A Grail Cancer Test for the FDA

“Artificial intelligence could lead to new cures and better diagnostics, but let's hope bureaucrats don't get in the way. An early test comes Wednesday when an outside advisory committee to the Food and Drug Administration will review Grail's multi-cancer early detection test.

 

Grail's Galleri test leads a fast-developing field of liquid biopsies that screen asymptomatic patients for signals of cancer in blood.

 

 The goal is to diagnose cancers earlier when they are easier to treat, and the odds of survival are higher.

 

In development for a decade, Galleri looks for DNA shed by cancer cells. The DNA is tagged by molecules specific to a cancer's origin -- say, the colon or pancreas.

 

Grail uses genetic sequencing and machine learning to recognize links between these DNA signatures and particular cancers.

 

A randomized controlled trial conducted with the U.K.'s National Health Service tracked about 142,000 asymptomatic patients ages 50 to 77. Half received the Galleri test every year. Galleri caught four times as many cancers in total than the U.K.'s four recommended screenings for colon, breast, lung and cervical cancer.

 

The test also increased diagnoses of the 12 most deadly cancers at stages one and two by 16%. Critics say Galleri didn't reduce the total number of stage three and four cancers that were diagnosed compared to the control group, but this ignores that Grail's test caught advanced cancers earlier than they otherwise would have been.

 

Diagnoses of stage three cancers increased by 25% compared to the control group, while diagnoses for stage four declined 14%. Reductions in stage four cancer diagnoses grew the longer the trial went on, which strongly suggests that the tests were detecting cancers at earlier stages. A diagnosis at stage three rather than four can be life-saving.

 

Patients diagnosed with colon cancer at stage four have an estimated 11% odds of surviving five years, versus 64% if they are diagnosed at stage three.

 

The disparities are also large for other deadly cancers such as bladder (6% vs. 32%), ovarian (16% vs. 32%), stomach (5% vs. 25%) and head and neck (38% vs. 55%).

 

The NHS trial's findings are supported by a large study that tracked 36,000 patients in North America over age 50. Galleri detected 6.5 times as many cancers as screenings recommended by the U.S. Preventive Services Task Force. More than half of cancers detected were at early stages, and 73% don't have recommended screenings.

 

Some patients will receive false positives and then undergo potentially costly and invasive follow-up evaluations. But fewer than half of initial positive findings are false alarms, and 85% of follow-up evaluations are non-invasive. Why not let patients and doctors weigh the trade-offs?

 

The test is currently available with a doctor's prescription under a separate regulatory pathway for lab-developed tests, which are overseen by the Centers for Medicare and Medicaid Services. But patients must typically pay for the test out of pocket (current price: $799) because Medicare and most insurers don't cover it.

 

---

 

The real reason some so-called experts oppose FDA approval is because it could lead to government and private insurance coverage. This is the same crowd that opposes accelerated approvals of innovative cancer medicines. They want to ration care. Former FDA biologics chief Vinay Prasad laments that existing cancer screenings are too costly.

 

Dr. Prasad and fellow paternalists say multi-cancer early detection tests should show a mortality benefit in controlled trials. That would delay FDA approval by years. Their reasoning is that even if tests detect cancers earlier and improve cancer survival, many older patients will die anyway from other causes. Better they die sooner from an advanced cancer than live longer and consume more healthcare. This is really how this crowd thinks.

 

They ignore how Galleri and follow-on detection tests could improve cancer survival over time by enabling drug makers to develop and test medicines in earlier disease stages. Such tests will become more accurate as access expands because AI will harness more patient data to identify signals with more precision.

 

A blood test that can detect cancers in their infancy is a long-sought holy grail of medicine, and Galleri represents important progress.” [1]

 

1. A Grail Cancer Test for the FDA. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 21 Sep 2026: A16. 

Lyja dėžėmis: „Amazon“ dronai užplūdo Teksaso priemiestį

„Garsas pasigirdo staiga ir netikėtai.

 

Iš pradžių tai buvo nerimą keliantis aukšto dažnio zvimbimas – tarsi uodo, skraidančio tamsiame kambaryje prieš miegą, – tačiau artėjant garsas stiprėjo. Šeima, leidusi laiką kieme esančiame baseine Ričardsone (Teksaso valstijoje, į šiaurę nuo Dalaso), negalėjo jo nepastebėti.

 

– Štai, dar vienas skrenda čia pat!“ – šaukė Ericas Andersonas, plūduriuodamas ant pripučiamo čiužinio baseine ir rodydamas į vietą virš aukštų medžių eilės. Jo devynmetė dukra Isla nusiėmė plaukimo akinius, norėdama geriau įžiūrėti vaizdą, primenantį sceną iš mokslinės fantastikos filmo.

 

Maždaug po minutės dangaus pakraštyje pasirodė 83 svarų (apie 38 kg) svorio dronas su šešiomis mėlynomis svirtimis ir burzgiančiais propeleriais; jis pralėkė virš netoliese esančių namų, primindamas mechaninio laumžirgio ir „X-wing“ naikintuvo hibridą bei skleisdamas garsą, panašų į bičių pulko dūzgimą.

 

Drono misija – pristatyti „Amazon“ siuntinį.

 

Į vieną kartoninę dėžę, kurios svoris neviršijo penkių svarų (apie 2,3 kg), supakuotas krovinys buvo pakrautas į droną „Amazon“ paskirstymo centre, esančiame mažiau nei už mylios nuo kieme esančio baseino. Siuntinys galėjo būti gabenamas į bet kurią vietą, esančią 7,5 mylios (apie 12 km) spinduliu nuo pakilimo vietos.

 

Ričardsono miesto valdžia gruodį suteikė „Amazon“ leidimą pradėti dronų pristatymo paslaugą pagal bendrovės pradedamą įgyvendinti „Prime Air“ programą. Ji žada klientams pristatyti dešimtis tūkstančių prekių – nuo ​​naminių gyvūnėlių nagų kirpiklių ir kulkšnies apyrankių iki rankų darbo duonos įpjovimo įrankių su skutimosi peiliuku – vos per 30 minučių. Pristatymas gali būti nemokamas arba kainuoti iki 4,99 JAV dolerio.

 

Federalinė aviacijos administracija (FAA), reguliuojanti JAV oro erdvę, suteikė „Amazon“ leidimą skraidinti savo dronus.

 

Dabar daugelis kitų Jungtinių Valstijų vietovių gali tikėtis dronų pristatymo paslaugų – vieniems tai bus laukiamas patogumas, o kitiems – įsibrovimas į privačią erdvę.

 

Praėjusį mėnesį „Amazon“ paskelbė, kad iki metų pabaigos „Prime Air“ pristatymo paslauga bus išplėsta į 500 miestų ir miestelių. Dronų pristatymą naudoja ir kitos bendrovės; FAA prognozuoja, kad iki 2030 m. dronų skaičius gali smarkiai išaugti – nuo ​​dabartinių 897 000 registruotų dronų iki daugiau nei 3,5 milijono.

 

„Tai, kas vyksta Ričardsone, netrukus vyks visoje šalyje, ir žmonės pagaliau patikės mums, kad daugybė aplink skraidančių dronų iš tikrųjų yra labai didelė problema“, – sakė Scottas Bratcheris, vadovaujantis namų savininkų bendrijai Ričardsono rajone, kurį gyventojai praminė dronų greitkeliu.

 

Jis pridūrė: „Vyriausybė ir FAA mus nuvylė.“

 

Agentūra pranešė, kad netrukus paskelbs naujas dronų skrydžių taisykles. Tačiau liepos mėnesį, įvertinusi komercinių pristatymo dronų (pavyzdžiui, „Amazon“ naudojamų) poveikį aplinkai, agentūra nusprendė, kad jie nedaro „reikšmingo poveikio“. Kai kuriems žmonėms futuristinė prekių pristatymo oru naujovė tapo džiaugsmo šaltiniu. Jie internete dalijosi vaizdo įrašais, kuriuose matyti, kaip siuntiniai nuleidžiami, atšoka ir kartais nuslysta ant jų kiemų bei įvažiavimų, ir džiūgavo tai stebėdami.

 

„Amazon“ atstovė spaudai Lindsay Hamilton penktadienį teigė, kad klientų atsiliepimai apie pristatymą yra „itin teigiami“, o „šiemet mažiau nei 1 proc.“ užklausų dėl šios programos buvo susijusios su triukšmu. Ji palygino dronų keliamą garsą su mažu greičiu veikiančiu lango ventiliatoriumi ir pridūrė, kad pristatymo metu jie kelia mažiau triukšmo nei pravažiuojantis automobilis.

 

Tačiau Ričardsono (Richardson) rajonuose, esančiuose netoli „Amazon“ paskirstymo centro, džiaugsmą dėl šios naujovės temdo dešimčių – o gal ir daugiau nei šimto – kasdien praskrendančių dronų garsas; kartais jie kelia tokį triukšmą, kad primena skraidančias žoliapjoves. (Šioje vietovėje prekes dronais pristato ir kitos bendrovės, pavyzdžiui, „Walmart“, tačiau jos naudoja kitokius dronus.)

 

Pagal miesto taisykles prekes galima pristatyti nuo 7 val. ryto iki 20 val. vakaro, o „Amazon“ patikino gyventojus, kad dronai skris vidutiniame 225 pėdų (apie 68 metrų) aukštyje. Didžiausias leidžiamas skrydžio aukštis pagal Federalinės aviacijos administracijos (FAA) reikalavimus yra 400 pėdų (apie 122 metrus).

 

Dar prieš pasirodant dronams, Ričardsonas buvo technologijų ir telekomunikacijų centru garsėjantis priemiestis, o jo gyventojai jau buvo pratę prie technologijų įsiveržimo į jų kasdienybę. Priešais vieną iš rajonų stovi didžiulis naujas dirbtinio intelekto duomenų centras, o vos praėjusį mėnesį 14-oje pagrindinių sankryžų pradėtos naudoti 20 „Flock“ kamerų, kurios nuskaito automobilių valstybinius numerius ir seka transporto priemones.

 

Tačiau tiems, kurie gyvena arčiausiai „Amazon“ dronų skrydžių maršrutų, nuolatinis dronų ūžesys kelia didžiausią grėsmę privačiam ir ramiam gyvenimui.

 

„Girdime juos zujant pirmyn ir atgal nuo ryto iki vėlaus vakaro“, – pasakojo Nikki Anderson, kurios giminaičiai vieną šio mėnesio penktadienį pastebėjo droną – ir daugybę kitų. Ji ilgą laiką vertino savo kiemo ramybę, mėgavosi baseinu ir paukščių čiulbėjimu tarp želdinių, tarp kurių buvo ir krūmas, suformuotas milžiniškos širdies pavidalu.

 

Dabar dronai visa tai sugadino, teigė N. Anderson. Ji girdi juos net būdama namo viduje, net ir tada, kai įjungtas televizorius, ypač savaitgaliais, kai suintensyvėja pristatymai.

 

Ji kreipėsi į miesto valdžią prašydama, kad „Amazon“ bent jau apribotų dronų skraidinimo laiką ar dienas, tačiau jos prašymai nebuvo patenkinti. Miesto atstovas spaudai Gregas Sowellis teigė, kad nuo tada, kai miesto taryba praėjusiais metais patvirtino dronų naudojimą, Richardsonas „Amazon“ įmonei jokių papildomų laiko apribojimų nenustatė.

 

„Kai kam gali atrodyti: „Oho, tai tikrai šaunu, ir technologija puiki“, – sakė ponia Anderson. – Tačiau mes, vietiniai gyventojai, galvojame: „Na ir kas čia per dalykas? Ar galime kaip nors tai sustabdyti?“ Negalime taip gyventi.“

 

Pristatymo metu „Amazon“ dronai nusileidžia maždaug į 4 metrų (13 pėdų) aukštį ir pakimba ore, kol siuntinys iškrenta pro atviras dureles ant kliento sklypo – dažnai taip „švelniai“, kaip apsauginis išmeta triukšmadarį iš baro.

 

Viename internete paskelbtame vaizdo įraše matyti, kaip „Amazon“ dronas numeta siuntinį į baseiną. Kitame užfiksuota, kaip dronas atsitrenkia į daugiabutį ir nukrenta šalia šaligatvio. Neseniai pasirodžiusiame vaizdo įraše matyti dronas, tūnantis žolėtoje skiriamojoje kelio juostoje Baton Ruže (Luizianos valstija) – jis ten sėdėjo lyg pasiklydęs šuniukas.

 

„Amazon“ teigia, kad programa nuolat tobulinama, o atstovė spaudai ponia Hamilton pridūrė, jog įmonė pakoregavo savo veiklą atsižvelgdama į gyventojų atsiliepimus.

 

Kristi Graham, muzikinio ugdymo įmonės administratorė, buvo viena iš gyventojų, pateikusių skundą „Amazon“; ji piktinosi dronais, skraidančiais virš jos kiemo, kuriame šeima maudosi ir kepa mėsą ant grotelių.

 

Pasak jos, po pateikto skundo „Amazon“ pakeitė maršrutą – dabar dronai skraido virš priekinės namo dalies.

 

Šiuo metu ji priklauso kaimynų grupei, kovojančiai su įmone, tačiau greito pristatymo patrauklumas išlieka didelis. Praėjusių metų gegužę ponios Graham dukra užsisakė kumpio iš „Walmart“, pasinaudojusi kuponu pristatymui dronu. Ji skubėjo pasidaryti sumuštinį.

 

Ponia Graham tepasakė viena: „Kaip galėjai taip pasielgti?“

 

Ji ir kai kurie jos kaimynai, įskaitant ponią Anderson, dabar siunčia elektroninius laiškus kitų miestų – pavyzdžiui, El Paso (Teksaso valstija) ir Ričmondo (Virdžinijos valstija) – pareigūnams; būtent šiuose miestuose netrukus turėtų pradėti skraidyti „Amazon“ dronai. Jie ragina nepasitikėti „Amazon“ teiginiais.

 

Jie rašo, kad dronai „tapo tikra nelaime Ričardsono miestui“. Ponia Graham ir kiti taip pat nerimauja dėl saugumo.

 

Pasak „Amazon“ atstovės ponios Hamilton, bendrovės dronai navigacijai naudoja daugybę kamerų ir jutiklių. Gauti vaizdai saugomi užšifruotuose diskuose, prie kurių vėliau gali prieiti tik įgalioti darbuotojai; ji pridūrė, kad šie duomenys naudojami tik saugumui ir klientų aptarnavimo kokybei gerinti.

 

Vaizdo žaidimų pramonės tyrėja Stephanie Puri į tai žiūri skeptiškai.

 

„Amazon“ ne visada pasižymėjo skaidrumu, kai kalbama apie duomenų naudojimą ir pakartotinį jų pritaikymą“, – sakė ji, svarstydama, ar nepamatys reklamos, siūlančios įrangą baseinams, kai dronas „pamatys“ jos baseiną.

 

„Jei tai tavo kiemas ir nori degintis nuogas – tai tavo valda ir tavo reikalas, – kalbėjo ji. – Tačiau „Amazon“ gali tave pamatyti.“

 

Ponia Puri, kaip ir kai kurie jos kaimynai, įsirengė dronų stebėjimo įrangą. Penktadienį ji užfiksavo, jos žodžiais tariant, „lėtą“ dieną: virš galvos praskrido 52 dronai, iš kurių trys – 150–170 pėdų (apie 45–52 metrų) aukštyje; jie skrido pakankamai žemai, kad blaškytų jos dėmesį, kai ji buvo namuose. Jos katė Eden urzgia, kai dronai skrenda taip žemai.

 

Kai birželį priešais „Amazon“ prekių paskirstymo centrą vyko protestas, jame dalyvavo ir ponia Puri. Žmonės laikė plakatus su užrašais: „Per žemai, per garsiai, per daug“. Ji taip pat pasakojo, kad daugelis „Amazon“ kurjerių, kurių darbo vietoms gali grėsti pavojus, palaikydami protestuotojus spaudė automobilių signalus.

 

Technologijų ir kibernetinio saugumo srities vadovas Brianas Rowe'as lankėsi miesto tarybos posėdžiuose, norėdamas išreikšti nepasitenkinimą. Jis svarstė įvairius būdus, kaip pašalinti dronus iš oro erdvės virš savo namų, net domėjosi komercinėmis apsaugos nuo dronų technologijomis. Tačiau tokia technologija, dažniausiai skirta karinėms reikmėms, kainuoja dešimtis tūkstančių dolerių, sakė jis.

 

„Ką galime padaryti?“ – klausė B. Rowe'as.

 

Jis jaučia, kad artėja ir kitos problemos. Beveik prieš dvi savaites viena bendrovė Dalaso ir Fortverto regione pradėjo bandyti oro taksi.

 

„Jie atrodo, kaip „Amazon“ dronai, tačiau yra daug, daug didesni.“ [1]

 

1. It’s Raining Boxes: Amazon Drones Overwhelm a Texas Suburb. Macur, Juliet; Jordan Vonderhaar.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.

It’s Raining Boxes: Amazon Drones Overwhelm a Texas Suburb

 

“The sound came out of nowhere.

 

It began as an unnerving high-pitched hum, like a mosquito flying around a dark room at bedtime, and it grew louder as it drew closer. A family lounging in a backyard pool in Richardson, Texas, just north of Dallas, couldn’t help but notice it.

 

“There’s another one coming this way!” shouted Eric Anderson from his pool float, pointing to an area above a tall line of trees. His 9-year-old daughter, Isla, removed her swim goggles for a clearer look at what could be a scene from science fiction.

 

Within a minute or so, an 83-pound drone with six blue arms and whirring propellers appeared in a corner of the sky before zipping over nearby houses, looking like a cross between a mechanical dragonfly and an X-wing fighter, and buzzing like a battalion of bees.

 

The drone’s mission: delivering an Amazon package.

 

The single cardboard box of cargo held a maximum of five pounds and was loaded into the drone at Amazon’s distribution center less than a mile from the backyard pool. It could have been bound for anywhere within a seven-and-a-half mile radius of takeoff.

 

Richardson city officials gave Amazon zoning approval to start the drone delivery service in December as part of the company’s nascent Prime Air program. It promises customers tens of thousands of items — nail trimmers for pets, ankle bracelets, handcrafted, razor-tipped bread lames for scoring sourdough — in as little as 30 minutes. The delivery could be free or cost up to $4.99.

 

The Federal Aviation Administration, which governs U.S. airspace, gave Amazon clearance to fly its drones.

 

Now many other parts of the United States can expect their own drone deliveries, a welcome convenience for some, but an invasion for others.

 

Last month, Amazon announced that Prime Air deliveries would expand to 500 towns and cities by the end of the year. Other companies are also using drone deliveries, and the F.A.A. has forecast that by 2030 the number could explode to more than 3.5 million, up from the current number of 897,000 registered drones.

 

“What’s happening in Richardson is about to happen all over the country, and people are finally going to believe us that having all these drones flying around is actually a big, big problem,” said Scott Bratcher, who is the president of his homeowners’ association in a Richardson neighborhood that residents have called a drone highway.

 

He added, “The government and the F.A.A. have failed us.”

 

The agency said that it would soon be issuing new rules for drone flight. But in July, after studying the environmental impact of commercial delivery drones like Amazon’s, the agency decided that they did not pose a “significant impact.”

 

For some people, the futuristic novelty of the airborne deliveries has been something to celebrate. They have shared their delivery videos online, cheering as their packages are plopped, bounced and sometimes slid onto their yards and driveways.

 

Lindsay Hamilton, a spokeswoman for Amazon, said on Friday that the customer response to the deliveries has been “overwhelmingly positive” and “so far this year, fewer than 1 percent” of inquiries into the program have been related to noise. She compared the drone noise to a window fan on low, and said, during delivery, it’s quieter than a passing car.

 

But in the Richardson neighborhoods near the Amazon distribution center, any joy about the innovation has been muted by the sound of dozens of drones, if not more than a hundred of them, flying by every day, sometimes so loud that they sound like flying lawn mowers. (Other companies, including Walmart, are also using delivery drones, but different types, in the area.)

 

Under city regulations, deliveries can operate from 7 a.m. until 8 p.m., and Amazon has assured residents that the drones would fly outbound at an average of 225 feet high. The maximum they can fly, according to the F.A.A., is 400 feet.

 

Before the drones arrived, Richardson was a suburb known as a hub for tech and telecom, and its residents were already living with technology’s intrusions. A massive new A.I. data center sits across the street from one neighborhood, and as recently as last month, 20 Flock cameras, which read license plates and track vehicles, were used at 14 major intersections.

 

But for those people living closest to the Amazon flight paths, the ever-droning deliveries pose the most serious threat to their private and peaceful life.

 

“We hear them zoom, zoom, zoom, back and forth from morning until past dinnertime,” said Nikki Anderson, whose extended family spotted the drone — and many more — one Friday earlier this month. She has long prized the serenity of her backyard, with its undulating pool and birds chirping from landscaping that included a shrub sculpted into the shape of a giant heart.

 

Now the drones have ruined that, Ms. Anderson said. She can hear them from inside, even with the television on, and especially on weekends, when deliveries seem to pick up.

 

She asked the city if Amazon could at least limit the hours or days that it flies drones but her requests were not granted. Greg Sowell, a city spokesman, said Richardson has not put any further timing restrictions on Amazon since the City Council approved the drones last year.

 

“Some people might think, wow, this is really, really cool, and the technology is really cool,” Ms. Anderson said. “But people around here, we’re thinking, ‘Ugh, is there anything we can do to stop this?’ We can’t live like this.”

 

During delivery, Amazon’s drones descend to about 13 feet above the ground and hover as the package tumbles out of an open door and onto a customer’s property — often with all the care of a bouncer tossing a rabble-rouser from a bar.

 

One online video shows an Amazon drone dropping a package into a pool. Another caught one smashing into an apartment building and crashing near a sidewalk. A recent video showed a drone atop a grassy median of a road in Baton Rouge, La., sitting there like a lost puppy.

 

Amazon said its program is always improving and Ms. Hamilton, the spokeswoman, added that the company had adjusted its operations, based on feedback from residents.

 

Kristi Graham, an administrator for a music education company, was one resident who complained to Amazon, upset about drones flying over her backyard, where her family swims and barbecues.

 

After her complaint, she said Amazon did change the route — to the front of her house.

 

She is now part of a neighborhood group fighting the company, but the appeal of fast delivery remains strong. Last May, Ms. Graham’s daughter ordered deli ham from Walmart using a coupon for drone delivery. She had been in a rush to make a sandwich.

 

Ms. Graham had only one thing to say: “How could you?”

 

She and some of her neighbors, including Ms. Anderson, are now sending emails to officials of other cities, including El Paso, Texas, and Richmond, Va., where Amazon’s drones are about to descend. Don’t trust Amazon’s claims, they say.

 

The drones, they write, “have been a disaster for the City of Richardson.”

 

Ms. Graham and others are also concerned with security.

 

According to Ms. Hamilton, of Amazon, its drones use multiple cameras and sensors for navigation. The images are stored on encrypted drives that only authorized personnel can access later, she said, adding that the data is solely used to improve safety and customer service.

 

Stephanie Puri, a researcher in the video game industry, is skeptical.

 

“Amazon hasn’t always been the most transparent with how they use and reuse data,” she said, wondering if she might start seeing ads for pool equipment after a drone spies her pool.

 

“If it’s your backyard and you want to sunbathe naked, that’s your property and you do you,” she said. “But, oh, Amazon can see you.”

 

Ms. Puri, like some of her neighbors, has set up a drone tracker. On Friday, she recorded what she called a slow day: 52 drones overhead, including three between 150 and 170 feet up, close enough to distract her while was inside. Her cat Eden growls when they fly that low.

 

When a protest was held in front of the Amazon distribution center in June, Ms. Puri took part. People waved signs like “Too low, too loud, too many.” And she said many Amazon delivery drivers, whose jobs may be at risk, honked their horns in support.

 

Brian Rowe, an executive in tech and cybersecurity, has shown up to City Council meetings to complain. He has considered many methods of clearing the drones above his home, even looking into commercial anti-drone technology. But that technology, mostly for military use, costs tens of thousands of dollars, he said.

 

“What can we do?” Mr. Rowe said.

 

He senses other problems looming. Nearly two weeks ago, a company began testing air taxis in the Dallas-Fort Worth area.

 

They look like Amazon drones, but are much, much bigger.” [1]

 

1. It’s Raining Boxes: Amazon Drones Overwhelm a Texas Suburb. Macur, Juliet; Jordan Vonderhaar.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.

Šis dirbtinio intelekto valdomas namas gali padėti užmegzti ryšius. Yra ir tamsioji pusė

"Dirbtinio intelekto bumo metu San Francisko įlankos regione išplito technologijų srities atstovų bendro gyvenimo namai. Vienas žinomiausių tokių namų taip pat turi ilgą policijos registruotų incidentų sąrašą.

 

Šis aštuonių miegamųjų Viduržemio jūros stiliaus dvaras, besiribojantis su golfo aikštynu turtingame Hilsboro (Hillsborough) miestelyje Kalifornijos Silicio slėnyje, pastaraisiais metais matė visko.

 

Vieno vakarėlio metu automobilis čia skriejo oru. Kitame renginyje, pavadintame „Vidurnaktis Paryžiuje“, svečiai atvyko karietomis prie Eifelio bokšto kopijos. Šiuose namuose pranešimus skaitė „Google“ bendraįkūrėjas Sergejus Brinas. Čia taip pat koncertavo dainininkė ir dainų autorė Claire Boucher, geriau žinoma kaip Grimes ir buvusi Elono Musko partnerė.

 

Šis dvaras yra vienas žinomiausių – ir liūdniausiai pagarsėjusių – technologijų srities atstovų bendro gyvenimo namų, kurie išplito Silicio slėnyje ir San Franciske dirbtinio intelekto bumo metu.

 

Jau praeityje liko studentų brolijų stiliaus nuomojami namai, kuriuos „Facebook“ veiklos pradžioje išpopuliarino Markas Zuckerbergas – vietos, kur apsileidę inžinieriai visą dieną programuodavo, o naktimis glaudėsi bendruose kambariuose.

 

Šiandien šiuos vadinamuosius „hakerių namus“ (angl. *hacker houses*) vienija tokios misijos kaip žmonijos pažanga, ir jie tapo svarbiais dirbtinio intelekto pramonės centrais. Čia dažnai gyvena startuolių įkūrėjai arba „OpenAI“ bei „Anthropic“ inžinieriai. Nuoma už kambarį gali siekti 10 000 JAV dolerių per mėnesį.

 

Tačiau juose vykę įvykiai kartais gerokai peržengdavo bendravimo ir profesinių ryšių mezgimo ribas. Kai kurie namai tapo vietomis, kuriose fiksuoti seksualinio priekabiavimo atvejai ir kaltinimai išžaginimu, taip pat kilo vidaus konfliktai tarp gyventojų – tai paaiškėjo iš anksčiau neskelbtų policijos ataskaitų, kurias gavo „The New York Times“, teismo dokumentų bei daugiau nei 20 dirbtinio intelekto pramonės atstovų liudijimų.

 

Pasak šių žmonių, čia įprasti vakarėliai, kuriuose vartojami psichodeliniai narkotikai ir keičiamasi seksualiniais partneriais. Viename name dirbtinio intelekto bendruomenei tokie prabangūs renginiai buvo organizuojami taip dažnai, kad jo savininkas nurodė patyręs daugiau nei 200 000 JAV dolerių nuostolių, įskaitant žalą dėl graužikų antplūdžio.

 

Hilsbore esančiame dvare, vadinamame „AGI House“ (pavadinimas kilęs iš termino „dirbtinis bendrasis intelektas“ – angl. *artificial general intelligence* – technologijos, galinčios prilygti žmogaus proto gebėjimams), vietos policija nuo 2022 m. užfiksavo 37 incidentus. Bent 17 jų buvo susiję su skundais dėl didelių vakarėlių ir renginių, kaip teigiama pranešimuose.

 

Tarp kitų incidentų buvo gruodžio mėnesį įvykęs atvejis, kai moteris paskambino policijai ir pranešė, jog vienas iš „AGI House“ gyventojų (vyrų) vertė ją užsiimti seksu; norėdama pabėgti, ji perlipo per vartus. Pernai policijos taip pat bent keturis kartus buvo prašoma patikrinti gyventojų būklę – tokie patikrinimai dažniausiai atliekami, kai žmonės susiduria su psichikos sveikatos problemomis arba kelia pavojų sau ar aplinkiniams.

 

„Jis kalba visiškas nesąmones“, – lapkritį policijai apie vieną „AGI House“ gyventoją sakė skambinęs asmuo.

 

Daugelį tokių bendro gyvenimo namų – „The Times“ pavyko aptikti bent 10, nors veikia ir daugybė kitų, apie kuriuos garsiai nekalbama, – valdo technologijų sektoriaus vadovai, įžvelgiantys galimybę užsidirbti kuriant tokias susibūrimų vietas. Juose nuolat – tiek dieną, tiek naktį – vyksta renginiai, o jaunimas viliojamas pažadų užmegzti naudingų pažinčių. Kai kuriuose namuose į vieną kambarį pretenduoja daugiau nei 40 žmonių eilė.

 

Prie šios veiklos prisideda ir garsiausios pramonės asmenybės. Pavyzdžiui, „OpenAI“ vadovas Samas Altmanas konsultavo projektą „The Residency“, kuriuo siekiama sukurti pasaulinį „hakerių namų“ tinklą, skirtą „ambicingiems kūrėjams“ gyventi ir dirbti.

 

„Tikime jaunimo gebėjimu kurti turtingesnę, inovatyvesnę ir taikesnę ateitį“, – teigiama projekto interneto svetainėje.

 

26-erių Sofie Bukovska, dirbanti dirbtinio intelekto (DI) filmų gamybos įmonėje „Trippy Pictures“, pernai keliems mėnesiams apsigyveno „AGI House“ ir teigė greitai supratusi, kokią didelę naudą tai duoda jos karjerai. Pasak jos, čia ji susipažino su DI srities vadovais ir žinomais žmonėmis, įskaitant atlikėją Grimes – žmonėmis, su kuriais kitu atveju greičiausiai nebūtų susidūrusi.

 

Atmosfera ten „labai skyrėsi nuo įprasto gyvenimo“, – sakė S. Bukovska.

 

Rizikos kapitalo investuotojas Rocky Yu, nuo 2023 m. vadovaujantis „AGI House“, teismo dokumentuose nurodė bandęs riboti vakarėlius. Susisiekus telefonu, jis teigė nieko nežinantis apie policijos pranešimus ir atsisakė atsakyti į klausimus.

 

Šį su rizikos kapitalo fondu susijusį dvarą remia buvęs „Google“ vadovas Ericas Schmidtas ir rizikos kapitalo investuotojas Marcas Andreessenas (tai nurodoma projekto interneto svetainėje). Visgi M. Andreesseno atstovas pareiškė, kad jis šiame projekte nedalyvauja.

 

Šis daugiau nei 1 600 kvadratinių metrų (18 000 kvadratinių pėdų) ploto būstas tapo dirbtinio intelekto pramonės traukos centras, dėl kurio p. Yu ir buvęs vadovas įsitraukė į teisinį ginčą, siekdami išsiaiškinti, kam priklauso „AGI House“ prekės ženklo teisės. Šis namas tapo simboliu problemų, su kuriomis susiduria bendro gyvenimo namai (angl. *group houses*), tačiau kurios dažnai lieka viešai neaptariamos.

 

„Grandiozinis eksperimentas“

 

„AGI House“ ištakos siejasi su 33-ejų Jeremy Nixonu – buvusiu „Google“ tyrėju, kūrusiu technologijų srities bendro gyvenimo namus dar prieš prasidedant dirbtinio intelekto bumui. Vienas iš tokių namų, kurį jis maždaug 2019 m. įkūrė kartu su kitais asmenimis San Fransiske (penkių miegamųjų būste), vadinosi „Genesis“.

 

„Genesis“ svetainėje teigiama, kad tai buvo „oazė įkūrėjams ir svajotojams“, siūlanti „dinamišką ir įtraukią aplinką, skatinančią asmeninį bei profesinį augimą“.

 

Namas greitai tapo renginių traukos centru. Technologijų srities verslininkas Ericas Zhu (19 m.) pasakojo, kad būdamas maždaug 13-os metų slapta patekdavo į ten vykstančius vakarėlius. Pasak jo, niekas netikrindavo amžiaus, o atmosfera būdavo „gana pašėlusi“.

 

Yehong Zhu (30 m.), nesusijusi su E. Zhu, 2021 m. gruodį kreipėsi į policiją, apkaltindama buvusį „Genesis“ namo gyventoją išžaginimu ir fiziniu smurtu (tai patvirtina policijos pranešimo kopija). Ji gyveno keturiuose technologijų bendruomenių namuose ir iš pradžių laikė juos kone utopijomis, kur galėjo greitai susipažinti su kitais verslininkais, tačiau vėliau pamatė ir tamsiąją šių vietų pusę.

 

Y. Zhu byla vis dar tiriama. Jos apkaltintas „Genesis“ gyventojas išsikraustė iš namo, ir jo buvimo vietos nustatyti nepavyksta, teigė ji.

 

„Tikrai ne man vienai taip nutiko“, – sakė Y. Zhu, dirbtinio intelekto srities startuolio „Zette“ įkūrėja.

 

Pasak buvusios būsto savininkės Mei Chiao, E. Nixonas pažeidė nuomos sutarties sąlygas, leisdamas namuose nuolat lankytis daugybei žmonių. „Genesis“ veikla nutrūko maždaug 2021 m.; M. Chiao teigimu, E. Nixonas ir jo kambariokai paliko daugiau nei 60 000 JAV dolerių vertės žalą. 2023 m. ji padavė E. Nixoną ir kitą „Genesis“ namo administratorių į San Francisko aukštesnės instancijos teismą dėl daugiau nei 9 000 JAV dolerių nesumokėtos nuomos; teismo dokumentai ir pati M. Chiao patvirtina, kad jai pavyko susigrąžinti apie 5 000 JAV dolerių.

 

„Man tai buvo košmaras“, – sakė M. Chiao. E. Nixonas situacijos nekomentavo.

 

Teismo dokumentai rodo, kad 2022 m. E. Nixonas išsinuomojo dvarą Hilsborou (Hillsborough), norėdamas kartu su „OpenAI“ bendraįkūrėju Andrejumi Karpathy sukurti naują technologijų bendruomenę „NeoGenesis“. A. Karpathy elektroniniame laiške nurodė, kad pirmaisiais namo gyvavimo metais sumokėjo „didelę dalį nuomos“ ir dalyvavo keliuose renginiuose, tačiau ten nebesilankė jau daugelį metų. Remiantis teismo dokumentais, J. Nixonas norėjo, kad „NeoGenesis“ taptų „bendruomenės namais ir erdve kai kuriems išskirtiniausiems įkūrėjams, tyrėjams, mokslininkams bei technologijų specialistams“. Jis rašė, kad tai būtų „įspūdingas eksperimentas“.

 

Skirtingai nei kituose bendro gyvenimo namuose, kur nuoma buvo pigi, „NeoGenesis“ gyventojai už kambarį mokėjo iki 10 000 JAV dolerių per mėnesį – taip teigė ten gyvenę žmonės.

 

Daugelis ten rinkosi dėl naudingų pažinčių. J. Nixonas rengdavo prabangius vakarėlius, pavyzdžiui, „Vidurnaktis Paryžiuje“ (angl. „Midnight in Paris“) ir renginį, skirtą ateičiai bei skraidančiam automobiliui pristatyti. Kartais čia apsilankydavo ir aukščiausio lygio technologijų pasaulio atstovai, tarp jų – S. Brinas.

 

Kadangi vietų automobiliams statyti buvo mažai, renginių dalyviai dažnai palikdavo savo transporto priemones įvairiose miesto vietose. Kartais muzika garsiai skambėdavo visą parą. Kaip rodo policijos ir teismo įrašai, kaimynai skundėsi Hilsboro policijai bei kitiems miesto pareigūnams.

 

Pasak J. Nixono, 2022 m. „OpenAI“ išleidus „ChatGPT“, jam kilo mintis pakeisti „NeoGenesis“ pavadinimą į „AGI House“; tai nurodoma ieškinyje, kurį jis pernai pateikė JAV Šiaurės Kalifornijos apygardos teisme dabartiniam vadovui J. Yu.

 

J. Nixonas teigė planavęs „AGI House“ dar labiau išplėsti. Jo koncepcija numatė „20 dirbtinio intelekto (DI) srities programuotojų, tris mėnesius gyvenančių tuose pačiuose įspūdinguose namuose, 20 savaitgalio hakatonų, kasdienes vakarienes su DI srities elitu ir nuolatinį programinio kodo kūrimą bei diegimą“ – taip rašoma teismui pateiktuose J. Nixono užrašuose.

 

„Tai naujas aukso amžius“, – teigiama teismo dokumentuose J. Nixono žodžiuose.

 

43-ejų rizikos kapitalo investuotojas J. Yu savo paties pernai pateiktame ieškinyje tvirtino, kad būtent jis sugalvojo „AGI House“ koncepciją. J. Yu, perėmęs namo valdymą, teigė, kad J. Nixonas nebeįstengė mokėti už „NeoGenesis“ namą ir susitvarkyti su miesto valdžios skundais.

 

Undinės baseine

 

Remiantis teismo įrašais, 2023 m. „NeoGenesis“ buvo pervadintas į „AGI House“, o jo vadovu tapo J. Yu.

 

J. Nixonas grįžo į San Franciską ir 2024 m. atidarė dar vienus bendro gyvenimo namus, pavadintus „AGI House SF“ (tai taip pat nurodoma teismo įrašuose). Šiame name su septyniais miegamaisiais gyvenantys žmonės patys save vadina „dirbtinio intelekto srities „PayPal“ mafija“ – taip jie nurodo į įtakingų steigėjų (tarp kurių – Peteris Thielis ir p. Muskas) grupę, padėjusią sukurti minėtą mokėjimų bendrovę. Remiantis interneto svetainės duomenimis, „AGI House SF“ gyventojai įkūrė 13 įmonių, kurių vertė viršija 1 mlrd. JAV dolerių.

 

Hilsborou (Hillsborough) esančiame „AGI House“ p. Yu pasamdė valdytoją, kuris prižiūrėtų gyventojus, ir įsteigė rizikos kapitalo įmonę „AGI House Ventures“. Kaip teigiama teismui pateiktuose dokumentuose, jis suviliojo „Anthropic“ ir „OpenAI“ kartu rengti hakatonus šiame name, o aukščiausio lygio vadovus pakvietė remti renginius.

 

Augant namo žinomumui, policija 2023 ir 2024 m. užfiksavo bent aštuonis incidentus, susijusius su triukšmu ir žmonių bei transporto priemonių gausa gyvenamųjų namų kvartalo gatvėse. 2023 m. lapkritį Hilsborou miesto administratorius išsiuntė p. Yu oficialų įspėjimą, kuriame nurodė, kad dėl rengiamų vakarėlių jam gresia miesto taisyklių, ribojančių komercinę veiklą, pažeidimas.

 

„Jūsų renginiai tapo kur kas dažnesni – dažnai vyksta po kelis per savaitę“, – rašoma laiške.

 

Mažiau nei už dviejų mylių Hilsborou pareigūnams teko spręsti problemą dėl kito dirbtinio intelekto sektoriui skirto vakarėlių namo – maždaug 557 kv. m (6 000 kv. pėdų) ploto būsto, kurį valdė Jimmy Chenas, socialiniuose tinkluose žinomas slapyvardžiu „Zanzibaro prieskonių karalius“ (*Spice King of Zanzibar*).

 

P. Chenas rengė įspūdingus įmonių renginius,  įskaitant vieną vakarėlį, kurio metu moterys brido į baseiną apsirengusios undinėmis. Kito vakarėlio tema buvo džiunglės – jame buvo siena, išpiešta majų stiliaus freska (tai patvirtina policijos įrašai ir dalyvių pasakojimai).

 

Nuo 2021 m. pabaigos iki 2024 m. policija užfiksavo daugiau nei 20 skundų dėl šio namo; daugiausia jų buvo susiję su triukšmu ir automobilių statymu. Viename pranešime taip pat minima „galima pagrobimo“ situacija, o kitame teigiama, kad per vieną renginį buvo sumuštas p. Chenas.

 

Policijai pateiktoje ataskaitoje namo savininkė Lena Chedid nurodė, kad iki praėjusių metų pabaigos p. Chenas išsikraustė, o namas buvo nuniokotas. Ataskaitoje rašoma, kad sietyno kristalai buvo pakeisti plastikiniais, visur sumontuotos garso izoliacijos plokštės, o lemputės nudažytos skirtingomis spalvomis, „atsižvelgiant į nuomininkų rengiamų vakarėlių tematiką“.

 

„Visą namą turėjo apdoroti profesionali įmonė, nes paaiškėjo, kad jame knibždėte knibždėjo graužikų“, – ataskaitoje rašė L. Chedid. Komentuoti situaciją ji atsisakė.

 

P. Chenas teigė, kad namo savininkė žinojo, jog namas naudojamas renginiams, ir kad jis buvo sumokėjęs užstatą galimai žalai padengti. Jis taip pat tvirtino samdęs apsaugos darbuotojus ir tikrinęs vakarėlių dalyvius.

 

Pasak jo, bet kokie defektai atsirado dėl įprasto nusidėvėjimo, o žiurkės ten buvo dar jam atsikraustant.

 

Lipimas per vartus

 

Gruodžio mėnesį, 2 val. 22 min. nakties, į Hillsborough policijos nuovadą gautas pranešimas. Skambino moteris, tuo metu važiavusi „Lyft“ automobiliu. Ji pranešė, kad „AGI House“ name ją įkalino ten gyvenantis vyras, bandęs priversti ją užsiimti seksu.

 

Policijos ataskaitoje nurodoma, kad vyras jai sakė, jog ji yra sena ir „liks vieniša visam laikui“. Jis „įkyriai bandė įtikinti“ moterį „užsiimti su juo seksu, o ji nuolat atsisakydavo“, – rašoma ataskaitoje (abu vardai joje užtušuoti).

 

Moteris perlipo per vartus ir paspruko nenukentėjusi, teigiama ataskaitoje.

 

Tai buvo tik vienas iš daugelio incidentų. Policijos duomenimis, 2025 m. birželį pareigūnai atvyko į „AGI House“ gavę pranešimą dėl ten gyvenančio vyro. Maždaug po trijų savaičių jie vėl buvo iškviesti patikrinti situacijos. Iki lapkričio mėnesio policija į šį namą taip pat buvo išsiuntusi greitosios pagalbos automobilį.

 

Savo ieškinyje prieš poną Nixoną ponas Yu teigė „dėjęs daug pastangų“, kad atsiribotų – tiek pats, tiek „AGI House“ – nuo ​​„vakarėlių namų įvaizdžio“. Vėliau atsiųstame el. laiške jis nurodė, kad „AGI House“ nėra „hakerių namai“ (angl. *hacker house*), nes čia nevykdoma oficiali „rezidencijos“ programa.

 

Hilsboro policijos duomenimis, šiemet šiame name užfiksuoti trys incidentai.

 

Remiantis renginių tvarkaraščiu, kitą mėnesį „AGI House“ vyks 10 valandų trukmės renginys, skirtas kurti „gyvąjį internetą“. Programoje taip pat numatytas pokerio vakaras." [1]

 

1. This A.I. House Can Provide You With Connections. It Also Has a Dark Side.: Times Exclusive. Grind, Kirsten.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.

This A.I. House Can Provide You With Connections. It Also Has a Dark Side

 

“Group tech houses have proliferated across the San Francisco Bay Area in the artificial intelligence boom. One of the most prominent has also racked up an extensive police record.

 

The eight-bedroom Mediterranean-style mansion, which borders a golf course in the wealthy Silicon Valley town of Hillsborough, Calif., has gone through a lot in recent years.

 

A car flew through the air at one party on its grounds. At another event, titled “Midnight in Paris,” guests arrived in horse-drawn carriages to a replica of the Eiffel Tower. Sergey Brin, a Google co-founder, has given talks at the home. And Claire Boucher, the singer-songwriter known as Grimes and the onetime partner to Elon Musk, has performed there.

 

The mansion is one of the most prominent — and notorious — tech group homes, which have proliferated across Silicon Valley and San Francisco amid the artificial intelligence boom.

 

Long gone are the fraternity-style rental homes popularized by Mark Zuckerberg in the early days of Facebook, where grungy engineers coded all day and crammed into shared rooms at night.

 

Today these so-called hacker houses are driven by missions, like the advancement of humanity, and have become critical nodes for the A.I. industry. Residents are often start-up founders or engineers working at OpenAI or Anthropic. Rent can hit $10,000 a month for a room.

 

But what has unfolded in them has sometimes gone far beyond socializing and networking. Some houses have become the sites for sexual harassment cases and rape allegations, as well as infighting among residents, according to previously unreported police reports obtained by The New York Times, court records and more than 20 people in the A.I. industry.

 

Parties featuring psychedelic drugs and sharing of sexual partners are common, the people said. One house threw lavish events for the A.I. community so often that its owner claimed more than $200,000 of damage, including for a rodent infestation.

 

At the mansion in Hillsborough known as AGI House — named for “artificial general intelligence,” a technology that can match the powers of the human mind — the local police have logged 37 incidents since 2022. At least 17 were related to complaints about large parties and events, according to the reports.

 

The others included an episode in December when a woman called the police and told them that a male AGI House resident had pressured her to have sex; she climbed over a gate to escape. Last year, the police were also asked at least four times to perform welfare checks, which typically happen when people experience mental health issues or are considered unsafe to themselves or others.

 

“He is making no sense at all,” a caller told the police about an AGI House resident in November.

 

Many group houses — The Times identified at least 10, with plenty of others operating quietly — are run by tech executives who see an opportunity to earn profits by creating gathering places. They host events day and night, attracting young people with the promise of connections. At some houses, there are wait lists more than 40 people deep for each room.

 

Some of the industry’s biggest names are involved. Sam Altman, OpenAI’s chief executive, has advised the Residency, which aims to be a global network of hacker houses for “ambitious builders” to live and work.

 

“We believe in the potential of young people to build a more abundant, innovative and peaceful future,” its website said.

 

Sofie Bukovska, 26, who works at the A.I. film production company Trippy Pictures, moved into AGI House last year for a few months and said she had quickly realized how helpful it was to her career. She met A.I. executives and personalities, including Grimes, whom she probably wouldn’t have otherwise, she said.

 

The atmosphere “was something very different from normal life,” Ms. Bukovska said.

 

Rocky Yu, a venture capitalist who has managed AGI House since 2023, has tried curbing the partying, he has claimed in court documents. Reached by phone, he said he was not aware of any police reports and declined to answer questions.

 

The mansion, which is connected to a venture capital fund, is backed by Eric Schmidt, the former Google chief executive, and Marc Andreessen, the venture capitalist, according to its website. A representative for Mr. Andreessen said he was not involved.

 

The 18,000-square-foot property has become such a center of gravity for the A.I. industry that Mr. Yu and a former manager are embroiled in a court battle over who owns the rights to the AGI House brand. The home has become emblematic of the behind-the-scenes issues — often not publicly discussed — that group houses face.

 

‘An Epic Experiment’

 

AGI House’s roots trace back to Jeremy Nixon, 33, a former Google researcher who established other tech group homes before the A.I. boom. One that he co-founded around 2019 at a five-bedroom house in San Francisco was called Genesis.

 

Genesis was “an oasis for founders and dreamers,” according to its website, offering “a dynamic and inclusive environment that promotes personal and professional growth.”

 

The house quickly became a hub for events. Eric Zhu, 19, a tech entrepreneur, said he used to sneak into parties there when he was about 13. No one checked anyone’s age, he said, and “it was pretty crazy.”

 

Yehong Zhu, 30, who is not related to Mr. Zhu, filed a police report accusing a former Genesis house member of rape and assault in December 2021, according to a copy of the report. She has lived in four tech houses and initially viewed them almost as utopias where she could quickly meet other entrepreneurs, she said, before seeing a darker side.

 

Ms. Zhu’s case remains under investigation. The Genesis resident she accused has left the house and cannot be located, she said.

 

“I’m far from the only one this has happened to,” said Ms. Zhu, the founder of an A.I. start-up called Zette.

 

Mr. Nixon flouted the lease terms for the home by letting a string of people come and go, according to his former landlord, Mei Chiao. Genesis ended around 2021, with Mr. Nixon and his roommates leaving behind more than $60,000 of damage, Ms. Chiao said. In 2023, she sued Mr. Nixon and another Genesis house manager in San Francisco Superior Court for more than $9,000 in unpaid rent, recouping about $5,000, according to court records and Ms. Chiao.

 

“It was a nightmare for me,” Ms. Chiao said. Mr. Nixon declined to comment.

 

In 2022, Mr. Nixon rented a mansion in Hillsborough to create a new tech community, NeoGenesis, with Andrej Karpathy, an OpenAI co-founder, court records show. Mr. Karpathy said in an email that he had paid “a chunk of the rent” during the house’s first year and attended a few events, but had not visited for years.

 

Mr. Nixon wanted NeoGenesis to be “a community house and space for some of the most exceptional founders, researchers, scientists and technologists,” according to court documents. It would be “an epic experiment,” he wrote.

 

Unlike other group houses where rent was cheap, NeoGenesis residents paid up to $10,000 a month for a room, people who lived there said.

 

Many were there for the connections. Mr. Nixon threw lavish events, including the “Midnight in Paris” party and an event honoring the future with the flying car. A-list techies including Mr. Brin sometimes showed up.

 

With little parking, event attendees often left their cars all over town. Music sometimes blasted all day and night. Neighbors complained to the Hillsborough police and other town officials, police and court records show.

 

After OpenAI released ChatGPT in 2022, Mr. Nixon said, he hatched the idea to rebrand NeoGenesis as AGI House, according to a lawsuit he filed last year in U.S. District Court for the Northern District of California against Mr. Yu, the current manager.

 

Mr. Nixon said he planned to make AGI House even bigger. His concept involved “20 A.I. hackers, living in the same epic house for three months, 20 weekend hackathons, daily dinners with A.I. royalty, ship code again and again and again,” according to Mr. Nixon’s notes, which were released in court.

 

“This is a new golden age,” Mr. Nixon said, according to the court documents.

 

Mr. Yu, 43, a venture capitalist, contended in his own lawsuit last year that he had birthed the AGI House concept. Mr. Nixon could not keep up with house payments for NeoGenesis or with complaints from the town, said Mr. Yu, who took over the home.

 

Mermaids in the Pool

 

NeoGenesis was rebranded as AGI House in 2023, with Mr. Yu as the manager, according to court records.

 

Mr. Nixon returned to San Francisco, opening another group home in 2024, called AGI House SF, according to court records. The seven-bedroom property calls its residents “the PayPal Mafia of A.I.,” referring to the group of influential founders, including Peter Thiel and Mr. Musk, who helped found the payments company. AGI House SF’s residents have founded 13 companies valued at more than $1 billion, according to its website.

 

At AGI House in Hillsborough, Mr. Yu hired a manager to oversee residents and formed a venture capital firm, AGI House Ventures. He enticed Anthropic and OpenAI to co-host hackathons at the mansion and invited top executives to sponsor events, Mr. Yu said in court documents.

 

As the home’s profile rose, the police logged at least eight incidents there in 2023 and 2024 related to noise and crowding of residential streets. In November 2023, Hillsborough’s city manager sent a cease-and-desist letter to Mr. Yu warning him that his parties put him in danger of violating the town codes restricting commercial activity.

 

“Your events have become much more frequent, often several per week,” the letter said.

 

Less than two miles away, Hillsborough officials were dealing with another party house for the A.I industry: a 6,000-square-foot home run by Jimmy Chen, who goes by the social media handle “Spice King of Zanzibar.”

 

Mr. Chen threw elaborate functions, including one event where women waded into the pool dressed as mermaids. Another party had a jungle theme that included a wall painted with a Mayan mural, according to police records and attendees.

 

More than 20 complaints about the house were recorded by the police between late 2021 and 2024, mostly related to noise and parking. One report also noted a “possible kidnapping”; another said Mr. Chen had been beaten up at an event.

 

By last year, Mr. Chen had moved out and the house was destroyed, the landlord, Lena Chedid, claimed in a police report. The crystals adorning a chandelier had been replaced by plastic ones, the report said, with soundproof panels installed everywhere and lightbulbs painted in different colors “depending on tenants’ party theme.”

 

“A professional company needed to spray the entire house as it was found to be infested with rodents,” Ms. Chedid wrote in the report. She declined to comment.

 

Mr. Chen said that his landlord had been aware the house was used for events and that he had paid a damage deposit. He said he had also hired security guards and screened party attendees.

 

Any issues were the result of normal wear and tear, he said, adding that the rats were there when he moved in.

 

Climbing Over the Gate

 

In December, a call came into Hillsborough’s police station at 2:22 a.m. A woman, who was riding in a Lyft at the time, was on the line. She said she had been trapped at AGI House by a male resident who tried coercing her to have sex.

 

The man told her that she was old and “would be alone forever,” according to a police report. He was “persistent in attempting to convince” the woman “to have sex with him, and she repeatedly declined,” said the report, which redacted both names.

 

The woman climbed over a gate and got away unharmed, the report said.

 

That came on top of a pile of other incidents. In June 2025, the police arrived at AGI House after someone called with concerns about a male resident, police records show. About three weeks later, they were called again for another welfare check. By November, the police had also sent an ambulance to the house.

 

In his lawsuit against Mr. Nixon, Mr. Yu said he had “gone to great lengths” to distance himself and AGI House from the “party house image.” In a follow-up email, he said AGI House was not a hacker house as it did not offer an official “residency” program.

 

This year, the Hillsborough police said, they have logged three incidents at the house.

 

AGI House is hosting a 10-hour event to build a “living internet” next month, according to its social calendar. A poker game night is also on the agenda.” [1]

 

1. This A.I. House Can Provide You With Connections. It Also Has a Dark Side.: Times Exclusive. Grind, Kirsten.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.

Kodėl jauni konsultantai palieka jų sritį dėl dirbtinio intelekto startuolių

 

"Susigundę startuolių pasaulio patrauklumu, aukštąsias mokyklas ką tik baigę, specialistai renkasi dirbti dirbtinio intelekto (DI) įmonėse, galinčiose pasiūlyti didesnį atlyginimą nei konsultacijų bendrovės.

 

Baigęs „Carleton“ koledžą, Geoffrey Jingas įsidarbino konsultacijų įmonėje „Bain & Company“ – taip jis pasirinko jau pramintą kelią, kuriuo geriausi studentai patenka į gerai apmokamus darbus pirmaujančiose verslo konsultacijų įmonėse.

 

Jis manė, kad, kaip ir daugelis prieš jį, padirbės šioje įmonėje dvejus metus, o tada pereis kitur.

 

Tačiau jis klydo. Vos po trijų darbo mėnesių jis išėjo iš darbo ir perėjo į startuolį „Sieve“, kuriantis duomenų rinkinius bei aplinkas laboratorijoms, kuriančioms DI modelius.

 

„Norėjau, kad didžiąją karjeros pradžios dalį užimtų tiesioginis darbas kuriant DI technologijas“, – sakė 23-ejų G. Jingas.

 

DI klestėjimo laikais net ir konsultacijų sritis – viena prestižiškiausių ir labiausiai geidžiamų darbo vietų ką tik studijas baigusiems jaunuoliams – nėra apsaugota nuo startuolių pasaulio vilionių.

 

Į DI industriją plūstant pinigams ir didėjant susidomėjimui, įmonės aktyviai vilioja jaunus konsultantus. Šie jauni specialistai, kurių darbas – analizuoti įmones ir bandyti jas optimizuoti (be to, jie įpratę dirbti itin intensyviai ir ilgai), yra idealūs kandidatai plėstis siekiantiems startuoliams.

 

Ir dažnai – dėl patrauklaus įvaizdžio bei didelių finansinių perspektyvų derinio – šios pastangos duoda vaisių. Ambicingi absolventai, tokie kaip G. Jingas, mato galimybę prisijungti prie įmonių, kuriančių ekonomiką galinčias pakeisti technologijas.

 

Be to, svarbūs ir pinigai. Pradedantieji konsultantai geriausiose įmonėse paprastai uždirba apie 110 000–120 000 JAV dolerių (neįskaitant premijų). Tačiau daugelis DI startuolių turi daug laisvų lėšų ir siūlo konsultantams 30 ar daugiau procentų didesnį atlyginimą – taip teigia šeši asmenys, neseniai palikę darbą konsultacijų srityje.

 

Vienas buvęs konsultantas pasakojo, kad jo bazinis atlyginimas išaugo beveik 90 proc., kai prieš mažiau nei metus jis perėjo dirbti į DI sektorių. Kai kuriuos į DI sritį vilioja akcijų opcionų perspektyva sektoriuje, kuriame įmonių vertė per kelis mėnesius neretai padvigubėja ar net patrigubėja.

 

Startuoliai „tikrai deda visas pastangas, kad pasamdytų būtent tokius žmones“, – teigė Seanas Alkisas, technologijų įmonių įdarbinimo įmonės „Encore“ bendraįkūrėjas.

 

Konsultacinės įmonės teigia, kad dirbtinis intelektas nepakenkė jų gebėjimui įdarbinti ir išlaikyti darbuotojus.

 

„McKinsey“, vienos iš didžiausių šalies įmonių, atstovas spaudai teigė, kad ji kasmet gauna daugiau nei milijoną paraiškų ir galiausiai įdarbina mažiau nei 1 procentą kandidatų. Pasak jo, įmonė nepastebėjo „reikšmingo jaunesniųjų konsultantų ankstyvo išėjimo iš darbo padidėjimo“.

 

Alicia Pittman, kuri prižiūri talentų įdarbinimą ir ugdymą kitoje didžiausioje įmonėje „Boston Consulting Group“, taip pat teigė, kad įmonė ir toliau gauna „rekordinį paraiškų skaičių“. Ji pridūrė, kad jaunesniųjų darbuotojų kaitos rodikliai atitiko ankstesnių metų lygį.

 

Kitos didelės įmonės, įskaitant „Bain“, „Accenture“ ir „PwC“, į prašymus pakomentuoti neatsakė.

 

Dirbtinio intelekto (DI) srities įmonės neslepia noro samdyti daugiau darbuotojų iš minėtų bendrovių.

 

Jonathanas Shenkmanas, restoranams skirtos DI platformos „Owner“ verslo operacijų viceprezidentas, teigė, kad konsultantai yra tie specialistai, kuriuos jo komanda labiausiai nori pritraukti – labiau nei jaunus bankininkus ar su finansais susijusių sričių atstovus.

 

Kenas Schumacheris, „Ropes“ – DI pagrindu veikiančios platformos, padedančios darbdaviams atskleisti sukčiavimo atvejus tarp kandidatų į darbo vietas, įkūrėjas ir vadovas – sakė pastaruoju metu daug laiko skyręs savo 15 žmonių komandos plėtrai. Jis teigė pradėjęs aktyviau ieškoti darbuotojų konsultacijų įmonėse, nes sėkmingai pasiteisino sprendimas įdarbinti operacijų vadovą, atėjusį iš „McKinsey“.

 

„Sukurti produktą – lengvoji dalis“, – sakė jis. Pasak jo, didesnis iššūkis – įtikinti įmones, kad produktas atitinka jų poreikius. „Būtent čia konsultantų įgūdžiai itin praverčia“, – pridūrė jis.

 

Daugelis jaunų konsultantų, pereinančių į technologijų startuolius, ne visada turi inžinerinį išsilavinimą. Dažnai jie užima tokias pareigas kaip „strateginių operacijų“ ar „verslo plėtros“ specialistai – tai apima įvairių problemų, su kuriomis susiduria naujas verslas, sprendimą arba pardavimus.

 

Kai 25-erių Stefanas Milleris baigė Pensilvanijos universitetą, jis neįsivaizdavo, kad karjeros pradžioje dirbs startuolyje. Jis studijavo finansus ir, kaip daugelis jo kurso draugų, priėmė pasiūlymą dirbti strateginio konsultavimo srityje „Accenture“ įmonėje.

 

Tačiau dar nepasibaigus antriesiems darbo metams, jis prisijungė prie „EliseAI“ – dirbtinio intelekto startuolio, padedančio automatizuoti darbo procesus būsto sektoriuje.

 

„Jei galėčiau duoti patarimą, neseniai studijas baigusiems, jaunuoliams, jis būtų toks: „Jei norite dirbti DI srityje – nebūtina rinktis tarpinį darbą“, – sakė p. Milleris.

 

Jaunieji talentai, besirenkantys darbą dirbtinio intelekto srities startuoliuose, puikiai supranta aukščiausio lygio vadovų raginimus pristabdyti šios technologijos plėtrą – ypač po to, kai pramonė (dažnai pačių buvusių darbuotojų lūpomis) sulaukė kritikos dėl galingos technologijos kūrimo nepakankamai atsargiai.

 

P. Jingas teigė palikęs konsultavimo sritį dėl to, kaip sparčiai vystėsi technologijų sektorius. Tačiau jis pažymėjo, kad toks spartus tempas taip pat reikalauja atidaus įvertinimo.

 

„Manau, kad mano požiūris sutampa su kai kurių San Francisko gyventojų nuomone: matau didžiules galimybes dirbtinio intelekto srityje, bet kartu ir tam tikrų baimių“, – sakė jis.

 

Konsultacijų sektorius su panašia konkurencija dėl talentų susidūrė „dot-com“ (interneto įmonių) bumo laikotarpiu, tūkstantmečių sandūroje, kai jaunimą viliojo tariamai neribotos galimybės užsidirbti iš ankstyvojo interneto. Per pastarąjį dešimtmetį jaunus talentus taip pat perviliojo sparčiai augantis privataus kapitalo fondų sektorius.

 

Vis dėlto darbo ieškantiems žmonėms dirbtinis intelektas reiškia kur kas didesnį, „seisminį“ pokytį, teigia Davidas Duncanas, dirbtinio intelekto konsultacijų įmonės „Disruptive Edge“ partneris.

 

„Atrodo, kad dėl dirbtinio intelekto keičiasi visas ekonomikos svorio centras, – sakė D. Duncanas, anksčiau dirbęs konsultantu „McKinsey“ ir „Innosight“ įmonėse. – Jei esi ambicingas jaunas žmogus, nori būti ten, kur vyksta šis pokytis.“

 

Konsultacijų įmonių darbuotojai pasakoja, kad juos nuolat atakuoja įdarbinimo specialistų pasiūlymai ir galimybės. Anksčiau jie galbūt būtų elgęsi atsargiai ir slėpę faktą, kad domisi kitomis galimybėmis, tačiau perėjimas iš konsultacijų į dirbtinio intelekto sritį – kartais net nepasibaigus turimai darbo sutarčiai – pamažu nustoja būti laikomas kažkuo neigiamu ar smerktinu.

 

Įdarbinimo specialistai pastebi didesnį potencialių kandidatų norą ir susidomėjimą; be to, kai kurie iš jų turi draugų, kurie jau žengė panašų žingsnį savo karjeroje.

 

„Būtinybė likti įmonėje tol, kol gaunamas paaukštinimas, vien tam, kad gražiau atrodytų gyvenimo aprašymas, nebėra tokia svarbi kaip anksčiau, – teigė 25-erių McCarron Kincheloe, buvusi „Accenture“ konsultantė, pradėjusi dirbti dirbtinio intelekto srities startuolyje „Squad Health“. – Svarbiau yra turima patirtis arba gebėjimas atlikti darbą.“” [1]

 

1. Young Consultants Are Jumping Ship for A.I. Start-Ups. Soni, Aruni.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.

Why Are Young Consultants Jumping Ship for A.I. Start-Ups

“Beckoned by the glamour of the start-up space, the industry’s college recruits are joining A.I. companies able to outmatch their consulting salaries.

 

Geoffrey Jing joined the consulting firm Bain & Company after he graduated from Carleton College, taking the well-worn path funneling top students into high-paying jobs at leading corporate consulting firms.

 

He figured that, like many before him, he would work at the firm for two years and then jump to something else.

 

He figured wrong. Three months into the job, he quit and jumped to a start-up called Sieve, which builds data sets and environments for labs developing A.I. models.

 

“I wanted to spend more of my early career building more closely in A.I.,” Mr. Jing, 23, said.

 

In the age of A.I., not even consulting, one of the most prestigious and long-coveted jobs for new graduates, is immune from the lure of the start-up scene.

 

As money and attention pours into the artificial intelligence industry, companies are aggressively pursuing young consultants. The young workers, whose job is to analyze and try to optimize companies — and who are accustomed to working grueling hours — are ideal for start-ups hungry to expand their businesses.

 

And often — thanks to a combination of glamour and big financial upside — the overtures work. Young ambitious graduates like Mr. Jing see an opportunity to join companies that are developing technologies that could transform the economy.

 

And then there is the money. Junior consultants at top firms generally make around $110,000 to $120,000, not including bonuses. But many A.I. start-ups are swimming in cash and offer the consultants salary increases of 30 percent or more, according to six people who recently left consulting jobs.

 

One former consultant said their base salary rose nearly 90 percent after they moved to work in A.I. less than a year ago. Some have been lured into A.I. by the prospect of stock options in an industry where it is not uncommon for companies’ valuations to double and triple in a matter of months.

 

Start-ups are “definitely going out of their way to hire these types of people,” said Sean Alkis, co-founder of Encore, a recruiting firm for tech companies.

 

Consulting firms say A.I. has not hurt their ability to recruit and retain employees.

 

A spokesman for McKinsey, one of the country’s top firms, said it receives more than a million applications each year, ultimately hiring fewer than 1 percent of applicants. The firm hasn’t seen a “meaningful increase” in early departures by junior consultants, he said.

 

Alicia Pittman, who oversees talent recruitment and development at Boston Consulting Group, another top firm, also said the firm continued to see “record application numbers.” She added that attrition among junior employees was in line with past years.

 

Other major firms, including Bain, Accenture and PwC, didn’t return requests for comment.

 

A.I. companies are making no secret of their desire to hire more people from those firms.

 

Jonathan Shenkman, vice president of business operations at Owner, an A.I. platform for restaurants, said consultants were the “primary persona” his team was interested in recruiting, more than young bankers or people from other finance-related fields.

 

Ken Schumacher, chief executive and founder of Ropes, an A.I.-powered platform that helps employers uncover fraud among job candidates, said he had recently spent a lot of his time trying to expand his 15-person team. He said he had started recruiting more aggressively from consulting firms because of the success of his chief operating officer, who came from McKinsey.

 

“Building the product is the easy part,” he said. The bigger challenge, he said, is persuading companies that the product fits their needs. “That’s where the consulting skill set maps really well to,” he added.

 

Many young consultants moving to tech start-ups don’t always have an engineering background. Often they are taking roles under titles like “strategy operations” or “business development,” which involves tackling any problems the new business faces, or sales.

 

When Stefan Miller, 25, graduated from the University of Pennsylvania, he didn’t imagine he’d ever end up working at a start-up early in his career. He studied finance and, like many graduates in his class, accepted a strategy consulting job at Accenture.

 

But before his second year was up, he joined EliseAI, an artificial intelligence start-up helping automate workflows in housing.

 

“If I could give advice to new grads, it would be, ‘If you want to work for an A.I. start-up, you don’t have to take a steppingstone job,’” Mr. Miller said.

 

The young talent moving toward A.I. start-up jobs is well aware of calls from top executives to slow down the pace of the A.I. growth after the industry has been called out, many times by former employees, for building a powerful technology without enough caution.

 

Mr. Jing said he had left consulting because of how fast the tech space was evolving. But he said that fast pace also needed careful evaluation.

 

“I feel like I share a similar view as some people in San Francisco, where I feel like there’s a lot of opportunity in A.I. but some fears as well,” he said.

 

The consulting industry faced similar competition for talent around the dot-com boom around the turn of the century, when young people were drawn by the seemingly limitless possibilities of making money from the early internet. The expansion of the private equity industry over the past decade has also siphoned young talent away.

 

But A.I. is much more of much more of a “seismic shift” for job seekers, said David Duncan, a partner at the A.I. consulting firm Disruptive Edge.

 

“A.I. feels like the whole center of gravity of the economy is shifting,” said Mr. Duncan, who previously worked as a consultant for McKinsey and Innosight. “If you’re an ambitious, young person, you want to be where that shift is happening.”

 

People at consulting firms say they are sometimes bombarded with offers and opportunities from recruiters. Once, they might have been cautious and kept exploratory conversations private, but the leap from consulting to A.I. — sometimes before their contract is up — is slowly becoming destigmatized.

 

Recruiters have observed greater willingness and interest among potential hires, who sometimes have friends who made similar moves in their career.

 

“Needing to stay until you hit that promotion mark for the sake of updating your résumé — it’s not really as relevant as it used to be,” said McCarron Kincheloe, 25, a former Accenture consultant who took up a job at the A.I. start-up Squad Health. “What matters more is the type of experience you have or your ability to get work done.”” [1]

 

1. Young Consultants Are Jumping Ship for A.I. Start-Ups. Soni, Aruni.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.