„Jimas Harbaughas nuolat sako tokius dalykus, kurie skambėtų visiškai juokingai, sklindantys iš kito žmogaus lūpų.
Mičigano universiteto futbolo treneris žada kiekvieną dieną pulti su „žmonijai nežinomu entuziazmu“. Kartą jis nurodė savo žaidėjams nevalgyti vištienos, nes tai „nervingas paukštis“, o tai buvo keista, nors ir ne taip keista, kaip vėliau atsiprašydamas naminių paukščių, kuriuos įžeidė. „Aš klydau“, - sakė jis. "Viščiukai yra mažai priežiūros reikalaujantys ir aukštos produkcijos."
Tačiau pastaruoju metu jis galvojo apie kitokią gyvūno rūšį, paaiškinančią, kodėl Mičiganas dabar žaidžia koledžo futbolo nacionaliniame čempionate, o jo žaidėjai šį harbaugizmą priėmė, kaip savo mantrą: „Sliekas apsisuko“.
Gali būti, kad jokiame versle nėra nieko, kas geriau viską sutvarkytų, nei Harbaugh.
Mičigano treneris yra kolektyvų atgaivintojų meno Claude Monet. Jis įprato laimėti visur, kur tik eina, o tai yra nuostabu, nes jo talentų trokšta komandos, kai atrodo, kad jos niekada nenustos pralaimėti.
Stenfordo universitetas 1:11 laimėjo likus metams iki jo atvykimo ir 12:1 tais metais, kai išvyko į Nacionalinę futbolo lygą. San Francisco 49ers NFL atkrintamosiose nebuvo dalyvavęs beveik dešimtmetį, kai perėmė Harbaugh. Netrukus jis nuvedė juos į „Super Bowl“. Tačiau tai, ką jis pasiekė Mičigane nuo 2014 m. įdarbinimo, yra įspūdingiausias jo karjeros posūkio projektas – ir jei Harbaugh pirmadienį laimėtų koledžo futbolo atkrintamųjų varžybų titulą, tai būtų jo laimėjimų viršūnė.
Norėdamas išsiaiškinti, kaip toks savotiškas treneris tapo bene ryškiausiu Amerikos atgaivinimo specialistu, paskambinau Kanzaso universiteto verslo mokyklos strateginio valdymo profesoriui Vincentui Barkeriui, kuris tiria įmonių atgaivinimus. Šis mokslinis tyrimas nebuvo vienintelė priežastis, kodėl aš su juo susisiekiau. Kaip paaiškėjo, jis taip pat yra Mičigano alumnas.
Barkeris man pasakė, kad yra dviejų tipų atgaivinimai: sunkūs ir beveik neįmanomi.
„Skirtumas, – sakė jis, – yra pagrindinė organizacijos išteklių sveikata."
Mičigano futbolo komanda turėjo visas sąlygas, kad atgaivinimas būtų sunkus, bet tikrai įmanomas. Daugiausiai laimėjimų ir vieną vertingiausių koledžo futbolo prekių ženklų mokykla buvo apytikriai susiklosčiusi, nes buvo du mažiau samdomi treneriai ir per daug naujokų, pasirinkusių žaisti už jos varžovus.
Tačiau jų vidutiniškumo būklė nebuvo galutinė, nes jie visada turėjo išteklių, kad vėl būtų konkurencingi. Jiems tiesiog reikėjo tinkamo gydytojo, kuris išslaugytų juos sveikus.
Yra nedaug pramonės šakų, kuriose rizikuojama milijardais dolerių, kuriose vieno žmogaus samdymas yra toks pat svarbus, kaip koledžo futbole. Tai sportas, kuriame vienas charizmatiškas lyderis gali sulenkti realybę ir per vien valios jėga atstatyti visą komandą.
Treneriai yra įtakingiausios figūros koledžų futbole, kitaip nei NFL, todėl treneriams išleidžia daug pinigų, kad juos pasamdytų ir atleistų. Laikinas sporto pobūdis suteikia jiems galią kurti programas pagal savo įvaizdį. Žaidėjai yra jauni, jautrūs įspūdžiams ir jiems niekur neprilygsta to, ką uždirba NFL. Jie taip pat renkasi šiuos trenerius. Sėkmę koledže lemia tokie žvaigždžių treneriai, kaip Harbaugh.
Ar jis intensyvus maniakas? Žinoma. Jis yra koledžo futbolo treneris. Ar jis motyvacijos genijus? Žinoma. Tačiau bet kuris treneris, kuris negali paleisti savo komandos, netrukus bus atleistas. Ar jis puikus žaidimų strategas? Gal būt. Tačiau jo komanda šį sezoną atkovojo 6:0 be Harbaugh, kuris du kartus buvo nušalintas už tariamus verbavimo pažeidimus ir įmonių šnipinėjimą. Ar jis gerbiamas? Taip. Ar jis yra peikiamas? Taip pat taip.
