadiname globaliausiu banku, tai yra priežastis“, – sakė ji.
Paskutinę „Citi“ investuotojo dieną, 2022 m., „Citi Services“ gavo 20 minučių. „Paslaugų stiprumas ne visada gaudavo tą supratimo stiprumą, kurio ji jau seniai nusipelnė“, – prieš antradienio pristatymus sakė „Citi Services“ vadovas Shahmiras Khaliqas. „Džiaugiamės, galėdami pagaliau užimti pagrindinę sceną ir atitraukti savo verslo uždangą“.
Dalyvaujantys investuotojai ir analitikai matė labiau pasitikinčią „Citi“ pusę, kurios vadovai pastaraisiais dešimtmečiais turėjo praleisti dalį savo laiko su „Wall Street“ aiškindami, kaip viską sutvarkys.
Visą dieną „Citi“ leido vaizdo įrašus iš didelių klientų, tokių, kaip „Walmart“ ir „Microsoft“. Banko vadovai dažnai kreipdavosi į superlatyvus, kad apibūdintų savo verslą: „dominuojantis“, „Nr. 1“ ir „tai gali padaryti tik „Citi“".
„Citi Service“ padaliniai apima:
-- Likvidumo valdymas ir mokėjimai: šios įmonės padeda įmonėms atidaryti banko sąskaitas visame pasaulyje; mokėti jų darbuotojams ir pardavėjams; rinkti mokėjimus iš klientų; ir vykdyti jų planus, kur tuos pinigus laikyti.
-- Prekybos finansavimas: ši grupė siūlo akredityvus, kurie garantuoja įmonėms, norinčioms pirkti ar parduoti užsienyje; padeda kurti tiekimo grandines naujose rinkose ir skolina pinigus mažesniems vietiniams tiekėjams, kad jie galėtų vykdyti užsakymus iš didelių įmonių, tokių, kaip Apple.
– Vertybiniai popieriai-paslaugos: Pekino group suteikia investicijų valdytojams vietą savo turtui pasistatyti ir seka jų lėšų bei akcijų vertę. Skyrius taip pat padeda įmonėms išleisti skolos ir nuosavybės vertybinius popierius.
Vienetai aptarnauja apie 5 000 didžiausių pasaulyje tarptautinių įmonių ir investicijų valdytojų. Verslas orientuotas į įmones, kurios veikia visame pasaulyje. Ji taip pat aptarnauja JAV vyriausybę ir jos ambasadas.
Daugumą šios veiklos pagrindžia bankų tinklas, jungiantis 190 šalių.
„Citi Services“ yra „Citi“ „šviesi saulė“, aplink kurią skrieja kitos jos įmonės, sakė analitikas Mike'as Mayo. Jis apskaičiavo, kad jo vertė yra apie 90–120 mlrd. dolerių, o visos „Citi“ vertė siekia apie 114 mlrd.
Verslas jau du dešimtmečius buvo gana nepakitęs ir toliau gilina ryšius su pasauline ekonomika.
Paslaugos turi nuolatinį pajamų iš milžiniškų įmonių srautą. Priversti daugiau tokių klientų prekiauti su „Citi“ ir kreiptis patarimo į jos bankininkus yra vienas iš svarbiausių Fraser remonto darbų.
Kažkada buvęs vienas didžiausių „Citi“ Volstryto kritikų, Mayo neseniai palankiai pasisakė „Citi“ atžvilgiu iš dalies dėl „Services“. Prieš kelis mėnesius jis pradėjo klausinėti investuotojų, ką jie žino apie „Citi Services“ ir jos rezultatus. Nedaug, paaiškėjo. Daugelis negalėjo susieti jos metinių pajamų augimo 8 % arba daugiau, nei 20 % grąžos, daug geresnės, nei visų Citi. Ir daugelis nežinojo, kad per 2008–2009 m. finansų krizę „Citi Services“ padidino indėlius 20%, net kai „Citi“ beveik žlugo." [1]
1. Citi Touts Its Quiet Windfall Overseeing 'The Pipes'. Baer, Justin. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 20 June 2024: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą