Therefore, we, the people of Lithuania, must decide our fate ourselves through a referendum.
2026 m. liepos 2 d., ketvirtadienis
2026 m. liepos 1 d., trečiadienis
„Amazon“ ir „Microsoft“ laikomos debesijos „vartininkais“
„Europos Sąjunga pareiškė, kad „Amazon.com“ ir „Microsoft“ turėtų būti laikomos debesijos paslaugų vartininkais pagal bloko Skaitmeninių rinkų įstatymą – statusą, reikalaujantį, kad įmonės imtųsi papildomų veiksmų, siekdamos užtikrinti, jog jos neslopintų konkurencijos.
Europos Komisija, ES vykdomoji institucija, prieš daugelį metų priskyrė „Amazon“, „Microsoft“ ir kitas technologijų gigantes kai kurių paslaugų vartininkams, tačiau ketvirtadienį blokas pareiškė, kad gali išplėsti šį statusą, įtraukdamas jų debesijos paslaugas – „Amazon Web Services“ ir „Microsoft Azure“.
ES pareigūnai teigė, kad AWS ir „Microsoft Azure“ pajamos, veikla ir investicijos, regis, gerokai viršijo konkurentų pajamas, veiklą ir investicijas, be to, jos turi didžiulę vartotojų bazę.
Pareigūnai taip pat užsiminė apie jų dirbtinio intelekto įrankius ir partnerystes bei tai, kaip ši technologija skatina debesijos paslaugų paklausą, teigdami, kad AWS ir „Azure“, regis, išlaiko didelę šios paklausos dalį savo ekosistemose.
„Atsižvelgiant į jų svarbų vaidmenį Europos skaitmeninėje ateityje, šios paslaugos turi veikti sąžiningose, atvirose ir konkurencingose rinkose, kurios skatina pasitikėjimą ir apsaugo Europos technologijų sektorių“ suverenitetą“, – sakė ES vykdomoji viceprezidentė Henna Virkkunen.
Komisija teigė, kad jos nuomonė, jog „Amazon“ ir „Microsoft“ debesijos paslaugos turėtų patekti į DMA taikymo sritį, yra preliminari, o tai reiškia, kad „Amazon“ ir „Microsoft“ dabar turi teisę peržiūrėti komisijos turimus dokumentus ir atsakyti raštu. Jei ES pareigūnai nuspręstų tęsti priskyrimą, bendrovės turėtų šešis mėnesius užtikrinti visišką DMA laikymąsi.
„Preliminarios komisijos išvados neatsižvelgia į Europos klientams prieinamų debesijos paslaugų įvairovę ir kelia grėsmę Europos investicijoms bei inovacijoms.“ „AWS susiduria su sveika konkurencija, o klientai visoje Europoje turi didesnį pasirinkimą, mažesnes kainas ir didesnį lankstumą nei bet kada anksčiau“, – pareiškime teigė AWS atstovas. AWS teigė, kad pridėjus dar vieną reguliavimo sluoksnį pagal DMA, kyla pavojus pakenkti konkurencingumui ir kad bendrovė toliau bendradarbiaus su komisija šiuo klausimu.
„Microsoft“ atstovas teigė, kad bendrovė toliau konstruktyviai bendradarbiaus su komisija, pažymėdamas, kad debesų kompiuterijos sektorius Europoje yra novatoriškas, labai konkurencingas ir skatina ekonomikos augimą.
Lapkričio mėnesį ES pradėjo tyrimą, siekdama nustatyti, ar AWS ir „Microsoft Azure“ turėtų būti įtrauktos į DMA – įstatymo, kuris įmonėms nustato tam tikrus įpareigojimus ir draudimus, kuriais siekiama išsaugoti konkurenciją bloke, taikymo sritį.
Vartų sargybiniai turi garantuoti, kad jų ir trečiųjų šalių paslaugos tam tikrose situacijose gali veikti kartu, leisti vartotojams, pasiekti jų platformose generuojamus, duomenis ir leisti jiems reklamuoti savo pasiūlymus bei sudaryti sutartis su klientais už vartų sargo platformos ribų. Tarp draudimų yra tai, kad vartų sargai negali savo paslaugų ir produktų vertinti palankiau, nei konkurentų siūlomų paslaugų arba sekti vartotojus už savo platformos ribų, kad galėtų rodyti tikslinę reklamą be jų sutikimo.
Įmonėms, kurios nesilaiko DMA reikalavimų, gali būti skiriama bauda iki 10 % metinių pasaulinių pajamų arba net iki 20 % pakartotinių pažeidimų atveju. ES taip pat gali skirti periodines baudas, siekiančias iki 5 % vidutinių dienos pardavimų.“ [1]
1. Amazon, Microsoft Seen As 'Gatekeepers' to Cloud. Orru, Mauro. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 29 June 2026: B4.
Amazon, Microsoft Seen As 'Gatekeepers' to Cloud
“The European Union said Amazon.com and Microsoft should be treated as gatekeepers for their cloud-computing services under the bloc's Digital Markets Act, a designation that requires companies to take extra steps to ensure they aren't stifling competition.
The European Commission, the EU's executive arm, classified Amazon, Microsoft and other tech giants as gatekeepers for some services years ago, but the bloc said Thursday that it might expand that designation to include their cloud services -- Amazon Web Services and Microsoft Azure.
EU officials said AWS and Microsoft Azure had revenue, operations and investments that seemed to have significantly outpaced those of competitors, on top of vast user bases.
Officials also referenced their artificial-intelligence tools and partnerships and how the technology is fueling demand for cloud services, saying AWS and Azure appear to retain a large proportion of this demand within their ecosystems.
"Given their central role in Europe's digital future, these services must operate in fair, open and competitive markets that foster trust and secure Europe's tech sovereignty," Henna Virkkunen, EU executive vice president, said.
The commission said its view that Amazon's and Microsoft's cloud services should fall under the DMA was preliminary, meaning Amazon and Microsoft now have the right to go through the documents that the commission has at its disposal and reply in writing. If EU officials decide to proceed with the designation, the companies would have six months to ensure full compliance with the DMA.
"The commission's preliminary findings disregard the breadth of cloud services available to European customers and risk deterring European investment and innovation. AWS faces healthy competition and customers across Europe have more choice, lower prices, and greater flexibility than ever before," an AWS spokesperson said in a statement. AWS said adding another layer of regulation under the DMA risked undermining competitiveness and that the company would continue to engage with the commission on the matter.
A Microsoft representative said the company would continue to engage constructively with the commission, noting that the cloud sector in Europe was innovative, highly competitive and a booster for economic growth.
The EU launched a probe in November to determine whether AWS and Microsoft Azure should come under the DMA, a law that imposes a set of obligations and prohibitions on companies aimed at preserving competition in the bloc.
Gatekeepers have to guarantee their services and those of third parties can work together in certain situations, allow users to access the data they generate on their platforms and let them promote their offer and conclude contracts with customers outside the gatekeeper's platform. Among the prohibitions, gatekeepers can't treat their own services and products more favorably in ranking than what competitors are offering, or track users outside their platform for targeted advertising without consent.
Companies that fail to comply with the DMA can be fined up to 10% of annual global revenue, or even up to 20% in case of repeated infringements. The EU can also impose periodic penalty payments of up to 5% of average daily sales.” [1]
1. Amazon, Microsoft Seen As 'Gatekeepers' to Cloud. Orru, Mauro. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 29 June 2026: B4.
„SoftBank“ Sonas pasisako prieš Musko dirbtinį intelektą
„SoftBank“ Sonas turi silpnąją vietą: jis tikėjo sukčiumi Adamu Neumannu, „WeWork“ įkūrėju. Dabar Sonas tiki sukčiumi Altmanu iš „OpenAI“. Ši byla taip pat baigsis blogai – paradoksalu, bet „OpenAI“ negali konkuruoti su Kinijos atvirojo kodo dirbtiniu intelektu. Muskas turi daug trūkumų. Svarbu tik vienas dalykas – Muskas yra padorus žmogus.
Didžiulės Masayoshi Sono investicijos į „OpenAI“ atitinka ankstesnę jo finansinę paramą „WeWork“, dėl ko net „SoftBank“ darbuotojai pradėjo nerimauti. Nors „OpenAI“ ir jos vadovybė tvirtina apie bendrą pasaulinio dirbtinio intelekto viziją, Kinijos kūrėjų, tokių kaip „DeepSeek“, sukurti labai efektyvūs, nemokami modeliai sukėlė didelį skepticizmą dėl „OpenAI“, kapitalo reikalaujančio, patentuoto požiūrio.
„OpenAI“ trajektorija sukelia intensyvias diskusijas technologijų ir rizikos kapitalo srityje.
„WeWork“ paralelė
• Įkūrėjai: Tiek „WeWork“ atstovas Adamas Neumannas, tiek „OpenAI“ atstovas Samas Altmanas pasižymi didele charizma ir didžiuliais, agresyviais, plėtros planais.
• Finansai: „SoftBank“ investavo daugiau nei 18 mlrd. dolerių į „WeWork“, o 2026 m. fondas skiria didžiulį kapitalą „OpenAI“ ir infrastruktūros projektams, tokiems, kaip „Stargate“, neužsitikrindamas tiesioginės vietos valdyboje.
• Apgailestavimo faktorius: Šaltiniai spėja, kad Sono dvigubas investavimas į DI kyla iš noro įtvirtinti savo palikimą ir apgailestavimo dėl praleistų ankstyvųjų DI bangų, o kritikai baiminasi, kad tai temdo jo kruopštumą patikrinimuose.
Kinijos atvirojo kodo iššūkis
• Sąnaudų efektyvumas: Staigus atvirojo kodo ir pigių Kinijos DI modelių atsiradimas sugriovė pramonės prielaidą, kad mastas ir didžiulės išlaidos yra vieninteliai keliai dirbtiniam bendrajam intelektui.
• „Infrastruktūros spąstai“: „OpenAI“ strategija remiasi nepasotinama duomenų centrų paklausa. Jei mažesni, lokalizuoti ir atvirojo kodo modeliai gali pasiekti panašių rezultatų už nedidelę kainos dalį, „OpenAI“ labai brangios infrastruktūros paklausa gali išsekti.
• Pramonės skepticizmas: Dėl šio pokyčio kai kurie pramonės analitikai nerimauja, kad Sonas finansuoja burbulą, kuris, galiausiai, subliūkštų, panašiai, kaip „WeWork“ griūtis 2019 m.
„Kai kurie žmonės skeptiškai vertina Elono Musko idėją dislokuoti dirbtinio intelekto duomenų centrus kosmose. Bet ką tai reiškia, kai net Masa mano, kad tai per toli?
Juk „SoftBank Group“ įkūrėjas Masayoshi Sonas nėra visiškai susitraukęs violetinis, kai kalbama apie beprotiškas idėjas. Jis turi savo 300 metų verslo planą ir kalbėjo apie singuliarumą prieš dešimtmetį, kol AGI (dirbtinio bendrojo intelekto arba iš esmės dirbtinio intelekto superintelekto) idėja tapo Silicio slėnio madinga fraze. Jis net manė, kad „WeWork“ įkūrėjas Adamas Neumannas yra vizionierius lyderis.
Vis dėlto praėjusią savaitę Sonas suabejojo Musko planais dėl orbitinių duomenų centrų. „Kokia viso to prasmė?“ – paklausė Sonas investuotojų Japonijoje.
Sonas ir Muskas buvo didžiausių kartos technologijų investicijų centre ir kiekvienas yra pasiryžęs valdyti tai, kas gali tapti didžiausia technologine revoliucija nuo elektros atsiradimo atsiradimo.
Kieno ateities viziją bus galima įgyvendinti greičiausiai, tai gali nulemti dirbtinio intelekto lenktynių baigtį.
Kol kas nevadinkime Sono pragmatišku. Veikiau praėjusią savaitę buvo matoma skirtinga taktika, kaip pasiekti išties panašias mokslinės fantastikos ateities vizijas. Muskas pirmiausia mąsto remdamasis principais, o Sonas taiko savo „didelė arba maža“ investavimo strategiją.
Pirma, šiek tiek istorijos: didelė „SpaceX“ 2 trilijonų dolerių rinkos vertės tezės dalis yra Musko planas iškelti duomenų centrus į orbitą. Jis teigė, kad didžiuliai saulės energijos kiekiai padarys ekonomiką daug geresnę nei Žemėje.
„Tai akivaizdu“, – anksčiau šiais metais sakė Muskas. Bendrovės IPO dokumentuose teigiama, kad tikimasi šią technologiją įdiegti jau 2028 m.
Tai gali skambėti ypač patraukliai, nes hiperskalės kūrėjai visoje JAV susiduria su vis didėjančiu priešiškumu dėl naujų duomenų centrų, reikalingų galingų dirbtinio intelekto modelių kūrimui ir diegimui skatinti, statybos. Taigi kosmoso patrauklumas didėja.
Muskas nėra vienintelis. matydamas potencialą. Milijardierius Jeffas Bezosas taip pat kalbėjo apie šią idėją, tačiau perspėjo, kad nemano, jog tai bus įgyvendinta artimiausiu metu. „Žmonės kalbėtų apie dvejus ar trejus metus – tai tikriausiai šiek tiek ambicinga“, – gegužę jis sakė CNBC.
Sonas skeptiškai vertina sutaupymą kosmose, pažymėdamas, kad tik 7 % duomenų centro Žemėje eksploatavimo išlaidų sudaro elektros energijos sąnaudos. Likusi dalis, anot jo, yra lustai ir kiti dalykai.
Vis dėlto Muskas per savo karjerą daug kartų girdėjo tokią kritiką. „SpaceX“ ir „Tesla“, kur jis taip pat yra generalinis direktorius, yra paremtos pirmųjų principų mąstymu – idėja, kad fizikos dėsniai diktuoja, ar kažkas yra įmanoma.
Tai filosofija, padėjusi Muskui daryti tai, ką daugelis laikė nepraktiška, pavyzdžiui, kurti daugkartinio naudojimo raketas. Arba padaryti elektromobilius šaunius ir pelningus.
Jo požiūris ne visada yra greičiausias būdas išspręsti problemą.
„Alphabet“ „Waymo“ turi autonominių transporto priemonių parka, veikia keliuose JAV miestuose. Tuo tarpu „Tesla“ vis dar yra ankstyvosiose bandymų įrodyti, kad gali diegti patikimą robotų taksi paslaugą.
Didelis skirtumas tarp šių dviejų bendrovių yra „Waymo“ lazerinių jutiklių, kurie, pasak Musko, yra nereikalingi, priėmimas. Vietoj to, jo automobiliai pasaulį mato panašiai kaip žmonės su kameros regėjimu. Fizika galbūt ir yra jo pusėje, tačiau „Waymo“ šiuo metu pirmauja.
Ir tai yra Sono problema. Kas jį labiausiai neramina, tai pokyčių, vykstančių aplink DI, greitis. Sunku išrinkti nugalėtoją, kai kas kelias savaites keičiasi modelis arba DI žvaigždė iššoka iš laivo, o konkurentų kaladė pasikeičia.
Nors Muskas mano, kad orbitiniai DI centrai yra trumpalaikis proveržis, Sonas mato daug kliūčių, kurios galėtų atidėti reikalus. Sonas teigė, kad gali prireikti metų, galbūt dešimtmečio ar daugiau, kad išsiaiškintumėte, kaip spręsti orbitinių duomenų centrų iššūkius.
Jam ir jo „laimėtojas gauna viską“ filosofijai 10 metų yra per ilgas laikas, kad laimėtumėte DI srityje. „Nugalėtojas paaiškės per ateinančius kelerius metus, todėl užuot susitelkę į kosmosą, kur nežinome, kas nutiks dirbtinio intelekto verslo srityje, norėtume sutelkti dėmesį į trumparegišką perspektyvą ir norėtume tapti pirmaisiais bet kuriame su dirbtiniu intelektu susijusiame versle“, – sakė Sonas.
Sonas savo reputaciją pelnė greitai judėdamas, ypač investuodamas į „Alibaba“. Jis žinomas dėl savo posakio: „Gyvename tik kartą, todėl noriu mąstyti plačiai. Nenoriu daryti mažų statymų.“
Praktiškai tai reiškia, kad jis siekia užsitikrinti pirmaujančių bendrovių pranašumą. Jis skiria didžiules pinigų sumas šioms įmonėms, kad jos galėtų laimėti rinkas ir nustelbti konkurentus.
Tai buvo pagrindinė 2017 m. įkurto 100 mlrd. dolerių vertės „Vision Fund“ – milžiniškos technologijų investavimo priemonės – idėja. Tai ne visada veikia. „WeWork“, biurų patalpų startuolis, buvo didelis Sono filosofijos laimėtojas, o jo bankrotas tapo dėme jo istorijoje.
Vis dėlto praėjusią savaitę Sonas aiškiai pasakė, kad jis dvigubai didina DI investicijas.
Trečiadienį vykusiame metiniame „SoftBank“ susitikime jis išdėstė keturis savo strategijos ramsčius: DI modelius, puslaidininkius, robotiką ir infrastruktūrą. Šias dalis galima pamatyti didžiulėse „SoftBank“ investicijose į „OpenAI“ ir jos lustų gamybos dukterinę įmonę „Arm“, taip pat didžiulėse investicijose į duomenų centrus visame pasaulyje.
Akivaizdžiai pripažindamas, kad jo planai yra grandioziniai, Sonas barė šiuolaikinius verslo lyderius už tai, kad jie nekalba apie dideles vizijas.
„„SoftBank Group“ yra auksinių kiaušinių fabrikas“, – sakė jis akcininkams. „Mūsų vaidmuo – padėti įmonėms, kurias turime turėti, tapti auksiniais kiaušiniais.“
Nors dėlionės detalės skiriasi, kartu jos sukuria panašų vaizdą, kaip Muskas daro su savo verslu: „SpaceXAI“ konkuruoja su „OpenAI“, „SpaceX“ ir „Tesla“ bendradarbiavimas siekia sukurti lustų gamyklą, „Tesla“ pereina prie robotikos, o dar yra tie orbitiniai duomenų centrai.
Šių rizikų numanoma dalis yra ta, kad, panašiai kaip ir paieškos bei išmaniųjų telefonų iškilimo atveju, nugalėtojas pasiima viską. Muskui, Sonui ir saujelei kitų DI lenktynių milžinų laikas iš tiesų bus viskas.“ [1]
1. SoftBank's Son Bets Against Musk's AI. Higgins, Tim. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 29 June 2026: B4.
Užsisakykite:
Pranešimai (Atom)