Tačiau tai, kas daro Harbaugh išskirtinį tarp trenerių, yra jo sugebėjimas akimirksniu padaryti komandas daug, daug geresnėmis.
Kaip tiksliai jis tai daro, yra paslaptis, ir Harbaugh mieliau pasakotų apie jo viščiukus, o ne apie jo atgaivinimo strategijas.
Tačiau akivaizdu, kad vienas iš konkurencinių pranašumų, kuriuos jis atneša kiekvienoje pokyčio situacijoje, yra jo paties profesinė kompetencija. Jis yra treneris, kuris žino, kaip futbolas turi atrodyti taip pat, kaip dirigentas žino, kaip turi skambėti muzika. Jis kelia aukštus standartus savo komandoms ir reikalauja, kad žaidėjai juos atitiktų, net jei tai reiškia, kad reikia stoti į tritaškį, kad pats pademonstruotų tinkamą techniką. Jo schemose nėra nieko revoliucingo ar novatoriško, kad Mičiganas nugalėtų kitas komandas. Vietoj to, jis yra apsėstas pagrindų, tarsi jis tiki, kad savybės, dėl kurių komandos buvo geros prieš 50 metų, yra tos, dėl kurių šiandien verta kurti savo komandą.
Harbaugh yra retas futbolo treneris, kurio atveju pergalė skamba keistai paprastai: sunkiai dirbk, tobulėk kiekvieną dieną ir žiūrėk į tą tobulinimo eksponencialų augimą.
Jis tiek kartų taikė šią formulę tokiai daugybei komandų, kad verslo mokyklose turėtų būti dėstoma atvejų analizė apie Harbaughą, sakė Erikas Gordonas, verslo profesorius iš, taip, Mičigano universiteto.
Pasak jo, pirmoji ir svarbiausia bet kokio posūkio lyderio užduotis yra atkurti pasitikėjimą, o tai yra viena iš darbo dalių, kuri Harbaugh neatrodo, kaip darbas.
„Iš vaikino sprogsta pasitikėjimo žaibai“, – sakė Gordonas.
Kiti keitimosi proceso žingsniai yra problemų nustatymas (pardavimas mažėja; Mičiganas nuolat pralaimi Ohajo valstijai) ir žmonių, galinčių jas išspręsti, įdarbinimas. Tačiau sunkiausia bet kokio apsisukimo proceso dalis yra spaudimas. Ir jei generaliniai direktoriai mano, kad investuotojai yra nepastovūs ar kliedesių apsėsti, jie turėtų apsilankyti koledžo futbolo pranešimų lentoje.
Žinoma, yra daug akivaizdžių skirtumų tarp bėdų patiriančių įmonių ir beviltiškų sporto komandų, pradedant nuo šio: tipiškas įmonės posūkio planas apima darbo vietų mažinimą ir išlaidų mažinimą, tačiau artimiausio grandininio pjūklo siekti futbole netinka. Koledžai išleidžia daugiau pinigų, kai dirba apyvartos režimu – ir nedaugelis sporto skyrių gali tiek išleisti, kiek Mičigano.
Taigi nebuvo staigmena, kai Harbaugh perėmė sunkiai įgyvendinamą programą ir iškart pradėjo laimėti, taip pat nenuostabu, kad euforiški Mičigano gerbėjai tapo visiškai netoleruotini. Tačiau tai, kas nutiko toliau, nustebino.
„Wolverines“ 2019 m. regresavo. 2020 m. jie patyrė pralaimėjimų rekordą. Tai reiškė, kad Harbaugh pirmą kartą savo karjeroje turės ką nors padaryti: atgaivinti jo komandą.
Tai buvo prieš trejus metus. Nuo to laiko Mičiganas įveikė Ohajo valstiją, laimėjo Didžiojo dešimtuko konferenciją ir tris kartus pateko į koledžo futbolo atkrintamąsias varžybas.
Prieš dešimtmetį apsigyvendamas Mičigano valstijoje, Harbaugh niekur nebuvo treniravęs daugiau, nei ketverius metus. Jis jau buvo Ann Arbor ilgiau, nei tikėjosi dauguma gerbėjų. Dabar jie svarsto, ar jis imsis naujojo darbo NFL ir išvengs NCAA tyrimo dėl tariamos jo ženklų vagystės operacijos – ypač jei Mičiganas laimės titulą.
Jis galėtų išeiti į viršų. Ir tada jis galėtų eiti ieškoti jo kito kirmino." [1]
1. EXCHANGE --- Science of Success: The Simple Playbook Of a Turnaround Expert --- Jim Harbaugh's repeated rescues of struggling organizations aren't studied in business schools -- yet. Cohen, Ben. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 06 Jan 2024: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą