Ši įžvalga labai
tiksliai apčiuopia globalios energijos geopolitikos poslinkį, kurį sukėlė
Vakarų sankcijos Rusijai. Reikia pastebėti esminį lūžį: Lietuva ir Europa
atsisakė pigaus rusiško iškastinio kuro ir dabar konkuruoja pasaulinėje
rinkoje, o Kinija tuo naudojasi savo ekonominiam bei technologiniam pranašumui
stiprinti.
Štai kaip ši
situacija atrodo detalizuotai, vertinant realius ekonominius ir technologinius
procesus:
1. Konkurencija
su Japonija ir suskystintųjų gamtinių dujų (SGD) rinka
• Bendra pasaulinė rinka: Atsisakiusi
vamzdynais tiektų rusiškų dujų, Europa (įskaitant Lietuvą, naudojančią Klaipėdos SGD terminalą) persiorientavo į suskystintas gamtines dujas (SGD). Kadangi SGD gabenamos laivais, Lietuva
ir visa Europa tiesiogiai įsitraukė į kainų karą su Azijos šalimis, ypač su tokiomis turtingomis
valstybėmis kaip Japonija ir Pietų Korėja.
• Kainų spaudimas: Kai Azijoje ar
Artimuosiuose Rytuose kyla geopolitinė įtampa (pavyzdžiui, neramumai aplink
Ormūzo sąsiaurį), SGD
kainos Azijos JKM biržoje šokteli į viršų, o tai automatiškai pabrangina dujas ir Europos TTF biržoje. Tai reiškia, kad Lietuvos pramonė ir vartotojai moka „pasaulinę premiją“ už energetinį saugumą.
2. Pigios
rusiškos dujos Kinijai: realybė ir niuansai
• Didžiulės nuolaidos: Rusija, netekusi
pagrindinės Europos rinkos, tapo kritiškai priklausoma nuo Kinijos. Kinija tuo
naudojasi ir perka rusišką naftą, anglį bei dujas (per vamzdyną „Sibirijos
galia“) su galingomis nuolaidomis, kurias nustato pati Pekino vyriausybė. Vakarų sankcijos paradoksaliai suteikė Kinijos pramonei pigesnės energijos pranašumą.
• Ribota logistika: Vis dėlto Rusija
negali visų Europai skirtų dujų nukreipti Kinijai. Dujotiekių infrastruktūra iš
Vakarų Sibiro į Kiniją (projektas „Sibirijos galia 2“) vis dar stringa dėl
Kinijos nenoro įsipareigoti ilgalaikėms kainoms, kurios būtų naudingos Maskvai.
Todėl Rusija šiuo metu parduoda mažesnį kiekį dujų Kinijai, nei anksčiau
parduodavo Europai.
3. Dirbtinis
intelektas (DI) ir energijos poreikis
• Duomenų centrai reikalauja energijos:
šis pastebėjimas apie DI ir energiją yra itin įžvalgus. Didieji dirbtinio
intelekto modeliai ir superkompiuteriai reikalauja milžiniško elektros
energijos kiekio duomenų centrams maitinti ir vėsinti. Pigūs rusiški energijos
ištekliai leidžia Kinijai pigiau gaminti elektrą, o tai tiesiogiai mažina DI
infrastruktūros palaikymo kaštus.
• Strateginis Kinijos planas: Kinija
vykdo masinę programą, siekdama integruoti DI į 90 proc. savo realiosios ekonomikos
(gamybą, logistiką, sunkiąją pramonę). Pigios energijos sinergija su technologiniu
determinizmu iš tiesų leidžia Kinijai greitinti procesus, kuriuos Vakarai
bando įgyvendinti esant brangesnei energijai ir griežtesniems aplinkosaugos reikalavimams.
4. Grėsmė Vakarų
konkurencingumui
Vakarų analitikai
sutinka su šia išvada: tai kelia ilgalaikį pavojų.
• Asimetrija: Kol Vakarų valstybės
(įskaitant Lietuvą) investuoja milijardus į brangios energetinės
infrastruktūros transformaciją (perėjimą prie žaliosios energetikos, SGD
terminalų išlaikymą), Kinija gauna pigią bazinę energiją gamybai.
• Technologinės lenktynės: Jei Kinija
sugebės greičiau ir pigiau automatizuoti savo gamyklas, naudodama DI, Vakarų
prekės praras konkurencingumą ne tik dėl pigios kinų darbo jėgos, bet ir dėl
aukštesnio kinų technologinio efektyvumo.
Reziumė: mūsų
aprašytas scenarijus yra reali geopolitinė drama. Lietuva pasirinko energetinę
nepriklausomybę nuo rusų, tačiau už tai moka aukštesne kaina pasaulinėje SGD
rinkoje. Tuo tarpu Kinija ciniškai išnaudoja situaciją, pirkdama rusiškus
resursus pusvelčiui ir nukreipdama sutaupytas lėšas į ateities technologijų bei
DI dominavimą, o tai iš tiesų yra rimtas iššūkis visam Vakarų pasauliui. Mes,
lietuviai, atliekame kvailių vaidmenį, dalyvaudami, skandinant Vakarų pasaulį,
nuo eksporto į kurį dabar stipriai priklausome. Kur Budrys? Pasislėpė spintoje?
Tai yra labai lietuviška.
Net
„Elektrum Lietuva“ jaučia, kad kažkas čia negerai:
“Antrąjį
pusmetį elektros kainų svyravimus gali didinti geopolitinė įtampa, dujų rinkos
situacija ir karšta vasara.
Antrąjį
šių metų pusmetį elektros kainų dinamika verslui gali būti mažiau nuspėjama nei
metų pradžioje. Tai nereiškia, kad rinkoje jau dabar galima prognozuoti vieną
aiškų kainų šuolio scenarijų, tačiau neapibrėžtumą didinančių veiksnių daugėja.
Elektros
kainų svyravimus gali lemti ne tik vietinės elektros gamybos ar oro sąlygų
Baltijos šalyse pokyčiai, bet ir platesnė Europos energetikos situacija – dujų
kainos, ribotas dujų saugyklų užpildymas, geopolitinė įtampa, energijos
išteklių tiekimo keliai bei galimai karšta ir sausa vasara.
Verslui
tai reiškia, kad planuojant antrąjį metų pusmetį svarbu vertinti ne vien bazinį
elektros kainos scenarijų, bet ir galimą kainų svyravimo amplitudę. Kitaip
tariant, svarbu pasiruošti ne vienam labiausiai tikėtinam scenarijui, o keliems
galimiems rinkos variantams.
Elektros
kainą formuos ne tik vietinė gamyba
Baltijos
šalių elektros kainos vis labiau priklauso nuo visos Europos energetikos
balanso. Vietinė saulės, vėjo ar hidroenergijos gamyba išlieka svarbi, tačiau
elektros kainų kryptį antrąjį metų pusmetį gali lemti ir dujų rinka.
Dujinės
elektrinės daugelyje Europos rinkų vis dar veikia kaip kainą formuojantis
šaltinis piko valandomis. Todėl brangesnės dujos Europoje paprastai reiškia ir
didesnį spaudimą elektros kainoms.
Lietuvos
verslui svarbu suprasti, kad elektros kaina šiandien nėra vien vietinės rinkos
rezultatas. Jei Europoje brangsta dujos, jei didėja konkurencija dėl
suskystintų gamtinių dujų krovinių ar atsiranda tiekimo grandinių trikdžių, tai
gali atsispindėti ir elektros kainose Baltijos regione. Net jei mūsų regione
daugėja atsinaujinančios energijos gamybos, piko metu kainą dažnai formuoja
brangesni gamybos šaltiniai.
Pastaraisiais
mėnesiais elektros kainoms įtakos jau turėjo situacija Šiaurės šalyse –
sausesni orai, mažesnis hidroenergijos prieinamumas, silpnesnė vėjo gamyba ir
didesnė paklausa. Tuo pat metu dujų kainų pokyčiai, palaikomi geopolitinio
neapibrėžtumo, taip pat didino spaudimą elektros kainoms.
Dujų
saugyklos ir tiekimo keliai – viena jautriausių rizikų
Vienas
svarbiausių neapibrėžtumo veiksnių yra Europos dujų saugyklų užpildymo lygis.
Jei pavasario pabaigoje ar vasaros pradžioje saugyklų užpildymas yra mažesnis
nei įprasta, šalims tenka aktyviau pildyti atsargas vasarą ir rudenį. Tai gali
didinti konkurenciją dėl dujų ir išlaikyti kainas jautrias geopolitinėms
naujienoms.
Papildomą
riziką kelia energijos išteklių tiekimo keliai. Įtampa Artimuosiuose Rytuose,
galimi suskystintų gamtinių dujų tiekimo trikdžiai per strategiškai svarbius
maršrutus, įskaitant Hormūzo sąsiaurį, ir rizikos Kataro LNG infrastruktūrai
gali turėti poveikį ne tik Azijos, bet ir Europos rinkai. Sutrikimai šiame
regione gali atnaujinti Europos ir Azijos konkurenciją dėl tų pačių LNG
krovinių.
Dujų
rinka šiandien yra globali. Jei tiekimas sutrinka viename regione, poveikį
jaučia ir Europa, nes pirkėjai konkuruoja dėl tų pačių krovinių. O kai dujų
kaina Europoje išlieka aukšta, tai didina ir elektros kainų riziką. Todėl
vertindamas antrąjį pusmetį verslas turėtų stebėti ne tik „Nord Pool“ kainas,
bet ir TTF dujų rinką, saugyklų pildymo tempą bei geopolitines rizikas.
Karšta
vasara gali didinti vartojimą
Dar
vienas svarbus veiksnys – orai. Sinoptikams prognozuojant karštą vasarą,
galimai didės elektros poreikis vėsinimui, ypač prekybos, logistikos, biurų,
gamybos ir paslaugų sektoriuose. Tuo pat metu sausesni orai gali mažinti
hidroenergijos gamybą Šiaurės šalyse, kurios turi reikšmingą įtaką kainų lygiui
regione.
Karštis
elektros rinkoje veikia dviem kryptimis. Viena vertus, auga vartojimas
vėsinimui. Kita vertus, jei vasara sausa, mažėja hidroenergijos pasiūla. Jei
šie veiksniai sutampa su brangesnėmis dujomis ar geopolitine įtampa, elektros
kainų svyravimai gali būti ryškesni.
Vienas
veiksnys pats savaime nebūtinai lemia kainų šuolį. Tačiau kelių rizikų
sutapimas – karšta vasara, mažesnė hidroenergijos gamyba, ribotas dujų saugyklų
užpildymas ir brangesnės dujos – verslui gali reikšti didesnę sąnaudų planavimo
riziką.
Verslui
verta peržiūrėti elektros pirkimo strategiją
Antrasis
metų pusmetis verslui turėtų būti laikotarpis, kai verta iš naujo įsivertinti
elektros tiekimo sutartis, kainodaros modelį ir rizikos toleranciją.
Įmonėms,
kurioms elektra sudaro reikšmingą veiklos sąnaudų dalį, vien pasyvus laukimas
gali būti rizikingas. Priklausomai nuo vartojimo profilio ir finansinio
planavimo, verslui gali būti aktualūs keli sprendimai: kainos fiksavimas,
mišrus modelis, kai dalis vartojimo fiksuojama, o dalis lieka susieta su birža,
arba aktyvesnis vartojimo valdymas, perkeliant dalį procesų į pigesnes
valandas.
Šiuo
metu svarbiausia ne bandyti tiksliai atspėti vieną kainos scenarijų, o
pasirengti keliems galimiems rinkos variantams. Jei situacija dujų rinkoje
stabilizuosis, oro sąlygos bus palankios, o tiekimo rizikos mažės, elektros
kainų spaudimas gali būti ribotas. Tačiau alternatyvus scenarijus – karšta ir
sausa vasara, mažesnė hidroenergijos pasiūla, lėtesnis dujų saugyklų pildymas
ir geopolitiniai tiekimo trikdžiai – verslui būtų kur kas sudėtingesnis.
Didžiausią
atsparumą turės tos įmonės, kurios elektros pirkimą vertina kaip finansinės
rizikos valdymo dalį, o ne vien kaip tiekėjo pasirinkimą. Kuo didesnę dalį
įmonės kaštų sudaro elektra, tuo svarbiau turėti aiškią pirkimo strategiją:
kokią kainų svyravimo riziką įmonė gali prisiimti, ar dabartinis planas
atitinka biudžetą, ar verta dalį kainos fiksuoti ir kiek lankstumo įmonė turi
vartojimo valdyme.
Neapibrėžtumo
laikotarpiais konkurencinį pranašumą įgyja tos įmonės, kurios elektros pirkimą
planuoja iš anksto, o ne reaguoja tik kainoms jau pakilus. Aiški strategija,
dalies kainos fiksavimas ir vartojimo lankstumas gali padėti suvaldyti sąnaudų
svyravimus.
Įžvalgos
autorius – Mantas Masalskis, „Elektrum Lietuva“ Verslo sprendimų vadovas.”
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą