Asmeniniai DI agentai yra puikūs, kol neišplepa jūsų banko duomenų

"Shane’as Macas nuo rugpjūčio be jokių problemų naudojosi asmeniniu DI agentu, kol vieną dieną gavo pranešimą iš savo darbuotojo – įspėjimą apie komandos „Slack“ kanale paskelbtą žinutę su pridėta ekrano nuotrauka.

 

Prieš akis jam atsivėrė tikras jo einamosios ir taupomosios sąskaitų likučių, įvairių namo statybos projekto išlaidų bei reguliarių „Netflix“ ir automobilio draudimo mokėjimų vaizdas – visa tai paviešino jo paties agentas.

 

„Širdis nusirito į kulnus, – pasakoja Nešvilyje (Tenesio valstija) gyvenantis Macas. – Maniau, kad viską buvau suskirstęs į atskiras sritis: asmeninę ir darbinę.“

 

Macas naudojosi „Grok Bot“ – „SpaceXAI“ sukurtu „nuolat veikiančiu agentu“; jis suteikė jam tik skaitymo prieigą prie savo banko sąskaitų ir pavadino agentą „Asmeniniu finansų direktoriumi“ (angl. *Personal CFO*). Jis taip pat turi atskirą „Grok Bot“ agentą, susietą su darbine „Slack“ paskyra, kurį pavadino „Personalo vadovu“ (angl. *Chief of Staff*).

 

Macas pareikalavo paaiškinti, kaip „Asmeninis finansų direktorius“ sugebėjo paskelbti jo duomenis įmonės „Slack“ kanale. Botas pasiaiškino ir tarsi atsiprašė: „Tai mano kaltė, – tarė jis. – Asmeniniams finansams parinkta netinkama auditorija – ir taškas.“

 

Žmones stebina asmeninių DI agentų galimybės, tačiau jie greitai nusileidžia ant žemės. Pastarosiomis savaitėmis šie įrankiai sparčiai išpopuliarėjo – jie tvarko vartotojų el. laiškų susirašinėjimą, kelionių maršrutus ir atlieka daugybę kitų užduočių.

 

Visgi kai kurie vartotojai pastebi, kad jų dirbtinio intelekto pagalbininkai gali elgtis nenuspėjamai – panašiai kaip ir modeliai, kuriais jie grindžiami (šie gali „haliucinuoti“, klaidingai interpretuoti informaciją ar net spontaniškai įvykdyti kibernetinius nusikaltimus).

 

Skirtumas tarp įprasto pokalbių roboto ir agento tas, kad vartotojai paprastai paveda agentams atlikti konkrečias užduotis, pavyzdžiui, sutvarkyti kalendorių ar užregistruoti susitikimą. Tuomet agentas suskaido šią užduotį į veiksmų seką, kurios – patogumo dėlei – dažnai detaliai neaprašo žmogui, kuriam dirba.

 

Paprastai agentai žino, kad prieš atliekant svarbius veiksmus, pavyzdžiui, perkant prekes ar trinant failus, reikia paprašyti leidimo, tačiau kitais atvejais jie gali veikti laisvai.

 

Jei vartotojo nurodymas neaiškus arba jei prašomą veiksmą galima atlikti įvairiais būdais, gali kilti tikra sumaištis. Mac'o atveju jo agentas supainiojo panašius pavadinimus turinčias pokalbių grupes.

 

„Sistema prastai susitvarkė su dviprasmišku nurodymu“, – rašė jis vėlesniame įraše.

 

San Franciske gyvenanti komunikacijos specialistė Annica Benning pastarąjį mėnesį naudojosi agentu, kurį sukūrė nedidelis, daug dėmesio sulaukiantis startuolis „Instinct“. Vartotojai gali bendrauti su savo „Instinct“ agentu tiesiogiai „iPhone“ programėlėje „Messages“. A. Benning šiuo įrankiu naudojosi apsipirkdama internetu, užsisakydama „Uber“ keliones ir rezervuodama skrydžius.

 

Ji teigia, kad 90 proc. atvejų sistema veikia nepriekaištingai, tačiau neseniai nustebino nupirkusi bikinį. Moteris buvo grąžinusi maudymosi kostiumėlį ir paprašiusi agento pasiūlyti alternatyvų iš tos pačios svetainės. Agentas atsiuntė nuorodą, kad ji patvirtintų pasirinkimą. A. Benning sako niekada to nepatvirtinusi, tačiau vis tiek gavo el. laišką, patvirtinantį pirkinį.

 

„Kai atsiskaitai kreditine kortele, sistema atsiunčia patvirtinimo nuorodą, – pasakoja ji. – Tačiau kadangi buvo naudojamas parduotuvės kreditas, o ne kreditinė kortelė, sistema sugebėjo apeiti patvirtinimo etapą.“

 

Užsakymo atšaukti nepavyko. Bikinis turėtų atkeliauti bet kurią akimirką. Ji tikisi, kad prekę bus galima grąžinti.

 

Prieš kelias savaites viešėdama Niujorke, A. Benning paprašė „Instinct“ pasirūpinti vakarienės rezervacija. „Sistema pranešė: „Aš jau viską rezervavau“, – pasakoja ji. Problema ta, kad tą vakarą ji turėjo kitų planų – ir agentas apie tai žinojo.

 

Tuomet A. Benning turėjo paprašyti agento atšaukti rezervaciją ir susitarti su restoranu, kad šis neimtų 50 JAV dolerių dydžio mokesčio už neatvykimą (skaičiuojamo vienam asmeniui).

 

(Restoranas per agentą su tuo sutiko.)

 

Shalini Dinesh iš Ostino (Teksaso valstija) jau buvo „Anthropic“ sukurto „Claude“ gerbėja, kai internete kilo didelis ažiotažas dėl „Meta Muse“. Ji nusprendė išbandyti naująjį įrankį ir patikėjo „Muse“ suorganizuoti savo sūnaus 13-ąjį gimtadienį.

 

Šventė vyko dažasvydžio aikštelėje, tad virtualusis asistentas parengė ir išsiuntė žinutes kiekvieno vaiko tėvams su pasirašytina atsakomybės atsisakymo forma. Žinutėje taip pat buvo nurodyta, kokią aprangą vaikai turėtų dėvėti.

 

Asistentas taip pat surado netoliese esančius restoranus, galinčius pristatyti maistą, atsižvelgdamas į dalyvių alergijas. Be to, sistema parinko vaikams dovanų maišelius – atitinkančius jų amžių bei šventės tematiką ir skirtus parsinešti namo.

 

Visgi vėliau ji susimovė atliekant, atrodytų, lengviausią užduoties dalį – tvarkant dalyvių patvirtinimų (RSVP) sąrašą. Kadangi du pakviesti vaikai turėjo tą patį vardą, sistema juos „sujungė“ į vieną asmenį, tad sąraše buvo nurodytas tik vienas dalyvausiantis vaikas. Laimei, Dineshas galėjo patikrinti sąrašą ir pakoreguoti „Muse“ veiksmus.

 

Taip pat sistema pernelyg griežtai vertino tai, kas laikoma dalyvavimo patvirtinimu. „Ji ieškojo tikslių raktažodžių“, – pasakoja Dineshas.

 

Atsakymas turėjo būti aiškiai teigiamas arba neigiamas. „Jokių „O, puiku, pasimatysime ten“ variantų netiko“, – sako ji.

 

Jesse Levey, „Bay Area“ regione veikiančio startuolio „Longevity Health“ įkūrėjas, bandė patikėti „Muse“ savo trijų vaikų veiklos tvarkaraščių valdymą. Jis pradėjo rankiniu būdu perkelti į „Muse“ įprastą savo kalendoriaus savaitę, tačiau suprato, kad tai bus pernelyg varginantis procesas dėl daugybės specifinių programėlių, kurias naudoja komandos naudojimąsi ir važiavimo kartu (angl. *carpool*) grafikus, kurie dažniausiai derinami pokalbių grupėse.

 

Galiausiai jis paklausė „Claude“, ar nėra galingesnio agento, galinčio tvarkyti jo vaikų dienotvarkę – tokio, kuris kartu užtikrintų privatumą ir saugumą.

 

Atsakymas jį nustebino: sistema pasiūlė „namų ūkio tvarkytoją“ – žmogų, dirbantį ne visą darbo dieną, – kuris galėtų pasirūpinti „skubia registracija į stovyklas, improvizacijomis vaikui susirgus ir tais maždaug dešimčia sprendimų per savaitę, kurių jokia sistema negali priimti teisingai“.

 

Pasak „Claude“, buvo įmanoma sukurti ir dirbtinio intelekto versiją, tačiau „jos kūrimas pareikalautų daugybės jūsų laiko ir dėmesio“. [1]

 

1. Personal AI Agents Are Great Until They Blab Your Bank Info. Bindley, Katherine.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Oct 2026: A1. 

Personal AI Agents Are Great Until They Blab Your Bank Info

 

“Shane Mac had been using a personal AI agent since August without issue when the startup chief executive got pinged by one of his employees: a "heads up" about a team Slack message that had a screenshot attached.

 

There before him was a literal snapshot of his checking and savings account balances, various construction costs for a house project and recurring charges for Netflix and car insurance, courtesy of his agent.

 

"My heart kind of dropped," says Mac, who lives in Nashville, Tenn. "I thought I had things set up as separate, personal and work."

 

Mac had been using Grok Bot, SpaceXAI's "always-on agent," giving it read-only access to his bank accounts and naming the agent "Personal CFO." He maintains a separate Grok Bot agent linked to his work Slack, which he named "Chief of Staff."

 

Mac demanded to know how Personal CFO had ended up posting his info to the company Slack. The bot explained itself, then sort of apologized: "That's on me," it said. "Wrong audience for personal cash -- period."

 

People are being wowed by the capabilities of their personal AI agents before being quickly brought back down to Earth. They have taken off in recent weeks, managing users' email correspondence, travel itineraries and more.

 

But some users find that much like the models they are built on -- which can hallucinate, misinterpret or even commit spontaneous acts of cybercrime -- their artificial-intelligence assistants, too, can behave unpredictably.

 

The difference between a regular chatbot and an agent is that users typically ask agents to carry out tasks, like organizing their calendar or booking an appointment. The agent then breaks this prompt down into a series of steps, which are for convenience often not spelled out to the human it is working for.

 

Agents typically know to ask permission before doing major things like making purchases or deleting files, but other than that, they can have free rein.

 

If a user's prompt is unclear, or if there are many ways to execute the requested action, mayhem might ensue.

 

In Mac's case, his agent conflated chat groups with similar names.

 

"It handled an ambiguous instruction badly," he wrote in a follow-up post.

 

Annica Benning, a San Francisco-based communications professional, has relied on an agent made by the small buzzy startup Instinct for the past month or so. Users can communicate with their Instinct agent from directly within their iPhone's Messages app. Benning has used hers to shop online, schedule Ubers and book flights.

 

She says it functions perfectly 90% of the time, yet it recently surprised her by buying a bikini. She had returned a swimsuit and had asked the agent to present her with some alternatives from the site. The agent sent her a link to approve its selection. She says she never approved it. Yet she received an email confirmation of the purchase.

 

"Anything you do with a credit card, it sends you an approval link," she says. "But because this was store credit, not a credit card, it was able to bypass the approval link."

 

She couldn't cancel the order. The bikini will arrive any day now. She is hoping it is returnable.

 

While traveling in New York a few weeks back, Benning had Instinct handle her dinner reservations. "It said, 'I went ahead and booked this.'" she says. The problem was, she had other plans that night -- which her agent knew about.

 

Benning then had to ask the agent to cancel the reservation and ask the restaurant not to charge her the $50-a-head no-show fee.

 

(The restaurant, via her agent, agreed.)

 

Shalini Dinesh of Austin, Texas, had already been an aficionado of Anthropic's Claude when all the Meta Muse fanfare erupted online. She decided to try it out by letting Muse coordinate her son's 13th birthday.

 

The party was at a paintball venue, so the assistant drafted and sent a text to each parent with a release form to sign. It explained what clothing the children needed to wear.

 

The assistant also found nearby restaurants that could deliver food, taking into account any allergies of the attendees. And it also picked out age- and theme-appropriate goody bags for the children to take home.

 

Then it bungled the seemingly easiest part of the job, the RSVP list. Because two invited children had the same first name, the agent smooshed them together as one child, and only one child was listed as coming. Luckily Dinesh was able to double-check the list and correct Muse.

 

There was also a rigidity to what the agent considered an RSVP. "It was looking for exact keywords," Dinesh says.

 

It had to be a clearly affirmative or negative response. "There is no 'Oh great, see you there,'" she says.

 

Jesse Levey, founder of Bay Area startup Longevity Health, tried getting Muse to manage the activities schedules of his three children. He started manually entering a typical week from his calendar into Muse but then realized it would be too much of a pain with all the niche apps that teams use and the carpool shifts that tend to happen in chat groups.

 

He eventually asked Claude if there was a more powerful agent that could handle his children's schedules -- one that still addressed his privacy and security concerns.

 

Its response surprised him: It suggested a "household manager" -- a part-time human employee -- to handle "camp registration races, sick-day improvisation and the 10 judgment calls a week that no system will get right."

 

An AI version was possible, Claude said, but "the build will take months of your attention."” [1]

 

1. Personal AI Agents Are Great Until They Blab Your Bank Info. Bindley, Katherine.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Oct 2026: A1. 

Iranas ir husių pajėgos suduoda didelį smūgį Persijos įlankos regione --- Naftos kainos šoktelėjo po išpuolių prieš tanklaivį netoli Kataro ir Saudo Arabijos sostinėje

„DUBAJUS. – Iranas ir jo husių sąjungininkai Jemene trečiadienio vakarą ir ketvirtadienio rytą sudavė du smūgius Persijos įlankos naftos gamintojams per atskirus išpuolius, kurie smarkiai padidino naftos kainas ir dar labiau sugriovė saugumo jausmą Saudo Arabijos sostinėje.

 

Vos praėjusią savaitę Iranas, regis, buvo atsidūręs prieš sieną kare su JAV, jo uostai buvo blokuojami, o jo įtaka Hormūzo sąsiauryje silpnėjo. Dabar Teheranas bando atgauti pranašumą.

 

Vakar trečiadienio vakarą naftos ir cheminių medžiagų tanklaivis netoli Kataro buvo pataikytas keliais sviediniais, dėl ko nukentėjo žmonės, pranešė jūrų žvalgybos bendrovė „Vanguard“ ir JK jūrų prekybos operacijų agentūra.

 

Niekas neprisiėmė atsakomybės už išpuolį, tačiau regiono pareigūnai teigė, kad už jo greičiausiai slypi Iranas.

 

Po laivo išpuolio ketvirtadienį Rijade vyko husių atakos, kurios apgadino kelis orlaivius tarptautiniame oro uoste ir privertė gyventojus slėptis jau trečią dieną iš eilės. miestas.

 

Didindamas atakas prieš laivus, Teheranas siekia nutraukti sąsiauryje susidariusią aklavietę ir padidinti spaudimą Vašingtonui, kad šis pasiektų diplomatinį susitarimą, teigė kai kurie analitikai.

 

Riboti kariniai veiksmai gali padidinti naftos kainas ir padaryti spaudimą prezidentui Trumpui prieš vidurio kadencijos rinkimus, tuo pačiu užkertant kelią dar vienai didelio masto karinei konfrontacijai.

 

JAV pareigūnai mano, kad sprendimo dėl karinių operacijų prieš Iraną atnaujinimo atidėjimas padidins spaudimą Teheranui, kad šis padarytų didelių nuolaidų, įskaitant ir dėl savo branduolinės programos.

 

„Iranas akivaizdžiai didina spaudimą, o Vašingtonas griežtina tiek savo retoriką, tiek karinę poziciją, tačiau nė viena pusė dar neatsisakė diplomatijos“, – sakė Andreas Krieg, Londono King's koledžo Saugumo studijų mokyklos vyresnysis dėstytojas. „Būtent tai daro šią akimirką tokią pavojingą.“ „Abi pusės stengiasi pagerinti savo derybines pozicijas, tuo pačiu metu likdamos vos per vieną rimtą incidentą nuo daug platesnio masto karo.“

 

Susidūrimai pabrėžė regiono nepastovumą ir sunkumus, su kuriais Trumpas, respublikonas, susiduria stengdamasis suvaldyti konfliktus bent iki kitą mėnesį JAV vyksiančių vidurio kadencijos rinkimų.

 

Trumpas ketvirtadienį pareiškė, kad JAV iki rinkimų nepuls Irano, nurodydamas „produktyvias“ derybas su Teheranu.

 

„Mes nepulsime Irano jokiu metu iki vidurio kadencijos rinkimų“, – rašė Trumpas „Truth Social“ įraše.

 

Jis taip pat atmetė Saudo Arabijos prašymus dėl tiesioginės JAV karinės pagalbos prieš husius, nors Pentagonas teikia žvalgybos ir kitą paramą.

 

Naftos kainos kilo nepaisant prezidento komentarų, „Brent“ nafta, tarptautinis etalonas, nusistovėjo ties 104,27 USD už barelį, t. y. 4,1 % daugiau, o WTI, JAV etalonas, pakilo 4,1 % iki 91,87 USD už barelį. Kylančios energijos kainos spaudė akcijų ir iždo obligacijų pajamingumui.

 

Naftos gamintojai vis labiau pasikliovė JAV saugomais tanklaivių judėjimais, perkraustymu iš laivo į laivą už Hormūzo ribų ir vamzdynais, kurie visiškai apeina sąsiaurį.

 

Saudo Arabija taip pat atnaujino eksportą iš savo Persijos įlankos ir Raudonosios jūros pakrančių, po rugsėjo mėnesį įvykusios atakos pataisiusi dalį savo Rytų-Vakarų vamzdyno pažeidimų.

 

Husiai yra ginkluoti ir apmokyti Teherano, tačiau jų eskaluojami išpuoliai prieš Saudo Arabijos miestus ir naftos infrastruktūrą rodo, kad jie yra mažiau atsargūs nei jų rėmėjai Irane.

 

Husiai suintensyvino smūgius karalystės viduje po to, kai Rijadas pradėjo kampaniją, siekdamas susigrąžinti husių kontroliuojamą teritoriją Jemene, kuri kėlė grėsmę Saudo Arabijos laivų eismui per Bab al Mandebą – intensyviai lankomus vartus į Raudonąją jūrą.

 

Reaguodami į Saudo Arabijos vadovaujamą kontrpuolimą, tolimojo nuotolio husių smūgiai Rijade, daugiau nei 500 mylių į šiaurę nuo kovų Jemene, tapo kasdieniais.

 

Husiai ketvirtadienį pranešė, kad Saudo Arabijos lėktuvai atliko kelis oro smūgius husių kontroliuojamose teritorijose, įskaitant smūgius į telekomunikacijų tinklus Jemeno sostinėje. Sanoje, Hodeidos oro uoste ir Ibo mieste, dėl to žuvo keli žmonės.

 

„Gaisrai, nukreipti prieš Saudo Arabijos taikinius, nesiliauja, o perspėjimai ir smūgiai toliau stiprėja“, – ketvirtadienį per televiziją transliuotoje kalboje sakė husių lyderis Abdul Malikas al-Houthi. „Saudo Arabijos režimas negali pasiekti savo tikslų“ – kontroliuoti Jemeną, sakė jis.

 

Per naujausią ketvirtadienio ataką Rijado Karaliaus Chalido tarptautiniame oro uoste buvo pataikyti mažiausiai du lėktuvai. Perimtos balistinės raketos nuolaužos pataikė į darželį ir medicinos klinikos kompleksą, o miesto finansų rajono darbuotojams, kai kurių tarptautinių mokyklų mokiniams ir diplomatams buvo įsakyta evakuotis arba ieškoti prieglobsčio.

 

Miesto gyventojai teigė, kad ketvirtadienio rytą girdėjo mažiausiai penkis didžiulius sprogimus, tačiau iš valdžios institucijų į savo telefonus negavo jokių perspėjimų ar įspėjimų.

 

Tuščias komercinis lėktuvas Rijado oro uosto 4 terminale, kuris aptarnauja vidaus skrydžius, nukentėjo, popietę oro uostas patyrė smūgį, todėl dešimtys atvykstančiųjų skrydžių buvo atšaukti arba nukreipti kitur.

 

Kelių tarptautinių mokyklų mokiniai iš užsienio patyrė didelį stresą, kai dalį popietės turėjo slėptis patalpose be langų, pasakojo viena motina, bendravusi su tėvais iš kelių šių mokyklų.

 

Husitų karinis atstovas spaudai Yahya Sare'e atskiruose pranešimuose teigė, kad į oro uostą pataikė balistinė raketa ir dvi sparnuotosios raketos.

 

Saudo Arabijos vadovaujama karinė koalicija pranešė ketvirtadienį numušusi dvi balistines raketas.

 

Tai buvo bent trečias kartas, kai oro uostas tapo taikiniu nuo antradienio – dienos, kai husitų atstovai pažadėjo reaguoti į Saudo Arabijos vadovaujamos koalicijos oro ir raketų smūgius prieš jų pajėgas Jemene.

 

Husitai ne kartą įspėjo „visas tarptautines oro bendroves, naudojančias Saudo Arabijos oro erdvę“, nutraukti skrydžius, išskyrus tuos, kurie vykdomi virš šventųjų musulmonų miestų – Mekos ir Medinos.

 

Europos Sąjungos aviacijos saugos agentūra įspėjo oro bendroves, kad „pasikartojančios raketų ir dronų atakos bei oro gynybos sistemų aktyvavimas didina riziką, jog civiliniai orlaiviai gali būti klaidingai identifikuoti“.

 

Nuo antradienio Saudo Arabijos pareigūnai nuolat įspėja visuomenę, kad dronų ir raketų atakų ar jų perėmimo vaizdų filmavimas ir platinimas gali užtraukti teisinę atsakomybę.“ [1]

 

1. Iran, Houthis Deliver Big Blow In Gulf --- Oil prices soar after attacks against tanker near Qatar and in Saudi capital. Cloud, David S; Said, Summer; al-Batati, Saleh.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Oct 2026: A1. 

Iran, Houthis Deliver Big Blow In Gulf --- Oil prices soar after attacks against tanker near Qatar and in Saudi capital

“DUBAI -- Iran and its Houthi allies in Yemen delivered a one-two punch against Persian Gulf oil producers in separate attacks on Wednesday night and Thursday morning that sent oil prices sharply higher and further shattered the sense of security in Saudi Arabia's capital city.

 

Just last week, Iran appeared to have its back against the wall in its war with the U.S., its ports blockaded and its leverage over the Strait of Hormuz slipping. Now, Tehran is trying to regain the upper hand.

 

An oil-and-chemical tanker near Qatar was struck by several projectiles late Wednesday, causing casualties, according to maritime-intelligence firm Vanguard and the U.K. Maritime Trade Operations agency.

 

No one claimed responsibility for the attack, but officials in the region said Iran was likely behind it.

 

The ship attack was followed by Houthi strikes on Thursday in Riyadh, damaging multiple aircraft at the international airport and forcing residents to take cover in the third straight day of attacks on the city.

 

By increasing attacks on shipping, Tehran is seeking to break the stalemate in the strait and increase pressure on Washington to reach a diplomatic settlement, some analysts said.

 

The limited military moves could raise oil prices and pressure President Trump before the midterm election, while stopping short of another full-scale military confrontation.

 

U.S. officials believe deferring a decision about whether to resume military operations against Iran will increase pressure on Tehran to make major concessions, including on its nuclear program.

 

"Iran is clearly raising the pressure, while Washington is hardening both its rhetoric and military posture, but neither side has yet abandoned diplomacy," said Andreas Krieg, a senior lecturer at the School of Security Studies at King's College London. "This is precisely what makes the moment so dangerous. Both sides are trying to improve their bargaining position while sitting only one serious incident away from a much-wider war."

 

The clashes underscored the region's volatility and the difficulty that Trump, a Republican, faces keeping a lid on its conflicts at least until after midterm elections in the U.S. next month.

 

Trump said on Thursday that the U.S. won't attack Iran before the election, citing "productive" talks with Tehran.

 

"We will not be attacking Iran at any time prior to the Midterm Elections," Trump wrote in a Truth Social post.

 

He has also declined Saudi requests for direct U.S. military assistance against the Houthis, though the Pentagon is providing intelligence and other support.

 

Oil prices rose despite the president's comments, with Brent crude, the international benchmark, settling at $104.27 a barrel, up 4.1%, and WTI, the U.S. benchmark, up 4.1% to $91.87 a barrel. Surging energy prices weighed on stocks and Treasury yields.

 

Oil producers have increasingly relied on the U.S.-protected tanker movements, ship-to-ship transfers outside Hormuz and pipelines that bypass the strait entirely.

 

Saudi Arabia has also resumed exports from both its Gulf and Red Sea coasts after repairing part of the damage to its East-West pipeline following an attack in September.

 

The Houthis are armed and trained by Tehran, but their escalating attacks against Saudi cities and oil facilities indicate they are less cautious than their Iranian backers.

 

The Houthis stepped up strikes inside the kingdom after Riyadh launched a campaign to retake Houthi-held territory in Yemen that threatened Saudi ship traffic through the Bab al-Mandeb, the heavily traveled gateway to the Red Sea.

 

In response to the Saudi-led counteroffensive, long-range Houthi strikes have escalated into a daily occurrence in Riyadh, more than 500 miles north of the fighting in Yemen.

 

The Houthis said on Thursday that Saudi aircraft had carried out several airstrikes across Houthi-controlled areas, including strikes targeting telecommunications networks in Yemen's capital San'a, Hodeidah Airport and the city of Ibb, causing several casualties.

 

"The fires targeting Saudi targets have not stopped, while warnings and strikes continue to escalate," Houthi leader Abdul Malik al-Houthi said on Thursday in a televised speech. "Saudi Arabia's regime cannot achieve its objectives" of controlling Yemen, he said.

 

At least two airplanes were struck in the latest attack on Riyadh's King Khalid International Airport on Thursday. Falling debris from an intercepted ballistic missile hit a kindergarten and a medical-clinic complex, while workers in the city's financial district, students at some international schools and diplomats were ordered to evacuate or take shelter.

 

Residents across the city said they heard at least five huge booms Thursday morning but received no alerts or warnings on their phones from authorities.

 

An empty commercial plane at Riyadh airport's Terminal 4, which handles domestic flights, was hit in the afternoon and dozens of incoming flights were canceled or diverted.

 

Foreign students at several international schools were shaken after spending part of the afternoon sheltering in place in windowless rooms, said a mother who spoke to parents at several of the schools.

 

The Houthis' military spokesman, Yahya Sare'e, said in separate statements that the airport had been hit by a ballistic missile and by two cruise missiles.

 

The Saudi-led military coalition said it had shot down two ballistic missiles on Thursday.

 

It was at least the third time the airport had been targeted since Tuesday, when Houthi officials vowed to respond to airstrikes and missile attacks by the Saudi-led coalition against their forces in Yemen.

 

The Houthis have repeatedly warned "all international airlines using Saudi airspace" to halt their flights, except those over the Muslim holy cities of Mecca and Medina.

 

The European Union Aviation Safety Agency has warned airlines that "recurrent missile and drone attacks, together with the activation of air-defense systems, create an increased risk of misidentification of civil aircraft."

 

Saudi officials have been putting out new warnings to the public since Tuesday that filming and sharing images of drone and missile attacks, or interceptions, could bring legal charges.” [1]

 

1. Iran, Houthis Deliver Big Blow In Gulf --- Oil prices soar after attacks against tanker near Qatar and in Saudi capital. Cloud, David S; Said, Summer; al-Batati, Saleh.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 Oct 2026: A1. 

„Anduril“ statymai ant JAV povandeninių laivų

"Tikriausiai jau girdėjote, kad JAV kariuomenei reikia daugiau pigių dronų ir raketų, tačiau JAV pajėgos taip pat susiduria su pavojingu laivų, povandeninių laivų ir orlaivių skaičiaus mažėjimu. Šią savaitę „Anduril Industries“ priimtas svarbus sprendimas prisidėti prie JAV povandeninių laivų gamybos yra reikšmingas žingsnis siekiant sušvelninti nacionalinę laivų statybos krizę.

 

Antradienį paskelbtame pranešime kartu su prezidentu D. Trumpu „Anduril“ nurodė investuosianti 3,7 mlrd. JAV dolerių į gamyklą, kurioje būtų gaminamos JAV kariniam jūrų laivynui skirtų „Virginia“ klasės puolamųjų povandeninių laivų sekcijos. Siekiama iki 2030 m. Merilande įrengti gamyklą ir joje gaminti tokius komponentus kaip torpedų aparatai, o vėliau – galbūt ir didesnes laivo dalis.

 

JAV jau seniai nepavyksta pasiekti tikslo per metus pastatyti du puolamuosius povandeninius laivus, nors Amerika pirmauja povandeninių technologijų srityje, o šie laivai yra itin svarbūs siekiant atgrasyti nuo karo su Kinija.

 

Strateginių ir tarptautinių studijų centras (CSIS) apie 24 kartus atliko Kinijos puolimo prieš Taivaną karo simuliaciją ir nustatė, kad „kiekvienu atveju JAV pusė nukreipdavo povandeninius laivus į Taivano sąsiaurį, kur jie galėtų tiesiogiai atakuoti Kinijos desantinius laivus“. Pekinas privalo daryti prielaidą, kad slapti povandeniniai laivai regione gali būti bet kuriuo metu, o tai stiprina atgrasymą.

 

Tačiau JAV povandeninių laivų gamybą riboja trapi tiekimo grandinė, kvalifikuotos darbo jėgos trūkumas ir kitos problemos. Kariniam jūrų laivynui pasisektų, jei per kelis dešimtmečius pavyktų pasiekti tikslą turėti 66 puolamuosius povandeninius laivus; Kongreso tyrimų tarnybos duomenimis, 2024 m. iš 47 laivų kovinei parengčiai buvo tinkamas tik 31.

 

Esama padėtis – statyti po 1,1 ar 1,2 povandeninio laivo per metus – nepagerėjo net ir Kongresui reiškiant susirūpinimą bei skiriant milijardus dolerių finansavimui. Šis itin lėtas tempas kelia grėsmę JAV gynybai ir amerikiečių įsipareigojimui parduoti Australijai mažiausiai tris (ir iki penkių) povandeninius laivus pagal „Aukus“ susitarimą su Jungtine Karalyste.

 

Naujoji „Anduril“ gamykla galėtų papildyti „Virginia“ klasės laivų gamybos bazę devyniais milijonais darbo valandų per metus, 15 proc. pajėgumų padidėjimas, kuris turėtų sumažinti apkrovą kitiems objektams ir paspartinti laivų surinkimą. Ši gynybos technologijų įmonė garsėja tuo, kad gamybos trukmei bei sąnaudoms mažinti pasitelkia gamybos inovacijas, programinę įrangą ir komercinio sektoriaus darbo jėgą.

 

Tikėkimės, kad administracija ir Kongresas supras: šios misijos nutraukti negalima. „Anduril“ investuoja milijardus nuosavo kapitalo – to iš ginkluotės gamintojų nuolat reikalauja abiejų partijų administracijos. Tačiau kitos gynybos pramonės įmonės stebės šias pastangas ir atitinkamai koreguos savo veiksmus.

 

Viena iš rizikų – projektą gali sužlugdyti JAV karinio jūrų laivyno techninės biurokratijos, atsakingos už detalių sertifikavimą, nelankstumas.

 

Visgi reikia pripažinti administracijos nuopelnus skatinant konkurenciją sustabarėjusioje JAV gynybos pramonės bazėje. Daugelis Vašingtone problemas, susijusias su JAV povandeniniais laivais, naudojo kaip pretekstą nuvertinti JAV interesus ir nusileisti Kinijos užmačioms dėl Taivano. Šią savaitę paskelbta žinia rodo, kad JAV pagaliau pradeda telkti amerikietišką išradingumą ir kapitalą svarbiai strateginei problemai spręsti.“ [1]

 

1. Anduril's Bet on U.S. Submarines. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 08 Oct 2026: A16. 

Anduril's Bet on U.S. Submarines

“By now you've heard that the American military needs more cheap drones and missiles, but U.S. forces are also facing a dangerous decline in ships, submarines and aircraft. Anduril Industries' big bet this week on helping to build U.S. submarines is a major step toward easing the national shipbuilding crisis.

 

In an announcement with President Trump on Tuesday, Anduril said it will invest $3.7 billion to build a facility that can produce sections of Virginia-class attack submarines for the U.S. Navy. The aim is to stand up the plant in Maryland by 2030 and build items such as torpedo tubes and eventually perhaps larger parts of the vessel.

 

The U.S. has long failed to build two attack submarines per year, though America dominates undersea technology and the hulls are crucial to deterring a war with China.

 

The Center for Strategic and International Studies has run a war game of a Chinese assault on Taiwan some 24 times, and it found that "in every iteration, the U.S. player moved submarines into the Taiwan Strait, where they could attack Chinese amphibious ships directly." Beijing has to assume the stealthy submarines could be in the region at any time, which enhances deterrence.

 

But U.S. submarine production is limited by a brittle supply chain, scarce skilled labor, and other dysfunctions. The Navy would be lucky to reach its fleet goal of 66 attack submarines in several decades, and in 2024 only 31 of 47 were operationally ready, according to the Congressional Research Service.

 

The status quo of building 1.1 or 1.2 subs per year hasn't improved even amid Congressional concern and billions of dollars in funding. The glacial pace is a threat to U.S. defenses and to the American promise to sell Australia at least three and up to five submarines in the Aukus deal with the U.K.

 

Anduril's new facility could add nine million labor hours a year to the Virginia-class industrial base, a 15% boost that should relieve other facilities and help put the boats together faster. The defense tech company is known for using manufacturing innovation, software and a commercial labor force to reduce production time and expense.

 

Let's hope the Administration and Congress understand this is a no-aborts mission. Anduril is putting up billions of its own capital, as Administrations of both parties are always demanding from weapons makers. But other defense companies will watch this effort and calibrate their own bets accordingly.

 

One risk is that the project is strangled by inflexibility in the Navy's technical bureaucracy that certifies parts.

 

Still, credit the Administration for injecting more competition into a calcified U.S. defense industrial base. Many in Washington have invoked America's submarine travails as a reason to write-down U.S. interests and accommodate China's Taiwan designs. This week's announcement is a sign that the U.S. is at long last starting to throw American ingenuity and capital at a major strategic problem.” [1]

 

1. Anduril's Bet on U.S. Submarines. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 08 Oct 2026: A16. 

Startuolis, metantis iššūkį „Anthropic“ ir „OpenAI“: „Together AI“ parduoda skaičiavimo galią trečiųjų šalių atvirojo kodo modeliams ir jau yra vertinamas daugiau nei aštuoniais milijardais dolerių. Didžiausias rėmėjas yra Saudo Arabijos naftos milžinė „Aramco“.

„Together AI“ nėra orientuota į individualius vartotojų pokalbių robotus ar atsitiktinius naudotojus; tai debesijos platforma, sukurta specialiai dirbtinio intelekto tyrėjams, kūrėjams ir įmonių komandoms.

 

Pagrindinė informacija

• Tikslinė auditorija: dirbtinio intelekto inžinieriai, programinės įrangos kūrėjai, tyrėjai ir įmonės, kuriančios individualias programas.

• Pagrindiniai pasiūlymai: debesijos skaičiavimo galia (GPU), serverių neturinti ir dedikuota modelių išvada, tikslus derinimas ir išankstinio mokymo infrastruktūra atvirojo kodo dirbtinio intelekto modeliams.

• Kainodara ir prieiga: tai nėra nemokama ar vartotojams skirta prenumeratos paslauga; norint pasiekti reikia išankstinio mokėjimo paskyros su mažiausiai 5 USD kredito pirkimu per „Together AI Docs“.

• Trūkstama funkcija: ji nesiūlo paruoštos naudoti, bendrosios paskirties vartotojų asistento programėlės (pvz., „ChatGPT“ ar „Claude“).

 

"Paryžius, 2025 m. liepos pradžia. Pramonės susibūrime „Raise Summit“ dirbtinio intelekto tiekėjo „Together AI“ įkūrėjas ir generalinis direktorius Vipul Ved Prakash auditorijai pademonstravo, ką jo inžinieriai pasiekė su kinų kalbos modeliu „DeepSeek“. Iš pradžių milijono žetonų apdorojimas naudojant šį modelį kainuoja aštuonis dolerius. Tada jo komanda tobulina programinę įrangą – optimizuoja ją skaičiavimo branduoliui po branduolio – kol kaina nukrenta iki 55 centų. Prakash pažymi, kad naujos kartos lustai sumažins išlaidas dar tris ar keturis kartus.

 

Po metų šis skaičiavimas scenoje virsta vertinimu. Liepos 1 d. „Together AI“ paskelbė apie 800 mln. dolerių vertės finansavimo etapą, kuriame San Franciske įsikūrusi bendrovė vertinama 8,3 mlrd. dolerių – daugiau nei dvigubai daugiau nei 2025 m. vasarį. Šiam etapui vadovauja Saudo Arabijos valstybinės milžinės investicinis padalinys „Aramco Ventures“. „Nvidia“ vėl investuoja, prie jos prisijungia rėmėjai, tokie kaip „Vista Equity Partners“, „General Catalyst“, „Emergence Capital“, „Salesforce Ventures“ ir Taivano sutartinis gamintojas „Pegatron“.

 

Iš pirmo žvilgsnio pagrindinis verslo modelis atrodo banalus. „Together“ nekuria savo pažangiausių modelių; vietoj to ji eksploatuoja kitų sukurtus modelius – pavyzdžiui, Kinijos „DeepSeek“, „Kimi“ ir „MiniMax“, taip pat „Nvidia“ „Nemotron“ bei „Meta“ „Llama“. Bendrovė vykdo šių modelių veikimą pasitelkdama dešimtis tūkstančių „Nvidia“ lustų ir parduoda aktyvųjį apdorojimą (pramonėje vadinamą „išvada“ arba *inference*) už mažiausią įmanomą kainą.

 

Intelektas tampa esminiu ekonominiu ištekliu – tokiu pat būtinu kaip elektra, duomenų perdavimo pralaidumas ar kapitalas, – apie investicijų pritraukimo etapą rašė Prakashas. „Mūsų misija – užtikrinti, kad intelektas būtų gausus, o ne brangus.“ „Dirbtinio intelekto ateitis nepriklausys tik saujelei įmonių; ją kuria milijonai programuotojų ir verslų.“

 

Prakashas jau anksčiau sudrebino pramonę programine įranga, kurią platino nemokamai. Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje Delio „St. Stephen's“ koledžo studijas metęs programuotojas sukūrė brukalų (angl. *spam*) filtrą „Vipul's Razor“; programa apibendrindavo vartotojų pranešimus, paversdama juos „pirštų atspaudais“, ir išplatindavo juos visiems vartotojams. Ši programa atsidūrė daugiau nei dešimtyje milijonų serverių, o 2003 m. leidinys „MIT Technology Review“ įtraukė jos kūrėją į geriausių iki 35 metų amžiaus inovatorių sąrašą. Filtrą komercializavo „Cloudmark“ – įmonė, kurią Prakashas įkūrė kartu su Jordanu Ritteriu, inžinieriumi, anksčiau prisidėjusiu prie „Napster“ kūrimo. Vėliau sekė „Topsy Labs“ – „Twitter“ duomenų srauto paieškos sistema, kurią 2013 m. įsigijo „Apple“ (sandorio vertė, kaip pranešama, siekė 200 mln. JAV dolerių). Vėliau Prakashas penkerius metus dirbo „Apple“, kur vadovavo daugiau nei 250 inžinierių komandai, kūrusiai paieškos technologijas „Spotlight“, „Safari“ ir „Siri“ sistemoms.

 

2022 m. birželį jis kartu su sistemų tyrėju Ce Zhangu bei Stanfordo universiteto profesoriais Chrisu Ré ir Percy Liangu įkūrė „Together“. Šiuo metu bendrovė pateikia išsamesnę savo įkūrimo istorijos versiją: jos interneto svetainėje nurodyti penki įkūrėjai, įskaitant Prinstono universiteto profesorių Tri Dao – skaičiavimo metodo „Flash Attention“, kurį naudoja beveik visos pagrindinės dirbtinio intelekto laboratorijos, išradėją. Vis dėlto Dao prie komandos kaip vyriausiasis mokslininkas prisijungė tik 2023 m. liepą. Pradiniame tinklaraščio įraše, kuriame skelbta apie veiklos pradžią, Prakashas tiesiog paminėjo „Chrisą, Percy, Ce ir save“. Tai buvo nedidelis patikslinimas, siunčiantis aiškią žinutę: čia parduodami moksliniai tyrimai, o ne vien skaičiavimo galia.

 

Tikrąjį kainų skirtumą galima pamatyti įkainių lentelėse. Liepos pradžioje

 

„Together AI“ už aukščiausios klasės atvirojo kodo modelį „Deepseek V4 Pro“ taikė 1,74 JAV dolerio tarifą už milijoną įvesties žetonų (angl. *tokens*) ir 3,48 JAV dolerio – už išvesties žetonus.

 

Tuo tarpu „Anthropic“ nustatė 25 JAV dolerių kainą modeliui „Claude Opus“ (palyginimui: „GPT-4.5“ kainavo 25 JAV dolerius, o „OpenAI“ modelis „GPT-5.5“ – 35 JAV dolerius).

 

Atsižvelgiant į naudojimo pobūdį, kainų skirtumas siekia nuo šešių iki devynių kartų – ir tai modelio, kuris nepriklausomuose programavimo gebėjimų testuose vienu laipteliu nusileidžia rinkos lyderiams (tačiau ne dviem).

 

Rinkodaros medžiagoje žadėtas iki 60 kartų mažesnis kaštų lygis pasiekiamas tik tiems, kurie renkasi pigius Kinijos tiekėjų pasiūlymus arba supaprastintas modelių versijas. Reali sutaupoma suma matuojama vienženkliu skaičiumi. To pakanka.

 

Klientai gali atlikti panašius skaičiavimus. Klientų aptarnavimo specialistė „Decagon“ praneša, kad perėjus prie „Together“, jos išlaidos vienam pokalbio posūkiui sumažėjo iki šeštadalio, palyginti su mažesniu „OpenAI“ GPT-5 mini modeliu.

 

Vineet Khosla, „Washington Post“ technologijų direktorius, „Together“ klientų atsiliepimuose mini visišką našumą mažesnėmis sąnaudomis nei uždaros ekosistemos teikėjai, tuo pačiu laikantis griežtų duomenų privatumo reikalavimų.

 

Caiming Xiong, „Salesforce“ tyrimų vadovas, praneša, kad atsakymo laikas sutrumpėjo perpus, o sutaupyta maždaug trečdaliu. O „Cursor“, ko gero, geriausiai žinomas kodavimo asistentas pramonėje, dalį savo darbo krūvio atlieka su 72 „Blackwell“ kartos lustais „Together“.

 

„Together“ rinkodaroje naudojamas skaičius yra 1,15 mlrd. USD: tai metinių užsakymų lygis, užfiksuotas praėjusį ketvirtį. Užsakymai yra pasirašytos sutartys, tačiau faktiškai nesurenkama jokių pajamų. Analizės įmonė „Sacra“ apskaičiavo, kad faktinės metinės pajamos siekia apie vieną milijardą dolerių, o numatoma bendroji pelno marža siekia 45 procentus. Senosios mokyklos programinės įrangos įmonės veikia su 80–90 procentų bendrosios pelno marža. Remiantis šiuo vertinimu, pats žetonų pardavimas vyksta maždaug savikaina; tikrieji pinigai uždirbami nuomojant ištisus lustų klasterius. Jei norite užsidirbti pinigų naudodami kažkieno nemokamą programinę įrangą, gaunate „Red Hat“, o ne „Microsoft“.

 

Konkurentų grupėje vertinimas atrodo beveik konservatyvus. Konkurentė „Baseten“ birželį pritraukė 1,5 mlrd. USD, o jos vertė siekė 13 mlrd. USD; pranešama, kad „Fireworks“ derasi dėl sandorio už 15 mlrd. USD; o lustų gamintoja „Cerebras“ gegužę paskelbė IPO, įvertindama bendrovę daugiau nei penkiasdešimt kartų didesne pajamų verte. Palyginti su tokiais daugikliais, maždaug aštuonis kartus didesnės metinės pajamos, gautos iš „Sacra“ įvertinimo, atrodo beveik kuklios. Tačiau smulkiu šriftu slypi įspėjamasis ženklas: kovo mėnesį bendrovė pranešė apie 27 klientų sutartis, kurių kiekvienos vertė viršija milijoną USD, ir vieną, kurios vertė viršija milijardą USD. Ji neatskleidžia, kokia bendros apskaitytos vertės dalis yra susijusi su ta viena sutartimi.

 

Pagrindinio investuotojo tapatybė atskleidžia daugiau apie dirbtinio intelekto ekonomikos būklę nei bet koks vertinimo skaičius. „Prosperity 7“ yra „Aramco Ventures“ programa, vadovaujanti investicijoms į „Together“. Šis pavadinimas siejamas su konkrečiu naftos gręžiniu, 1938 m. pradėjusiu Saudo Arabijos naftos gavybos erą. Abhishekas Shukla, šios programos vadovas JAV, dirbtinio intelekto (DI) infrastruktūros plėtrą vadina „didžiausiu infrastruktūros projektu žmonijos istorijoje“. Fondas iš savo patirties puikiai žino apie jautrią JAV poziciją tam tikrais klausimais: 2023 m. JAV užsienio investicijų komitetas (CFIUS) įpareigojo „Prosperity 7“ parduoti turėtą lustų srities startuolio „Rain AI“ akcijų dalį. Kol kas nebuvo pranešta apie jokį panašų investicijų į „Together“ vertinimą; „Together“ parduoda programinę įrangą, o ne lustus.

 

Antrasis niuansas susijęs su techniniais veikimo principais. Didelė dalis „Together“ propaguojamų atvirųjų modelių yra kilę iš Kinijos: tai „Deepseek“, „Moonshot“ sukurtas „Kimi“, „Minimax“ ir „Alibaba“ sukurtas „Qwen“. Kūrėjų platformoje „Open Router“ – kurios duomenimis remiasi ir pati „Together“ – atvirųjų modelių naudojimas per vienerius metus išaugo trigubai. Kartais vien „Deepseek“ sudarydavo maždaug šeštadalį viso ten fiksuojamo srauto. Modelio parametrai (svoriai) veikia JAV serveriuose. Užklausoms nereikia palikti šalies – kitaip nei naudojantis „Deepseek“ programėle, kai duomenys perduodami į Kiniją. Vašingtonas kol kas dėl to neprieštaravo. Visgi jis prieštaravo prieigai prie savo šalies laboratorijų sukurtų technologijų: birželio mėnesį JAV Prekybos departamentas nurodė uždrausti užsieniečiams naudotis pažangiausiais „Anthropic“ modeliais – tai buvo pirmas atvejis, kai eksporto kontrolės taisyklės pritaikytos DI modeliui, o ne lustams. Po 18 dienų agentūra didžiąja dalimi atšaukė šį nurodymą. Šis įvykis neturėjo įtakos kiniškiems modeliams, saugomiems „Together“ priklausančiuose JAV serveriuose.

 

Vis dėlto tie, kurie mano, kad rinką lemia kaina, neįvertina didžiųjų verslo klientų. 2025 m. pabaigoje rizikos kapitalo įmonė „Menlo Ventures“ paskelbė kasmetinę didžiųjų įmonių apklausą. Joje nustatyta, kad atvirieji modeliai sudarė 11 proc. viso naudojamo DI (ankstesniais metais šis rodiklis siekė 19 proc.), o „Anthropic“, „OpenAI“ ir „Google“ kartu užėmė 88 proc. rinkos. Tarp šių korporacijų Kinijos atvirieji modeliai – pagrindiniai „Together“ produktai – sudarė vos vieną procentą. Tuo tarpu tyrimų institutas „Epoch AI“ neseniai nustatė, kad atviruosius modelius ir uždaro kodo lyderius skiria maždaug keturių mėnesių atsilikimas – ir šis atotrūkis, regis, didėja. Be to, atliekant sudėtingas, grandine susietas agentų užduotis (tai šiuo metu brangiausias pritaikymo būdas), programuotojai dažniausiai vis tiek renkasi „Anthropic“ modelį „Claude“. Taigi „Together“ auga tame rinkos segmente, kuriame svarbiausia – kaštų optimizavimas, o pirmaujančios laboratorijos išlaiko savo pozicijas likusioje rinkos dalyje.

 

„Nebius“ – iš „Yandex“ grupės atsiskyrusi ir dabar Amsterdame įsikūrusi bendrovė – yra „Together“ atitikmuo Europoje; ji kotiruojama „Nasdaq“ biržoje. Įmonė nuomoja tuos pačius „Nvidia“ lustus ir naudoja tuos pačius atviruosius modelius, tačiau rinkodaroje akcentuoja ne kainą, o atitiktį Europos teisės aktams. „Nvidia“ investuoja ir čia – įmonė skyrė du milijardus dolerių.  Be to, Vokietijos „Ionos“ bei Prancūzijos „OVH Cloud“ ir „Scaleway“ savo Europos serveriuose talpina atviruosius modelius, skirtus klientams, kuriems jurisdikcija svarbesnė už kiekvieno cento (tenkančio vienam žetonui) sutaupymą.

 

Naujas kapitalas daugiausia skiriamas infrastruktūrai – konkrečiai objektams ir lustams. Iki šiol užfiksuota apie 200 megavatų elektros tinklo galios; objektai įrengti Merilande, Švedijoje, o netrukus atsiras ir Memfyje. Po finansavimo etapo bendrovė pranešė apie susitarimus dėl daugiau nei 500 megavatų galios – tikimasi, kad investuotojai tai finansuos nepriklausomai nuo pačios „Together“ balanso; bendrovės teigimu, per penkerius metus pajėgumai turėtų išaugti maždaug penkiasdešimt kartų.

 

Jokia įmonė, kurios vertė siekia aštuonis milijardus dolerių, negalėtų to pakelti viena; plėtrą skatina partneriai, kurie stato objektus ir juos valdo, o „Together“ juos nuomojasi ir eksploatuoja.

 

Tuo pat metu „Nvidia“ investuoja į klientą, kuris perka lustus tam, kad juos nuomotų toliau. P. Prakashas neneigia šio cikliškumo. Liepos pradžioje pramonės naujienų tarnybai „Axios Pro“ jis sakė neatmetantis galimybės 2027 m. surengti pirminį viešąjį akcijų siūlymą (IPO).

 

„Intelektas yra tarsi elektra“ – tai jo mėgstamiausia analogija. Žinoma, elektrifikacija sukūrė dviejų tipų laimėtojus. Elektra tapo pigi. Praturtėjo tie, kuriems priklausė elektros tinklai.“ [1]

 

1. Das Start-up, das Anthropic und Open AI angreift: Together AI verkauft Rechenleistung für fremde Gratismodelle und ist bereits mehr als acht Milliarden Dollar wert. Der größte Geldgeber ist der saudische Ölkonzern Aramco. Frankfurter Allgemeine Zeitung; Frankfurt. 14 July 2026: 19.  Von Marcus Schuler, San Francisco