How Difficult It Is To Do Sanctions - Biden’s Choice After OPEC Cuts: Woo Saudi Arabia, or Retaliate

"WASHINGTON — President Biden faces a dicey choice following the decision by the world’s oil giants to slash production just weeks before critical midterm elections that could turn on the price of gasoline: Should he stick with his policy of wooing Saudi Arabia or take measures to retaliate?

The announcement by the Saudi-led OPEC Plus energy cartel that it would pump two million fewer barrels a day was widely seen in Washington as a stab in the back of Mr. Biden, who just three months ago jettisoned his vow to make Saudi Arabia a “pariah” and traveled there to court the kingdom’s autocratic crown prince.

The question now confronting Mr. Biden is what to do about this seeming betrayal. In intentionally bland comments, he told reporters on Thursday only that he was “disappointed” and considering unspecified “alternatives.” But fellow Democrats, frustrated by what they see as the president’s excessive deference to the Saudis and eager to demonstrate toughness before their constituents head to the polls, increased pressure on Mr. Biden to punish Riyadh.

“He should just start withdrawing stuff,” Representative Tom Malinowski, Democrat of New Jersey, said in an interview, referring to the American military presence in Saudi Arabia. “That would get their attention. Action for action. Call their bluff. Do they really think they can trade their American security partner for a Russian security partner or a Chinese security partner? They know they can’t do that.”

Senator Chuck Schumer of New York, the majority leader, said Saudi Arabia’s decision to ally with President Vladimir V. Putin’s Russia to shore up oil prices was a grave mistake.

“What Saudi Arabia did to help Putin will long be remembered by Americans,” he said. “We are looking at all the legislative tools to best deal with this appalling and deeply cynical action.”

Mr. Biden gave little indication of how far he would go.

Asked about the production cut on Thursday, Mr. Biden said that “we are looking at alternatives” to oil from OPEC Plus countries. “We haven’t made up our minds yet,” he said.

His administration counseled caution, holding out hope that at the end of the day, the cut in daily production would in reality amount to maybe half of the two million barrel goal because some oil producers were already not meeting their targets. Rather than penalizing Saudi Arabia, Biden aides appeared focused more on countering its move by releasing more oil from the Strategic Petroleum Reserve and possibly seeking rapprochement with oil-pumping Venezuela.

The administration also appeared to be considering moves to pressure domestic energy companies to reduce retail prices, possibly including limits on the export of petroleum products. “We’re not announcing any steps on that front, but there are measures that we will continue to assess,” Brian Deese, the president’s national economic adviser, told reporters.

The OPEC Plus decision could hardly have come at a worse time politically for Mr. Biden, who had staked his argument for the midterm campaign in part on falling gas prices. Ron Klain, the White House chief of staff, has methodically tracked the price at the pump for months as it has declined, and Democrats felt renewed momentum as a result.

But gas prices had already begun inching back up even before the Saudi-led move, in part because of refinery issues on the West Coast and in the Midwest. The national average rose by seven cents to $3.86 since Monday as demand increased and stocks fell, although it remained far below the peak topping $5 a gallon in June.

The Saudis maintain that the production cut was not meant as a shot at Mr. Biden and have sent papers and charts to administration officials justifying it. With the price of oil falling just below $80 a barrel in recent days, the Saudis told American officials that they worried it would slide further into the $70s and possibly the $60s, making their own energy-dependent budget unsustainable.

Biden administration officials fear the real crisis might come in December when a price cap organized by the United States to restrict Russian oil profits goes into effect and a European Union ban on the purchase of Russian crude is set to begin.

Mr. Biden’s options to counter the production cut are limited and carry trade-offs. He has already ordered more oil to be released from the Strategic Petroleum Reserve, but since the reserve is now at its lowest level in four decades, that risks shortages in case of war or a natural disaster like another hurricane.

He could push to limit exports of processed fuels like gasoline and diesel, which would expand supplies and lower prices domestically. But that would harm trading partners, particularly the European allies attempting to wean themselves off Russian energy and amplify global inflationary pressures.

The administration could open more federal lands and waters to drilling and soften regulations on drilling, exploration and pipeline laying to increase domestic production, although that could incite a backlash among environmentalists.

“They need to loosen regulations, they need to release all those permits sitting on someone’s desk for drilling on federal lands, and they need to allow the Keystone XL pipeline to come down to deliver the Canadian oil sands to American consumers,” said Darlene Wallace, a board member of the Oklahoma Energy Producers Alliance. “And the president needs to encourage investors to invest in the oil business.”

Easing sanctions on Iran and Venezuela could free up more than a million barrels of oil a day, which would help lower prices and potentially replace some of the Russian barrels now sold to Chinese and Indian refineries. But nuclear talks with Iran have stalled with scant hope of a breakthrough, and the prospects of a deal with Venezuela are murky.

The Wall Street Journal has reported that the Biden administration was preparing to scale down sanctions to allow Chevron to resume pumping in exchange for a move toward elections in 2024. But in a statement, the White House emphasized that “there are no plans to change our sanctions policy without constructive steps from the Maduro regime.”

In brief comments with reporters on Thursday, Mr. Biden did not deny a possible change toward Venezuela. “There’s a lot of alternatives,” he said. “We haven’t made up our mind yet.” Asked what Venezuela would have to do to persuade the United States to ease sanctions, Mr. Biden said, “A lot.”

The president defended his decision to travel in July to Saudi Arabia, where he exchanged a fist bump with its de facto ruler, Crown Prince Mohammed bin Salman, despite a campaign pledge to isolate the kingdom for the killing of Jamal Khashoggi, a Saudi journalist and United States resident killed on what the C.I.A. said were Prince Mohammed’s orders.

While not formally announced, American officials said privately at the time that they had an understanding that Saudi Arabia and other energy powers would ramp up production by fall.

But Mr. Biden insisted again on Thursday that he had other goals in going to Saudi Arabia, such as encouraging diplomatic relations with Israel.

“The trip was not essentially for oil,” the president said. “The trip was about the Middle East and about Israel and rationalization of positions.”

“But it is a disappointment,” he added about the production cut, “and it says that there are problems.”

Mr. Malinowski and other Democrats said the president should go further than just expressing disappointment. He introduced a bill with Representatives Sean Casten and Susan Wild, Democrats from Illinois and Pennsylvania, requiring the removal of American troops and defensive systems from Saudi Arabia and the United Arab Emirates.

The bill was more a statement than anything else since Congress is out of session until the election, but Mr. Malinowski said he patterned it after a similar measure introduced by Republicans in 2020 and used by President Donald J. Trump to pressure Saudi Arabia to decrease production at a time when low oil prices were a concern.

Mr. Malinowski said Mr. Biden should similarly use the legislation to push the Saudis. “The point of our bill is to give him the ammunition he needs. I hope he uses it,” Mr. Malinowski said. “He took a risk. He put himself out there for this relationship, and this is not how a friend should respond. So maybe they should find some new friends.”"

Taigi jūs norite dirbti nuotoliniu būdu: vadovas

„Kadangi vis daugiau darbdavių siūlo lankstumą, šalys, kelionių prekės ženklai ir verslininkai įsitraukia, kad būtų lengviau dirbti iš bet kurios vietos – nuo ​​specialių vizų iki darbo vietų.

 

Praėjus mėnesiams po pandemijos, Jess Romano persikėlė iš Kalifornijos į Kroatiją ir tapo trečiuoju asmeniu, gavusiu tos šalies „skaitmeninę klajoklio“ vizą, kai ji pradėjo veikti 2021 m. „Kai dirbau biure, mano laisvalaikis – ir dar svarbiau – lankstumas buvo ribojama, kur, kada ir kaip galėčiau dirbti“, – sakė ji. „Dabar dirbdamas visą darbo dieną galiu praleisti mėnesius ar metus gyvendamas ir tyrinėdamas naujas vietas.

 

Dabar, kai koronaviruso atvejų sumažėjo ir darbo modeliai atkuriami, daugelis įmonių pripažįsta seisminius pokyčius darbo vietoje ir suteikia savo darbuotojams daugiau lankstumo, kur jie dirba tiek ilguoju, tiek trumpuoju laikotarpiu.

 

Kelionių paieškos sistema „Kayak“ pandemijos pradžioje pradėjo dirbti nuotoliniu būdu, leisdama savo darbuotojams įsikurti visur, kur įmonė turi juridinį asmenį, apimantį 25 pasaulio šalis, ir jų skaičius auga. „Jei kur nors turime juridinį asmenį, galime suskaičiuoti darbo užmokestį, mokėti mokesčius, pasiūlyti sveikatos priežiūros paslaugas. Jiems tiesiog reikėtų atitinkamos vizos, kad galėtų ten dirbti“, – sakė Steve'as Hafneris, vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius.

 

„Mes visada konkuravome dėl talentų, remdamiesi tuo, kaip puikiai dirbo mūsų biurai“, – sakė jis. „Dabar mes konkuruojame visiškai kitu aspektu, tai yra lankstumas.

 

Tokios įmonės, kaip „Spotify“, „Twitter“ ir „Airbnb“ taip pat taiko „darbo iš bet kur“ politiką. Birželio mėnesį paskelbtoje ataskaitoje „Gartner, Inc.“, technologinių tyrimų ir konsultacijų įmonė, įsikūrusi Stamforde, JAV, nustatė, kad iki 2021 m. pabaigos tikimasi, kad 51 procentas visame pasaulyje vadinamų žinių darbuotojų dirbs nuotoliniu būdu - dvigubai daugiau, nei 2019 m.

 

Kai rinką užplūsta nuotoliniai darbuotojai, vyriausybės, kelionių bendrovės, svetingumo prekių ženklai ir verslininkai reaguoja pateikdami naujoviškus būdus, kaip nuo vietos nepriklausomi profesionalai gali paversti pasaulį savo namais. Čia yra vadovas apie naujus darbo iš bet kur pasaulio pokyčius.

 

Nuotolinio darbo vizos

 

Daugiau nei 20 šalių visame pasaulyje siūlo specializuotas vizas, kurios leidžia užsieniečiams gyventi ir dirbti nuotoliniu būdu jų teritorijoje, įskaitant Europos šalis Portugaliją, Norvegiją, Gruziją ir Maltą. Ispanija rengia naują Startuolių įstatymą, kuris turėtų būti priimtas iki metų pabaigos, todėl specialistams ir jų šeimoms bus lengviau ten persikelti. Įstatymo projekte siūloma 12 mėnesių trukmės vizos nuotoliniams darbuotojams su galimybe kreiptis dėl trejų metų leidimo gyventi, kuris sąlyginai pratęsiamas dar dvejiems metams.

 

Lotynų Amerikoje Brazilija buvo pirmoji Pietų Amerikos šalis, 2021 m. rugsėjį pasiūliusi nuotolinio darbo vizą. Prašydami vienerių metų skaitmeninės klajoklių vizos (kuri gali būti pratęsta papildomiems laikotarpiams), pareiškėjai turi pateikti pajamų šaltinio už Brazilijos ribų įrodymą, turėti sveikatos priežiūros paslaugų gavimo galimybę ir uždirbti bent 1500 dolerių per mėnesį arba turėti 18 000 dolerių banke. Brazilijos konsulatai užsienyje iki šiol išdavė 197 skaitmenines klajoklių vizas piliečiams iš daugiau, nei 15 skirtingų šalių, įskaitant JAV, Vokietiją ir Kolumbiją.

 

Kosta Rika, populiari JAV keliautojų atostogų vieta, šį rugpjūtį pasirašė naują skaitmeninę klajoklių vizą ir jau gavo 27 prašymus. „Skaičiuojame, kad kiekvienas nuotolinis darbuotojas, pasilikęs dirbti Kosta Rikoje, uždirbs 46 400 dolerių per metus, o tai prisidės prie turizmo pramonės pajamų ir reikš daugiau darbo vietų Kosta Rikos gyventojams“, – sakė Kosta rinkodaros direktorė Carolina Trejos. Rikos turizmo taryba.

 

Rugsėjo pradžioje pradėta taikyti nauja 10 metų ilgalaikė Tailando viza skirta papildyti senstančią darbo jėgą pritraukiant naujų užsienio talentų, kurie paskatins ekonominę veiklą, aiškino Tailando investicijų valdybos direktoriaus pavaduotojas Janthapat Saichumin. Vizą gali gauti nuotoliniai darbuotojai, aukštos kvalifikacijos specialistai, pensininkai ir turtingi pasaulio piliečiai, kurie gauna įvairias lengvatas, įskaitant atleidimą nuo mokesčių už pajamas iš užsienio, leidimą dirbti vietoje ir greitas paslaugas tarptautiniuose oro uostuose visame Tailande.

 

Tie, kurie mėgsta gyvenimą saloje, gali įsirengti biurą ir dirbti nuotoliniu būdu iš kelių Karibų jūros šalių arba nuvykti į tolimus Balio, Mauricijaus ir Dubajaus krantus.

 

Įmonės įsitraukia į veiksmą

 

Vykdydama naują „Live and Work Anywhere“ programą, „Airbnb“ bendradarbiauja su 20 vietų visame pasaulyje, kad sukurtų pasirinktinius skaitmeninius centrus, kuriuose būtų pateikiama tokia informacija kaip vizų reikalavimai, mokesčių politika ir išsamus geriausių ilgalaikių apgyvendinimo vietų sąrašas. Buenos Airės; Austrijos Alpių regionas Zalckamergutas; Tampa Bay, Fla.; Talsa, Okla; ir Karibų jūros regione jau pradėjo veikti, o vėliau šiais metais bus daugiau, įskaitant Tailandą, Keiptauną ir Friuli Venezia Giulia regioną Italijoje.

 

„Nuotolinis darbas yra tai, kur pasaulis eina“, – sakė Brianas Chesky, , „Airbnb“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, el. laiške darbuotojams. „Teisingas sprendimas turėtų sujungti geriausius skaitmeninio pasaulio ir fizinio pasaulio dalykus. Dabar „Airbnb“ darbuotojai gali gyventi ir dirbti daugiau nei 170 šalių iki 90 dienų per metus kiekvienoje vietoje.

 

Nuo 2022 m. antrojo ketvirčio „Airbnb“ teigė, kad ilgalaikės viešnagės (28 dienos ir daugiau) skaičius padidėjo beveik 25 procentais nuo 2021 m. ir beveik 90 procentų nuo 2019 m.

 

Praėjusiais metais startavęs naujas kelionių prekės ženklas „Sojrn“ siūlo mėnesio trukmės patirtinio mokymosi programas nuotoliniams darbuotojams visame pasaulyje (nuo 3 199 dolerių keturioms savaitėms). „Suaugusiesiems tarsi darbas namuose susitinka su studijomis užsienyje“, – sakė įkūrėja Tara Cappel. „Ieškome puikių nakvynės vietų, darbo erdvių, kuriose veikia belaidis internetas, ir įtraukiančių įspūdžių, sutelktų į edukacinę temą, o tai suteikia kelionei tikslo. Perkamiausios ispanų kalbos Medeljine ir vynas Toskanoje.

 

Ukrainos verslininkas Jaroslavas Prygara praėjusių metų rugpjūtį įkūrė „Remo“ kaip kūrybišką sprendimą, kad viešbučiai patenkintų didėjantį lanksčių darbo erdvių, kuriomis svečiai galėtų naudotis trumpalaikės ar ilgalaikės viešnagės metu, poreikį. „Nenustebčiau, jei per ateinantį dešimtmetį nuotoliniu būdu dirbs daugiau žmonių, nei biure“, – sakė jis.

 

„Remo“ gamina surenkamus veidrodinio stiklo kubus, kuriuose yra darbo erdvės su patikimu sparčiuoju internetu, ergonomiškais biuro baldais, temperatūros reguliatoriais ir terasomis. Moduliniai kubeliai yra sukurti taip, kad būtų galima išnaudoti nepakankamai išnaudotas viešbučio lauko vietas. Liepos mėnesį „Sensira Resort & Spa“ Meksikos Riviera Maya (kainos nuo 385 dolerių) atidarytos pirmosios „Remo“ darbo erdvės su keturiais individualiais biurais ir vienu komandos kambariu, esančiu ketvirto aukšto terasoje, iš kurios atsiveria nuostabūs vaizdai į vandenyną. Svečiai, užsisakę viešnagę viešbutyje naudodami Remo.Club programėlę, visą viešnagės laiką gauna nemokamą prieigą prie biuro patalpų. (Paprastai jų kaina yra 50 dolerių už dieną.) Prekės ženklas planuoja iki metų pabaigos išsiplėsti iki septynių viešbučių Majamyje, vėliau – Ostine, Los Andžele ir San Franciske.

 

Viešbučių prekės ženklai padvigubėja

 

Viešbučiai, kurie jau prisidėjo prie bendro darbo žaidimo, mato, kad investicijos atsiperka, nes pasaulinė darbo jėga atsisako nuo tradicinių nuo devynių iki penkių biuro darbų.

 

2019 m. „Accor“ įkūrė „Wojo“ – bendro darbo ir lanksčių darbo erdvių prekės ženklą – savo ekonominiuose, vidutinio dydžio ir prabangiuose viešbučiuose. „Accor aplenkė kreivę ir matė, kad šis judėjimas ateina“, – sakė bendrovės vyriausiasis pardavimų ir platinimo pareigūnas Markusas Kelleris. Šiandien ji turi 400 Wojo įrenginių viešbučiuose Europoje ir Lotynų Amerikoje, o Afrikoje į pietus nuo Sacharos.

 

„Wojo“ darbo erdvės svyruoja nuo bendrų stalų iki posėdžių kambarių ir uždarų biurų, kuriuos galima užsisakyti valandai, pusdieniui ar dienai per svetainę arba programą (nuo 30 dolerių per dieną už bendrą stalą). Galimos ir ilgesnės trukmės sutartys: bendri stalai siūlomi nuo 300 dolerių per mėnesį, o privatūs biurai prasideda nuo 500 dolerių vienam asmeniui per mėnesį.

 

„Hoxton“ viešbučiai pradėjo dirbti nuo 2019 m. pabaigoje savo objektuose „Southwark“ Londone (bendradarbiavimo kainos nuo 125 dolerių asmeniui per mėnesį) ir „Fulton Market“ Čikagoje (bendradarbiavimas nuo 75 dolerių asmeniui per mėnesį). Naujas forpostas Hoxton Brussels bus atidarytas kitą pavasarį su keturiais aukštais bendro darbo erdvėmis. Kiekvienoje vietoje yra nuolatinis (200 megabitų per sekundę) belaidis internetas, techninė pagalba vietoje, visą darbo dieną dirbantys baristai, sandėliukai ir dušai vietoje (viešbučio svečiams ir visuomenei dienos bilietai kainuoja apie 30 dolerių).

 

Taip pat greitai visoje Europoje plečiasi britų apartamentų ir viešbučių prekės ženklas „Locke Hotels“, kuriame yra pilnai aptarnaujami studijos tipo apartamentai, bendradarbystės erdvės, gyvi restoranai ir bendruomenės programos (kainos nuo maždaug 200 dolerių).

 

„Crowne Plaza“, aukščiausios kokybės prekės ženklas iš IHG Hotels & Resorts, neseniai išleido baltąją knygą apie „mišrias keliones“, kurioje pažymima, kad 80 procentų keliautojų planuoja praleisti laisvalaikio dienas artėjančiose verslo kelionėse, taip pat pasinaudoti galimybe dirbti iš bet kurios vietos.

 

„Crowne Plaza“ patalpos buvo smarkiai atnaujintos, siekiant sukurti lanksčius „WorkLife“ kambarius (kainos nuo maždaug 180 dolerių) ir viešąsias erdves, kuriose svečiai gali patogiai dirbti. Naujasis prekės ženklas „Atwell Suites“ (kainos nuo maždaug 215 dolerių) skirtas ilgalaikėms viešnagėms darbo vietose, kuriose yra priešpriešinio aukščio stalai, biuro kėdės ir virtualioms konferencijoms paruošti fonai. Bendrose patalpose taip pat yra bendro darbo zonos ir susibūrimo kambariai.

 

„Šie naujos kartos nuotoliniai darbuotojai turi galimybę lanksčiai keliauti bet kurią savaitės dieną, kiekvieną metų mėnesį, ne tik savaitgaliais ir didžiųjų švenčių dienomis. Dėl to matome ilgesnių viešnagės ir savaitės vidurio kelionių padaugėjimą“, – sakė „Wyndham Hotels & Resorts“ rinkodaros vadovė Lisa Checchio. Siekdama patenkinti paklausą, „Wyndham“ vėliau šiais metais JAV pristato naują ilgalaikės viešnagės ekonominį prekės ženklą, kurio pradinis portfelis – 72 viešbučiai. Bendrovė taip pat plečia savo Wyndham Residences kolekciją ilgesnėms viešnagėms Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje (apartamentų kainos nuo 63 dolerių už naktį plius mokesčiai).

 

Techniniai įrankiai

 

Nuotoliniai darbuotojai, norintys gyventi ir dirbti iš užsienio, gali kreiptis pagalbos į daugybę naujų skaitmeninių išteklių. Rowena Hennigan, visame pasaulyje pripažinta nuotolinio darbo ekspertė, įsikūrusi Ispanijoje, birželio mėnesį pristatė „LinkedIn“ mokymosi kursą „Tapti skaitmeniniu klajokliu“ (24,99 dolerių arba nemokama „LinkedIn Learning“ prenumeratoriams). 27 minučių trukmės vadovas pradedančiajam apima nuotolinio darbo ir kelionių gyvenimo būdo privalumus ir trūkumus, taip pat svarbią informaciją, pavyzdžiui, kaip gauti vizas, kaip prisijungti prie bendruomenės ir kaip sumažinti anglies pėdsaką keliaujant.

 

M. Hennigan yra startuolio Boundless Life patarėja, kuri specializuojasi nuotolinėse darbo šeimose kelionėse, aprūpindama baldais apstatytus namus, edukacines programas vaikams ir bendradarbystės erdves Portugalijoje, Graikijoje ir, sausio mėnesį, Italijoje.

 

Italijos startuolis Nomads Embassy metų pabaigoje planuoja paleisti naują skaitmeninę klajoklių vizų platformą, kuri sujungs vizų prašytojus su imigracijos teisininkais (teisinės paslaugos svyruos nuo 600 iki 3500 dolerių, priklausomai nuo firmos). Nuotoliniai darbuotojai per platformą galės įkelti reikiamus dokumentus, bendrauti su teisininkais ir stebėti savo vizos statusą realiu laiku.

 

„Paprastai paraiškų teikimo procesas trunka nuo 10 iki 28 dienų, tačiau bandydami platformą matome, kad laikas sutrumpėja iki mažiau, nei savaitės“, – sakė Brittany Loeffler, įkūrusi įmonę kartu su savo partneriu Jacopo Gomarasca. Svetainė, kuri sulaukia apie 20 000 unikalių lankytojų per mėnesį ir pastebėjo, kad srautas per mėnesį padidėja apie 20 procentų, kasdien atnaujinamas, atsižvelgiant į kiekvienos šalies skaitmeninių klajoklių vizų reikalavimus, mokesčius ir procesus.

 

Tanja Polegubic, Kroatijoje įsikūrusios nuotolinio darbo konsultacijų bendrovės „Saltwater Nomads“ įkūrėja rekomenduoja „MeetUp“ bendruomenės kūrimui, „Wolt“ – maisto pristatymui, „Discord“ – bendravimui su kitais nuotoliniais darbuotojais, o „Revolut“ arba „Wise“ – norint įveikti nemenką A.T.M. ir tarptautinių pinigų pervedimų mokesčių naštą.

 

„Kaip juodaodė moteris, keliaujanti viena, savo kelionių tyrimuose visada turiu į tai atsižvelgti“, – sakė žurnalistė Marquita Harris, praėjusiais metais dalyvavusi Airbnb iniciatyvoje „Live Anywhere“. „Aš dažnai naudoju „Xpat“ programą, kuri yra nuostabi, norint susisiekti su kitais juodaodžiais emigrantais, gyvenančiais užsienyje, ir sužinoti apie jų patirtį.

 

Dvi naujos užsakymo platformos „RemoteDream“ ir „NomadStays“ padeda nuotoliniams darbuotojams rasti būstą su darbui paruoštomis erdvėmis, greitu „Wi-Fi“ ryšiu ir bendruomenės dėmesiu. Naujausia „Air“ kelionių įrankio programa „Remote.ly“ leidžia vartotojams filtruoti paskirties vietas pagal nuostatas, tokias, kaip „jūra“ arba „kalnai“, ir rasti informaciją, susijusią su mokesčiais, taisyklėmis ir reikalavimais gyventi ir dirbti kelionėse visame pasaulyje.

 

Kayak’s Work from Wherever vadovas išrikiuoja geriausias šalis dirbti nuotoliniu būdu pagal tokias kategorijas kaip laiko juostos, oras, saugumas ir socialinis gyvenimas. „Kai panaikinsime daugybę taisyklių, leidžiančių dirbti bet kur“, – sakė ponas Hafneris, „visi taps pasaulio piliečiais“."

 

So You Want to Work Remotely: A Guide

 

"As more employers offer flexibility, countries, travel brands and entrepreneurs are stepping in to make working from anywhere easier, with everything from special visas to work pods.

Months into the pandemic, Jess Romano moved from California to Croatia, becoming the third person to receive that country’s “digital nomad” visa when it launched in 2021. “When I worked in the office, my time off — and more important — the flexibility around where, when and how I could work was limited,” she said. “Now I can spend months or years at a time living and exploring new places while working full-time.”

Now, as coronavirus cases have fallen and working patterns are being reestablished, many companies are acknowledging the seismic shifts in the workplace and giving their employees increased flexibility about where they work in both the long and short term.

Kayak, the travel search engine, embraced remote work early in the pandemic, letting its staff set up anywhere the company has a legal entity, which includes 25 countries around the world, and counting. “If we have a legal entity somewhere, we can make payroll, pay taxes, and offer health care. They would just need the appropriate visa to work there,” said Steve Hafner, a co-founder and chief executive.

“We used to always compete for talent on the basis of how awesome our offices were to work,” he said. “Now we compete on a totally different dimension, which is flexibility.”

Companies like Spotify, Twitter and Airbnb have also adopted work-from-anywhere policies. In a report released in June, Gartner, Inc., a technological research and consulting firm based in Stamford, Conn., found that by the end of 2021, 51 percent of what it calls knowledge workers worldwide are expected to be working remotely, more than double the number from 2019.

As remote workers flood the market, governments, travel companies, hospitality brands and entrepreneurs are responding with innovative ways for location-independent professionals to make the world their home. Here, a guide to new developments in the work-from-anywhere world.

Remote work visas

More than 20 countries across the globe offer specialized visas that let foreigners live and work remotely within their borders, including the European nations of Portugal, Norway, Georgia and Malta. Spain is working on a new Start-ups Law that’s expected to pass by the end of the year, making it easier for professionals and their families to relocate there. The bill proposes 12-month visas for remote workers with the option to apply for a three-year residence permit that’s conditionally renewable for another two years.

In Latin America, Brazil was the first South American country to offer a remote work visa in September 2021. When requesting the one-year digital nomad visa (which can be renewed for additional periods), applicants must provide proof of an income source outside Brazil, have health care coverage, and earn at least $1,500 per month or have $18,000 in the bank. Brazilian Consulates abroad have so far granted 197 digital nomad visas to citizens from more than 15 different countries, including the United States, Germany and Colombia.

A popular vacation spot for U.S. travelers, Costa Rica signed its new digital nomad visa into law this August and has already received 27 applications. “We estimate that each remote worker who stays in Costa Rica to work will generate $46,400 per annum for the country, which will contribute to tourism industry revenues, and mean more jobs for Costa Ricans,” said Carolina Trejos, director of marketing for the Costa Rica tourism board.

Thailand’s new 10-year long-term visa, which launched in early September, seeks to supplement an aging work force by attracting a fresh pool of foreign talent that will drive economic activity, explained Janthapat Saichumin, the deputy director of Thailand’s board of investment. The visa is available for remote workers, highly skilled professionals, pensioners and wealthy global citizens who receive a range of benefits, including tax exemption for overseas income, permission to work locally and fast-track service at international airports throughout Thailand.

Those who love island life can set up a toes-in-the-sand office and work remotely from a handful of Caribbean countries or head to far-flung shores of Bali, Mauritius and Dubai.

Companies get in on the act

As part of its new Live and Work Anywhere program, Airbnb is partnering with 20 destinations around the world to create custom digital hubs featuring information like visa requirements, tax policies and a comprehensive list of the best long-term-stay accommodations. Buenos Aires; the Austrian Alpine region of Salzkammergut; Tampa Bay, Fla.; Tulsa, Okla.; and the Caribbean have already launched, with more to follow later this year, including Thailand, Cape Town and the Friuli Venezia Giulia region in Italy.

“Remote work is where the world is going,” said Brian Chesky, the co-founder and chief executive of Airbnb, in an email to employees. “The right solution should combine the best of the digital world and the best of the physical world.” Airbnb employees can now live and work in more than 170 countries for up to 90 days a year in each location.

As of the second quarter of 2022, Airbnb said it has seen long-term stays (28 days or more) increase nearly 25 percent from 2021 and by nearly 90 percent from 2019.

Sojrn, a new travel brand that started last year, offers monthlong experiential learning programs for remote workers around the world (from $3,199 for four weeks). “It’s like work from home meets study abroad for adults,” said the founder, Tara Cappel. “We scout great places to stay, Wi-Fi-enabled work spaces and immersive experiences centered around an educational theme, which adds an element of purpose to the trip.” Top sellers include Spanish in Medellin and Wine in Tuscany.

Yaroslav Prygara, a Ukrainian entrepreneur, founded Remo last August as a creative solution to hotels’ growing need for flexible work spaces that guests can use during short- or long-term stays. “I wouldn’t be surprised if there’s more people working remotely than from the office in the next decade,” he said.

Remo builds prefabricated mirrored-glass cubes that house work spaces kitted out with reliable high-speed internet, ergonomic office furniture, temperature controls and terraces. The modular cubes are designed to make use of a hotel’s underutilized outdoor locations. In July, the first Remo work spaces launched at Sensira Resort & Spa on Mexico’s Riviera Maya (rates from $385) with four individual offices and one team pod located on the fourth floor terrace with sweeping ocean views. Guests who book their hotel stay through the Remo.Club app receive complimentary access to the office spaces for the duration of their stay. (They are usually priced at $50 per day.) The brand plans to expand to seven hotels in Miami by the end of year, followed by Austin, Los Angeles and San Francisco.

Hotel brands double down

Hotels that already had their hand in the co-working game are seeing investments pay off as a global work force pushes back against traditional nine-to-five office jobs.

In 2019, Accor started Wojo, a brand of co-working and flexible work spaces, across its economy, mid-scale and luxury hotels. “Accor was ahead of the curve and saw this movement coming,” said Markus Keller, the company’s chief sales and distribution officer. Today, it has 400 Wojo installations at hotels in Europe and Latin America, with sub-Saharan Africa in the pipeline.

Wojo work spaces range from shared desks to meeting rooms and closed offices, all of which can be booked by the hour, half-day or day through the website or the app (starting at $30 per day for a shared desk). Longer-term contracts are also available: Shared desks are on offer from $300 per month and private offices start at $500 per person per month.

The Hoxton hotels launched Working From in late 2019 at its Southwark, London (co-working rates from $125 per person, per month) and Fulton Market, Chicago (co-working from $75 per person, per month) properties. A new outpost at the Hoxton Brussels will open next spring with four floors of co-working spaces. Each location is equipped with steady (200 megabits per second) Wi-Fi, on-site tech support, full-time baristas, stocked pantries and on-site showers (day passes for hotel guests and the public are available for about $30).

Also quickly expanding throughout Europe is the British aparment-hotel brand Locke Hotels, which features fully serviced studio apartments, co-working spaces, lively restaurants and community programming (rates from around $200).

Crowne Plaza, a premium brand from IHG Hotels & Resorts, recently released a white paper on “blended travel” that notes 80 percent of travelers plan to tack on leisure days to upcoming business trips as well as capitalize on the opportunity to work from anywhere.

Crowne Plaza properties have undergone significant renovations to create flexible WorkLife rooms (rates from about $180) and public spaces where guests can work comfortably. Its new brand, Atwell Suites (rates from about $215), caters to long-term stays with work areas equipped with counter-height tables, office chairs and virtual-conferencing-ready backdrops. There are also co-working zones and huddle rooms in common areas.

“This new generation of remote workers has the flexibility to travel any day of the week, every month of the year, not just on weekends and major holidays. As a result, we’re seeing a rise in longer stays and midweek travel,” said Lisa Checchio, chief marketing officer of Wyndham Hotels & Resorts. To accommodate demand, Wyndham is launching a new extended-stay economy brand in the U.S. later this year with a starting portfolio of 72 hotels. The company is also expanding its Wyndham Residences collection for longer stays in Europe, the Middle East and Africa (suite rates from $63 per night plus tax).

Tech tools

Remote workers interested in living and working from abroad can turn to a spate of new digital resources for help. Rowena Hennigan, a globally recognized expert in remote work based in Spain, introduced a LinkedIn Learning course in June called Becoming a Digital Nomad ( $24.99 or free for LinkedIn Learning subscribers). The 27-minute beginner’s guide covers the pros and cons of a remote work and travel lifestyle, as well as important details like how to navigate visas, how to tap into the community and ways to decrease your carbon footprint while traveling.

Ms. Hennigan is an adviser for the start-up Boundless Life, which specializes in remote work family travel, providing furnished homes, educational programs for children, and co-working spaces in Portugal, Greece and, come January, Italy.

The Italian start-up Nomads Embassy is planning to launch a new digital nomad visa platform at the end of the year that connects visa applicants with immigration lawyers (legal services will range from $600 to $3,500, depending on the firm). Remote workers will be able to upload required documents, communicate with lawyers and track their visa status in real time through the platform.

“The application process usually takes from 10 to 28 days, but as we test the platform, we’re seeing that time decrease to less than a week,” said Brittany Loeffler, who founded the company with her partner Jacopo Gomarasca. The website, which gets about 20,000 unique visitors a month and has been seeing that traffic increase about 20 percent a month, is updated daily with each country’s digital nomad visa requirements, fees and processes.

Tanja Polegubic, the founder of Saltwater Nomads, a remote work consultancy company based in Croatia, recommends MeetUp for community building, Wolt for food delivery, Discord for communicating with other remote workers, and Revolut or Wise for skirting hefty A.T.M. and international money transfers fees.

“As a Black woman traveling alone, my travel research must always take this into account,” said Marquita Harris, a journalist who participated in Airbnb’s Live Anywhere initiative last year. “I often use The Xpat App, which is amazing for connecting with other Black expats living abroad and getting insight into their experiences.”

Two new booking platforms, RemoteDream and NomadStays, help remote workers find accommodations with work-ready spaces, speedy Wi-Fi and a community focus. App in the Air’s newest travel tool, Remote.ly, enables users to filter destinations by preferences such as “sea” or “mountains” and find information related to fees, regulations and requirements to live and work in destinations worldwide.

Kayak’s Work from Wherever guide ranks the best countries to work remotely based on categories like time zones, weather, safety and social life. “Once we’ve eliminated the thicket of regulations of being able to work from anywhere,” Mr. Hafner said, “everyone is going to be a global citizen.”"

Nausėda: siekiant mažinti elektros kainas, reikia susitarti dėl dujų kainų lubų

Kas pardavinės dujas ponui Prezidentui už dirbtinai sumažintas dujų kainas?

Svarbiausių Europos karo pokyčių istorija

  „Jie prasidėjo nuo pėstininkų eros pabaigos, pėstininkų, kuriuos užtemdė ant žirgų sėdintys kariai maždaug ketvirtajame amžiuje, o po tūkstantmečio į Europą atnešė parakas“, – sakė generolas Scalesas, karo istorikas, dirbęs JAV armijos karo koledžo komendantu.

 

         Kiti atvyko per JAV pilietinį karą, kai buvo pristatyti tikslūs šautuvai, artilerija ir kulkosvaidžiai, kurie pasirodė tokie mirtini Pirmajame pasauliniame kare, ir Antrojo pasaulinio karo pradžioje, kai vokiečių žaibinis karas sujungė motorizuotą transportą su kariuomenės radijo koordinavimu."[1]

 

 1. How military strategists think about war?

Kalin, Stephen; Michaels, Daniel. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Oct 2022: C.1.

History of most significant changes in European war

    "It started with the eclipse of infantry by horse-mounted warriors around the fourth century and the introduction of gunpowder to Europe a millennium later, said Gen. Scales, a military historian who served as commandant of the U.S. Army War College.

    Others came during the U.S. Civil War with the introduction of precise rifles and artillery and machine guns, which proved so deadly in World War I, and at the start of World War II, when the German blitzkrieg merged motorized transportation with radio coordination of troops." [1]

1. How military strategists think about war?
Kalin, Stephen; Michaels, Daniel. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Oct 2022: C.1. 

JAV perrašo europiečių skaitmeninio privatumo nuostatas

„JAV pradeda įgyvendinti susitarimą su Europos Sąjunga, kuriuo siekiama leisti informaciją apie europiečius ir toliau saugoti JAV teritorijoje, taip sumažinant gresiančią grėsmę tūkstančiams įmonių, vykdančių veiklą transatlantinėje erdvėje.

 

    Prezidentas Bidenas penktadienį išleido vykdomąjį įsakymą, suteikiantį europiečiams naujas teises ginčyti JAV vyriausybės vykdomą jų stebėjimo praktiką, kuri yra pagrindinė preliminaraus susitarimo, kurį JAV ir ES pirmą kartą suformulavo kovą, elementas.

 

    Europos Komisija, ES vykdomoji institucija, turi pritarti JAV žingsniui sudaryti duomenų srauto susitarimą, pavadintą ES ir JAV duomenų privatumo sistema – procesas gali užtrukti apie šešis mėnesius.

 

    Šis klausimas sulaukia aukšto lygio dėmesio, nes ES aukščiausiasis teismas atmetė du ankstesnius susitarimus dėl duomenų ir šis naujasis paktas, greičiausiai, susidurs su teisiniais iššūkiais.

 

    „ES ir JAV duomenų privatumo sistema suteiks patvarų ir patikimą transatlantinių duomenų srautų teisinį pagrindą ir tikrumą bei sukurs didesnes ekonomines galimybes įmonėms ir piliečiams abiejose Atlanto pusėse“, – sakė JAV prekybos sekretorė Gina Raimondo.

 

    Ponia Raimondo sakė, kad vykdomasis įsakymas sustiprins privatumo ir pilietinių laisvių apsaugą ir sukurs mechanizmą, pagal kurį europiečiai galėtų siekti žalos atlyginimo, jei jie manytų, kad JAV žvalgybos veikla neteisėtai taikosi į juos.

 

    Ji sakė, kad įsakymas apima daugiasluoksnį peržiūros procesą, į kurį įtraukiamas pilietinių laisvių apsaugos pareigūnas JAV Nacionalinės žvalgybos direktoriaus biure.

 

    Vykdomasis įsakymas taip pat sukurtų naują JAV teismą – Duomenų apsaugos peržiūros teismą, kuris atliktų antrinę bylų peržiūrą.

 

    Vykdomasis įsakymas yra svarbus, „nes jame aptariamos sąlygos ir apsaugos priemonės, kuriomis JAV žvalgybos institucijos galės pasiekti duomenis iš ES“, – sakė ES pareigūnas.

 

    Įsakyme nurodyta, kada žvalgybos institucijos gali rinkti asmens duomenis, pavyzdžiui, tirti terorizmą ir kitus nusikaltimus, ir ribojama, kiek laiko jie gali būti saugomi, sakė pareigūnas. Duomenų rinkimo metodai turi būti proporcingi reikalavimams, sakė pareigūnas, o tai reiškia, kad institucijos taip pat turi atsižvelgti į mažesnio kišimosi priemones ir pasekmes, kurias sekimas turėtų asmeniui.

 

    Jei europiečiai įtaria, kad jų duomenis pasiekė JAV žvalgybos institucijos, jie gali pateikti skundus savo šalių nacionalinėms privatumo institucijoms. JAV pilietinių laisvių apsaugos pareigūnas nustatys, ar buvo prieita prie jų duomenų, ir gali įsakyti žvalgybos agentūroms ištrinti asmens duomenis arba ištaisyti juos, jei jie neteisingi, sakė ES pareigūnas.

 

    Jei susitarimas būtų sudarytas, jis galėtų išspręsti vieną sudėtingiausių neišspręstų dviejų ekonomikos milžinų problemų, kurios kilo nuo to laiko, kai ES aukščiausiasis teismas 2020 m. pripažino neteisėtu ankstesnį susitarimą, leidžiantį perduoti transatlantinius duomenų srautus, nes jame buvo nuspręsta JAV imtis europiečių duomenų apsaugos priemonių, kurios būtų nepakankamos, ypač kalbant apie vyriausybės priežiūrą.

 

    Likęs balansas buvo įmonių galimybė naudoti JAV įsikūrusius duomenų centrus, pavyzdžiui, perduoti internetinius skelbimus, matuoti savo svetainių srautą ar valdyti įmonės darbo užmokestį Europoje. Sandorio užbaigimas yra ypač svarbus didelėms JAV technologijų įmonėms, įskaitant Meta Platforms Inc. ir Alphabet Inc., kurios susidūrė su keletu atvejų, kai Europos privatumo reguliuotojai, remdamiesi 2020 m. sprendimu, liepia joms arba jų klientams nutraukti savo veiklą, kai vykdomas duomenų perdavimas į JAV.

 

    Ryškiausia grėsmė yra įsakymo projektas „Meta Facebook“ nustoti siųsti tam tikrus duomenis apie savo vartotojus į serverius JAV, nes jis gali būti įtrauktas į stebėjimo užklausas. Pagal ES galių pasidalijimo taisykles Airijos duomenų apsaugos komisija liepą pateikė įsakymo projektą viso bloko privatumo reguliavimo institucijoms, kurios aptaria galimus pakeitimus, ir, pasak su procesu susipažinusių žmonių, jis gali būti oficialiai paskelbtas artimiausiais mėnesiais. Airija vadovauja ES „Facebook“ privatumo užtikrinimui, nes bendrovės regioninė būstinė yra Dubline.

 

    Net jei nebus galutinio susitarimo dėl duomenų prieš Airijai paskelbus savo įsakymą, „Facebook“ gali apskųsti įsakymą teisme, o procesas gali užtrukti mėnesius ar metus ir veiksmingai išlaikyti duomenų srautus. Vertybinių popierių paraiškose bendrovė perspėjo, kad jei ji netektų galimybės saugoti duomenis JAV, ji gali nebegalėti siūlyti kai kurių savo paslaugų Europoje.

 

    Tuo pat metu Prancūzijoje ir Austrijoje reguliavimo institucijos, remdamosi 2020 m. ES teismo sprendimu, praėjusiais metais taip pat nurodė tam tikroms svetainėms nebenaudoti „Alphabet“ „Google Analytics“ paslaugos, nes ji siunčia informaciją apie vartotojų interneto adresus į JAV, kur, kaip teigia reguliavimo institucijos jų galėtų prašyti vyriausybinės agentūros. Panašios bylos nagrinėjamos ir kitose ES šalyse.

 

    Meta ir Google buvo tarp technologijų kompanijų, kurios penktadienį JAV pokyčius apibūdino, kaip svarbų žingsnį, siekiant užtikrinti įmonių galimybę siųsti duomenis už Atlanto.

 

     Penktadienį paskelbtas susitarimas yra naujausios pastangos išspręsti daugiau, nei du dešimtmečius trukusius ginčus, kaip subalansuoti prekybos santykius ir privatumo taisykles abipus Atlanto.

 

     ES pareigūnas sakė, kad Europos derybininkai yra įsitikinę, kad gali apginti duomenų susitarimą nuo teisinių iššūkių."

1. World News: U.S. Rewrites Regulations For Europeans' Digital Privacy
Schechner, Sam; Stupp, Catherine. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Oct 2022: A.9.