"Du darbiniai nešiojamieji kompiuteriai, du darbo kalendoriai, du viršininkai ir du darbo užmokesčio čekiai. Kol kas nė vienas iš Matto darbdavių nėra pakankamai išmintingas. Technikos darbuotojas (kuris dėl akivaizdžių priežasčių paprašė "The Economist" nenaudoti jo tikrojo vardo) atitinka terminus ir daro ko prašoma, nors ne daugiau.Jis ne vienintelis.
Žmonės, dirbantys kelis darbus, nėra naujiena. Mažai uždirbantiems žmonėms jau seniai teko žongliruoti pamainomis, kad sudurtų galą su galu. Kitame atlyginimų skalės gale direktoriai dažnai sėdi keliose įmonių valdybose. Amerikos darbo statistikos biuro duomenimis, per pastaruosius 30 metų 4–6,5 % Amerikos darbo jėgos dirbo daugiau, nei vieną darbą. Surašymo biuro skaičiavimais, ši dalis dar didesnė – nuo 6,8 % 1996 m. iki 7,8 % 2018 m.
Nauja, kaip iliustruoja Mattas, yra žongliruojančios darbu baltosios apykaklės tipo išpopuliarėjimas, ypač technologijų pramonėje. Dėkokite arba kaltinkite nuotolinį darbą. Nepaisant viršininkų pastangų privilioti arba priversti žmones grįžti prie jų darbo stalo, visiškai nuotoliniu būdu dirbančių technikų dalis išlieka 60 % didesnė, nei kituose sektoriuose (žr. diagramą). Jei vadovai fiziškai nežiūri per jų pečius, kai kurie iš jų turi du darbdavius. Vidutinės karjeros programinės įrangos inžinieriai praneša, kad kandidatuoja į jaunesnes pareigas, kad galėtų „nepažadėti per daug ir per daug pateikti“ su minimaliomis pastangomis.
Mattas ėmėsi antro darbo arba „D2“, kaip jis vadina, dėl dviejų pagrindinių priežasčių: nuobodulio ir susirūpinimo dėl darbo saugumo. Užduotys, reikalingos jo pirmajam darbui, nuotoliniu būdu dirbant duomenų mokslininku vidutinio dydžio technologijų įmonėje, nebuvo itin sudėtingos – užtrukdavo tik aštuonias valandas per savaitę. Jis neturėjo polinkio „žaisti biuro politiką ir kilti aukštyn įmonių karjeros laiptais“. Vis dėlto, jis troško grynųjų. Jis manė, kad gali imtis antro darbo, padvigubinti atlyginimą ir gauti apsaugos tinklą, jei būtų atleistas.
Po kelių savaičių interviu Mattas rado daug žadantį D2: duomenų inžineriją startuolio metu. Jis įtarė, kad jo laiko reikalavimai bus tokie pat maži, kaip ir pirmajame darbe. Jis dažniausiai buvo teisus, nors norint pasiekti pusiausvyrą, reikėjo šiek tiek padirbėti kojomis. Pirmąją jo savaitę retas D1 susitikimas buvo suplanuotas tuo pačiu metu kaip viena iš jo D2 „įsijungimo“ seansų. Kai kurie per daug dirbančių žmonių internetinio forumo „Reddit“ socialinėje žiniasklaidoje nariai teigia, surengę du susitikimus iš karto, išjungę vaizdo įrašą. Jei raginama kalbėti tuo pačiu metu, jie apsimeta ryšio problemomis arba leidžia iš anksto įrašytą šuns lojimo garso klipą. Mattas nusprendė prisijungti prie D1 skambučio ir perplanuoti savo priėmimą į antrą darbą, kaltindamas gydytojo vizitą.
Dėl generatyvaus dirbtinio intelekto, pvz., „ChatGPT“ atsiradimo, laikui bėgant, dvigubas darbas gali būti sunkesnis, nes pakeis kai kurias menkas technines užduotis. Iki tol dirbantieji gali patys naudoti išmaniuosius pokalbių robotus, padedančius struktūrizuoti kompiuterio kodą, rašyti dokumentus ir netgi atlikti išankstinius tyrimus. „ChatGPT“ negali pakeisti programinės įrangos inžinieriaus darbo, sako vienas perteklinis darbuotojas, tačiau jis padeda pasiekti 90 proc.
Darbuotojo ir darbdavio santykiai istoriškai buvo palankesni darbdaviams, kurie turi didesnę įtaką, nes paprastai gali rinktis iš daugiau darbuotojų, nei darbuotojai iš įmonių. Matas mano, kad jo gudravimas atima iš darbdavių tam tikrą kontrolę. Du tinkamai apmokami darbai suteikia jam lankstumo. Ir, anot jo, lankstumas yra galia. Jei jis būtų atleistas arba jei vienas darbas taptų nepagrįstai reiklus, jis galėtų eiti ir susirasti kitą. Kol kas jis mano, kad yra saugus. Tiesą sakant, toks saugus, kad jis pradeda ieškoti trečio darbo." [1]
1. "How to two-time your employer: a tech worker's guide." The Economist, 6 May 2023, p. NA.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą