„Tai mitas, kad verslumas skirtas jaunimui. Vėlesnio amžiaus verslo savininkai ištrina ribą tarp savo darbo metų ir išėjimo į pensiją.
Per pastarąjį dešimtmetį 22 % išaugo 55–64 metų verslininkų, įkūrusių naujus verslus, skaičius, palyginti su 0,6 % bendro gyventojų skaičiaus padidėjimu, teigia viešosios politikos Ekonomikos inovacijų grupės vyresnysis mokslinis bendradarbis Kenanas Fikri.
Tie, kurie tai padarė, teigė, kad tai gali suteikti jiems galimybę panaudoti sukauptus įgūdžius ir patirtį, išbandyti ką nors naujo arba pagaliau priimti sprendimus.
Tęsiant pajamų gavimą, net ir dirbant ne visą darbo dieną, greičiausiai teks mažiau atsiimti iš santaupų ir daugiau pasilikti vėlesniam gyvenimui ar paveldėtojams.
Verslo pradžia visada buvo rizikinga, o vyresniame amžiuje ji dar labiau padidėja. Verslininkai gali investuoti dalį arba visas savo santaupas į savo įmonę ir potencialiai kelti grėsmę pensijos saugumui, sakė generalinė direktorė Jane Veron. ir „Acceleration Project“ bendraįkūrėja.
Smulkaus verslo savininkams taip pat reikalingas išėjimo planas – užduotis, kuri ypač svarbi vyresnio amžiaus verslininkams, turintiems trumpesnį laikotarpį. „Norite įsitikinti, kad jums bus sumokėta už sukurtą turtą“, – sakė Veron.
Margo Clayson, 68 m.
Inkomas, Aidahas
Verslas: „The Mighty Microgreen“, mityba ir maistas
Metinės asmeninės išlaidos: 40 000 USD
Margo Clayson išėjo į pensiją, artėjant prie 60-ies. Išklausiusi internetinius kursus, kuriuose ji turėjo parašyti verslo planą, ji nusprendė grįžti į pensiją ir pradėti verslą iš tikrųjų.
Pastarąjį dešimtmetį Clayson vadovauja „Mighty Microgreen“. Įmonė parduoda rinkinius, kuriuos žmonės gali naudoti brokoliams, grikiams, liucernai, dėmėtiesiems žirneliams ir kt. sodinti plastikiniuose padėkluose, o per kelias dienas nuimti derlių, kad būtų maksimaliai padidintas jų maistinių medžiagų kiekis.
„Žmonės nevalgo pakankamai šviežių vaisių ir daržovių, kad palaikytų savo fizinę ir psichinę sveikatą“, – sakė Clayson, save vadinanti sveikatos maniake. Ji nerimauja dėl didėjančio vaikų nutukimo ir diabetas.
Kai keturi Clayson vaikai buvo maži, ji dirbo mokytoja katalikiškoje mokykloje. Jai užsidarius, ji dirbo didelėje mažmeninės prekybos įmonėje, mokydama darbuotojus išvengti nelaimingų atsitikimų.
Sulaukusi 50-ies, ji dirbo aukle ir rūpinosi savo dvynėmis anūkėmis, kol jos neperėjo į vaikų darželį.
2017 m. ji išėjo į pensiją ir grįžo į koledžą siekti diplomo. Paprašyta parašyti verslo planą, ją įkvėpė patirtis auginant mikrožalumynus savo šeimai.
Clayson nebaigė diplomo, tačiau gavo nemokamas konsultacijas savo verslo klausimais iš tokių šaltinių kaip Aidaho moterų verslo centras.
Per internetinę prekyvietę ji rado interneto svetainių dizainerį.
Jos vyras, 72 metų Ronas Claysonas, pastatė pastatą jos reikmenims.
Clayson teigė, kad jos tikslas niekada nebuvo maksimaliai padidinti pelną.
„Mano tikslas – priversti jus valgyti geriau“, – sakė Clayson, kuri paprastai dirba apie 15 valandų per savaitę. „Pinigai yra antraeiliai.“
Iki sausio mėnesio Ronas dirbo draudimo agentu.
The 800 dolerių per mėnesį po mokesčių, kuriuos generuoja „Mighty Microgreen“, jų biudžetui nebuvo tokie svarbūs, kaip dabar, kai jie gyvena iš 3043 dolerių per mėnesį socialinio draudimo įmokų, sakė Clayson, kuri pridūrė, kad ji ir jos vyras kiekvienas moka po 235 dolerius mėnesinių „Medicare“ įmokų ir dalį iš 200 dolerių, kuriuos išleidžia interneto paslaugoms ir Margo telefonui, atskaito kaip verslo išlaidas.
Jie neturi skolų. Jų 5000 dolerių banko sąskaita ir Rono 60 000 dolerių 401(k) sąskaita skirti nenumatytiems atvejams.
Jie planuoja parduoti savo namą dėl reikalaujamų darbų.
„Manėme, kad čia mirsime“, – sakė Clayson, pridurdama, kad ji ir jos vyras nežino, kur jie keliaus. Du jų vaikai gyvena Floridoje, bet jai nepatinka oras.
Robas Perry, 68 m.
Vorenas, Vermontas
Verslas: „Shirt Happens“, šilkografija ir siuvinėjimas
Metinės asmeninės išlaidos: 80 000 USD
Robas Perry persikėlė į Vermontą iš Bostono apylinkių, kai dirbo programinės įrangos rinkodaros vadovu. Išėjęs į pensiją būdamas 63 metų, jis greitai nusprendė, kad namų ruošos darbais ir žygiais neužtenka laiko užpildymui.
„Nesu iš tų žmonių, kurie gali tiesiog sėdėti“, – sakė jis.
Jis daugelį metų svarstė apie franšizės įsigijimą, tačiau jo ir jo merginos dėmesį patraukė vietinė galimybė: 30 metų senumo šilkografijos ir siuvinėjimo parduotuvė, kurią smarkiai nuniokojo pandemija.
Jie įsigijo verslą už 115 000 USD, pasidaliję išlaidas ir gavę 50 000 USD paskolų. Jie pervadino verslą į „Shirt Happens“.
Iš pradžių buvo planuojama, kad pora tvarkys darbus priimamajame, o du esami darbuotojai vadovavo gamybai. Kai šie darbuotojai išėjo, jiems teko išmokti patys spausdinti šilkografijos būdu ir siuvinėti.
Šiandien Perry dirba 40 valandų per savaitę. Jis tvarko inventorių, perdirba sietus ir valdo sunkias rankines bei automatines spaudos mašinas, kad kasmet klientams, įskaitant vietines alaus daryklas, atspausdintų dešimtis tūkstančių reklaminių marškinėlių.
„Įvaldyti apčiuopiamą amatą apima didelis pasiekimo jausmas“, – sakė Perry.
Perry pensijai sutaupė maždaug 1,5 mln. dolerių. Iš jo daugiau nei 3600 dolerių mėnesinės socialinio draudimo išmokos, investicijų išmokų ir verslo bendros pajamos praėjusiais metais siekė 135 000 dolerių. Nors didėjanti nuoma ir įrangos atnaujinimas reiškia, kad parduotuvė dirba su maža pelno marža, ji vis tiek generuoja 50 000–60 000 dolerių laisvų pinigų srautų per metus. Jis asmeniškai išleidžia apie 80 000 dolerių per metus.
Įmonės išlaidų valdymas gali būti įtemptas. Išankstiniai mokėjimai už tuščius drabužius dažnai atliekami anksčiau, nei pagrindiniai klientai apmoka savo sąskaitas.
Stresas ateina su tam tikru lankstumu. Kadangi dažniausiai dirbtuvėse dirba tik dviese, jie turi galimybę anksti užsidaryti gerą dieną vietiniame slidinėjimo kurorte arba leistis į ilgesnes keliones po Europą.
„Jei norite pradėti verslą, niekada nevėlu“, – sakė Perry.
Roger Smith, 58 m.
Keller, Teksasas
Verslas: „Back Nine Golf“, uždaras golfo simuliatorius
Metinės asmeninės išlaidos: 190 000 USD
Roger Smith nusprendė pradėti verslą, kai artėjo prie pensijos po savo karjeros korporacijoje. Jis 35 metus dirbo inžinerijos ir statybos įmonėje, kur buvo viceprezidentas.
Kai 2024 m. pabaigoje S&P 500 peržengė 6 000 ribą, jis suprato, kad gali sau leisti išeiti į pensiją. Ilgos darbo valandos ir stresas privertė jį norėti pokyčių.
Jo pomėgiai, tarp kurių yra kelionės ir golfas, nepakeistų rutinos, kuria jis klesti. Ir po daugelio metų, kai konsultavo aukščiausio lygio vadovų sprendimus priimančius asmenis, jis norėjo pats diktuoti savo sprendimus.
„Norėjau sau įrodyti, kad galiu valdyti savo verslą“, – sakė Smithas. Jis manė, kad investuodamas į verslą gali gauti didesnę ilgalaikę grąžą nei į viešai prekiaujamas akcijas.
Smitas pasirinko „Back Nine Golf“ – uždarų patalpų golfo simuliatorių franšizę. Jam nereikėjo dirbti visą darbo dieną, nes klientai gali naudoti el. paštu gautus kodus, kad patektų į aikštelę. Jis taip pat jautėsi užtikrintai dėl finansinės rizikos, nes jo 430 000 USD pradinė investicija – kurią sudarė franšizės mokestis ir parduotuvės pakeitimai – sudarė mažiau nei 10 % jo grynojo turto.
Svarbiausia, kad „Back Nine“ leidžia jam tobulinti savo smūgį ir kalbėtis apie golfą. Smitho diena paprastai prasideda 6 val. ryto, kai jis peržiūri naujienas prie kavos puodelio ir pasivaikščioja. Likusią ryto dalį jis dažnai praleidžia „Back Nine“, kur supažindina naujus klientus su technologija, kuri teikia našumo rodiklius ir prieigą prie garsių aikštynų, įskaitant „Pebble Beach Golf Links“, simuliacijų.
Smitas ir jo 62 metų žmona DeAnna Smith dažnai keliauja aplankyti draugų ir giminaičių. Jie taip pat aplanko savo rančą netoli Ostino, Teksase. Jie užsisakė kruizą į Pietryčių Aziją ir padeda dukrai planuoti jos vestuves.
Jų grynoji vertė yra apie 5,5 mln. JAV dolerių, iš kurių 4 mln. JAV dolerių yra investicinėse sąskaitose, iš kurių 70 % yra akcijose.
Artėjant verslo pirmosioms metinėms rugsėjį, Smithas teigė, kad pajamos viršija išlaidas, įskaitant jo 2 000 JAV dolerių mėnesinį atlyginimą ir poros 1 250 JAV dolerių sveikatos ir dantų draudimo įmokas. Smithas teigė, kad tikisi per ateinančius porą metų padidinti savo pajamas iki maždaug 10 000 JAV dolerių per mėnesį, kad atgautų savo 430 000 JAV dolerių investiciją. Jis teigė, kad verslas gali pranokti akcijų grąžą.
Jis taip pat gauna atidėtą atlyginimą, kurį sutaupė dirbdamas. Jis planuoja gauti socialinio draudimo įmokas apie 68 metų, o DeAnna greičiausiai pradės gauti išmokas nuo 64 metų.
Pora paprastai planuoja apie 17 000 JAV dolerių per mėnesį ir iki šiol išleidžia mažiau. Į tai įeina 4 700 USD būstui, įskaitant mažesnę nei 3 % hipotekos paskolą, namų savininkų asociacijos mokesčius, komunalines paslaugas ir nekilnojamojo turto mokesčius; 1 150 USD vaistams, priemokoms ir franšizėms; 1 500 USD automobilio draudimui ir benzinui; ir 3 000 USD būtiniausiems daiktams, įskaitant maistą. Jie taip pat skiria apie 2 600 USD kelionėms ir pramogoms, 1 400 USD aukoms ir 2 400 USD pajamų mokesčiams.
Smitas teigė, kad nėra tikras, ar vadinti save pensininku, nes šis terminas keistai tinka žmogui, dirbančiam 15–30 valandų per savaitę. „Manau, kad esu pusiau pensininkas“, – sakė jis.
Mike'as, 78 m., ir Peggy Gibbs, 76 m.
Pacific Grove, Kalifornija
Ne pelno siekianti organizacija: „Pacific Grove Cares“, bendruomenės gražinimas ir atkūrimas
Metinės asmeninės išlaidos: 110 400 USD
Mike'ui ir Peggy Gibbs žodis „išėjimas į pensiją“ reiškia kažko palikimą. Vietoj to, Maikas ir Pegė šį gyvenimo etapą laiko savo darbo tęsiniu.
Pora iš Ramiojo vandenyno Grouvo, Kalifornijos valstijos, susituokusi 50 metų, save laiko socialiniais verslininkais. Jie panaudoja savo dešimtmečių verslo patirtį, kad padėtų spręsti bendruomenės problemas.
Maikas, buvęs organizacijų psichologas, kartu su Pege, patyrusia plėtros vadove, kai jiems buvo beveik 65 metai, įkūrė jaunimo verslumo stovyklą.
Per beveik du dešimtmečius programą baigė tūkstančiai studentų, tačiau draudimo išlaidos kartu su pandemijos sukeltais sutrikimais galiausiai privertė juos ją uždaryti.
2024 m. jie įkūrė antrąją savo įmonę: „Pacific Grove Cares“, ne pelno siekiančią 501(c) (3) organizaciją. Jie norėjo atgaivinti vietos viešąsias erdves, apleistas dėl savivaldybės biudžeto trūkumo. Peggy eina generalinės direktorės ir įkūrėjos pareigas, o Mike – vyriausiojo finansininko pareigas. Juos galima rasti sodinančius medžius, ravėjančius piktžoles, dažančius vėliavų stiebus ir renkančius cigarečių nuorūkas.
Lėšų rinkimas reikalauja užmegzti asmeninius santykius, o tam reikia laiko. Pora dirba po 30–40 valandų per savaitę kartu su savanoriais. Gali būti sunku rasti laiko kitiems pomėgiams.
Pora negauna atlyginimo iš „Pacific Grove Cares“. Jie visiškai valdo savo 1200 kvadratinių pėdų namą, vairuoja senesnes transporto priemones ir turi apie 2,2 mln. USD pensijų santaupų, iš kurių maždaug 60 % sudaro akcijos. Jų mėnesinės išlaidos siekia apie 9200 USD, o 65 % šio biudžeto skiriama mokesčiams, draudimui ir labdarai per donorų patariamą fondą. Neturėdami skolų, jie gali finansuoti savo anūkų švietimo sąskaitas ir aukoti vietos labdaros organizacijoms.
Jie mėgsta „kiekvieną rytą pabusti ir pagalvoti apie tai, kaip galėtume pabandyti palikti savo pasaulio kampelį geresnį, nei jį radome“, – sakė Mike'as.“ [1]
1. These Retirees Decided To Launch a Business --- Five people open up about their finances and how they spend their time. Tergesen, Anne; Dagher, Veronica. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 July 2026: A9.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą