„KARTAIS ĮMONĖ įkūnija savo laikmetį. „Ford“ ir jos „Model T“ užfiksavo riaumojančio trečiojo dešimtmečio energingą nuotaiką. IBM įkūnijo pirmosios kompiuterių eros technologinį optimizmą aštuntajame dešimtmetyje. „General Electric“ įkūnijo žiaurų dešimtojo dešimtmečio kapitalizmą. Didžiąją šio amžiaus dalį tuo metu vyravusi įmonė buvo „Apple“.
„iPhone“, elegantiški vartai į viską apimančią programėlių ekonomiką, taip pat priminė laikmetį, kaip ir dideli plaukai devintajame dešimtmetyje. Taip pat ir „Apple“ globalizacijos priėmimas, o ypač Kinijos – kaip vietos, kurioje pirmiausia gaminami įtaisai, o vėliau juos parduodama.
Pastaruosius 15 metų šiai skaitmeninės eros ir laisvosios prekybos ikonai vadovavo Timas Cookas. Galbūt Steve'as Jobsas, jo legendinis pirmtakas, sugalvojo „iPhone“, bet būtent ponas Cookas įdėjo jį į 1,5 milijardo kišenių, todėl „Apple“ logotipas tapo visur paplitęs nuo San Francisko iki Seulo. „Apple“ rinkos vertė išaugo. 11 kartų per pono Cooko vadovavimą, nes, skaičiuojant viską, įskaitant dividendus, jis į „Apple“ akcininkų kišenes įgrūdo apie 4,6 trilijono dolerių. Tai yra daugiau nei 850 mln. dolerių už kiekvieną jo ilgos kadencijos dieną.
Balandžio 20 d. „Apple“ pareiškė, kad ši kadencija baigsis rugsėjį. Pono Cooko įpėdinis Johnas Ternusas turi nuspręsti, ar šią sėkmingą formulę – išmanieji telefonai + pasaulinės tiekimo grandinės = 1 trilijonas dolerių bendro grynojo pelno per 15 metų – reikia atnaujinti atsižvelgiant į dirbtinio intelekto (DI) ir geopolitinio susiskaldymo amžių. Tai sunkus sprendimas. Ir jis svarbus ne tik „Apple“.
Kai ponas Cookas perėmė vadovavimą, jo strategija buvo statymas už ateitį: technologijų ir pasaulinės ekonomikos. Technologiškai „Apple“ rizikavo, kad, kaip įsivaizdavo Jobsas, išmanusis telefonas bus pagrindinė sąsaja tarp žmonių ir skaitmeninio pasaulio. Tai pasitvirtino. Todėl ponas Cookas pats neprižiūrėjo jokio tokio transformacinio produkto kaip „iPhone“ pristatymo. „AirPods“ yra populiarūs, o „Apple“ parduoda daugiau laikrodžių nei Šveicarija, tačiau tai tik išmaniųjų telefonų priedai. Ambicinga „iCar“ idėja buvo tyliai išardyta. Kas nors prisimena ką nors apie „Vision Pro“, išskyrus jo 3 500 USD kainą? Tačiau nuolat tobulindamas „iPhone“, plėsdamas telefonų asortimentą ir parduodamas juos daugiau vietų, ponas Cookas sukūrė imperiją.
Dviguba „Apple“ ekonominė lažyba dėl pasaulinių tiekimo grandinių ir Kinijos atspindėjo globalizacijos mastą. Iki 2010-ųjų dauguma prekių prekybos barjerų buvo panaikinti. Kiekvienais metais šalys keisdavosi produktais ir paslaugomis, kurių vertė siekė beveik 60 % pasaulio BVP, palyginti su maždaug 40 % 10-ajame dešimtmetyje. Kinijos dalis pasaulio ekonomikoje išaugo nuo 10 % 2011 m. iki 17 %, nuo technologijų tiekėjos iki dažnos lyderės, o nuo keturių „Apple“ parduotuvių iki 50.
Ponas Ternusas, daugelį metų buvęs „Apple“ žinovas, atrodo, linkęs laikytis to paties požiūrio. Pavojus yra tas, kad dirbtinis intelektas ir prekybos karai paverčia „Apple“ statymu už praeitį. Ji klestės, jei dirbtinio intelekto modelių kūrimas bus mažiau pelningas nei dirbtinio intelekto programų ir aparatinės įrangos, kurioje jos veikia, pardavimas; jei prekybos barjerai pertvarkys tarpvalstybines tiekimo grandines, o ne jas sunaikins; ir jei Kinijos ir Vakarų santykiai įtempti, bet ne nutrūkę.
Kol kas konservatizmas atsiperka. „iPhone“ vis dar gali būti „sukurti „Apple“ Kalifornijoje, surinkti Kinijoje“ arba, vis dažniau, „Indijoje“. „Apple“ turi susitvarkyti su savo dirbtinio intelekto politika, tačiau modelių kūrimo vengimas daugiausia padėjo jai išvengti 3 trilijonų dolerių vertės duomenų centrų perkrovos, kuri gali baigtis didžiuliais nuostoliais. Jos rinkos vertė nėra toli nuo visų laikų aukščiausio lygio – 4,2 trilijonų dolerių. Dabar lengviau nei bet kada įsivaizduoti, kaip visa tai gali pasikeisti. Tačiau daugelį globalizuoto, į vartotoją orientuoto pasaulio, kurį padėjo sukurti ponas Cookas, elementų verta išsaugoti. Jei pasiseks, jie išliks.“ [1]
1. Take the iPhone, garnish with globalization. The Economist; London Vol. 459, Iss. 9496, (Apr 25, 2026): 8.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą