"Susigundę startuolių pasaulio patrauklumu, aukštąsias mokyklas ką tik baigę, specialistai renkasi dirbti dirbtinio intelekto (DI) įmonėse, galinčiose pasiūlyti didesnį atlyginimą nei konsultacijų bendrovės.
Baigęs „Carleton“ koledžą, Geoffrey Jingas įsidarbino konsultacijų įmonėje „Bain & Company“ – taip jis pasirinko jau pramintą kelią, kuriuo geriausi studentai patenka į gerai apmokamus darbus pirmaujančiose verslo konsultacijų įmonėse.
Jis manė, kad, kaip ir daugelis prieš jį, padirbės šioje įmonėje dvejus metus, o tada pereis kitur.
Tačiau jis klydo. Vos po trijų darbo mėnesių jis išėjo iš darbo ir perėjo į startuolį „Sieve“, kuriantis duomenų rinkinius bei aplinkas laboratorijoms, kuriančioms DI modelius.
„Norėjau, kad didžiąją karjeros pradžios dalį užimtų tiesioginis darbas kuriant DI technologijas“, – sakė 23-ejų G. Jingas.
DI klestėjimo laikais net ir konsultacijų sritis – viena prestižiškiausių ir labiausiai geidžiamų darbo vietų ką tik studijas baigusiems jaunuoliams – nėra apsaugota nuo startuolių pasaulio vilionių.
Į DI industriją plūstant pinigams ir didėjant susidomėjimui, įmonės aktyviai vilioja jaunus konsultantus. Šie jauni specialistai, kurių darbas – analizuoti įmones ir bandyti jas optimizuoti (be to, jie įpratę dirbti itin intensyviai ir ilgai), yra idealūs kandidatai plėstis siekiantiems startuoliams.
Ir dažnai – dėl patrauklaus įvaizdžio bei didelių finansinių perspektyvų derinio – šios pastangos duoda vaisių. Ambicingi absolventai, tokie kaip G. Jingas, mato galimybę prisijungti prie įmonių, kuriančių ekonomiką galinčias pakeisti technologijas.
Be to, svarbūs ir pinigai. Pradedantieji konsultantai geriausiose įmonėse paprastai uždirba apie 110 000–120 000 JAV dolerių (neįskaitant premijų). Tačiau daugelis DI startuolių turi daug laisvų lėšų ir siūlo konsultantams 30 ar daugiau procentų didesnį atlyginimą – taip teigia šeši asmenys, neseniai palikę darbą konsultacijų srityje.
Vienas buvęs konsultantas pasakojo, kad jo bazinis atlyginimas išaugo beveik 90 proc., kai prieš mažiau nei metus jis perėjo dirbti į DI sektorių. Kai kuriuos į DI sritį vilioja akcijų opcionų perspektyva sektoriuje, kuriame įmonių vertė per kelis mėnesius neretai padvigubėja ar net patrigubėja.
Startuoliai „tikrai deda visas pastangas, kad pasamdytų būtent tokius žmones“, – teigė Seanas Alkisas, technologijų įmonių įdarbinimo įmonės „Encore“ bendraįkūrėjas.
Konsultacinės įmonės teigia, kad dirbtinis intelektas nepakenkė jų gebėjimui įdarbinti ir išlaikyti darbuotojus.
„McKinsey“, vienos iš didžiausių šalies įmonių, atstovas spaudai teigė, kad ji kasmet gauna daugiau nei milijoną paraiškų ir galiausiai įdarbina mažiau nei 1 procentą kandidatų. Pasak jo, įmonė nepastebėjo „reikšmingo jaunesniųjų konsultantų ankstyvo išėjimo iš darbo padidėjimo“.
Alicia Pittman, kuri prižiūri talentų įdarbinimą ir ugdymą kitoje didžiausioje įmonėje „Boston Consulting Group“, taip pat teigė, kad įmonė ir toliau gauna „rekordinį paraiškų skaičių“. Ji pridūrė, kad jaunesniųjų darbuotojų kaitos rodikliai atitiko ankstesnių metų lygį.
Kitos didelės įmonės, įskaitant „Bain“, „Accenture“ ir „PwC“, į prašymus pakomentuoti neatsakė.
Dirbtinio intelekto (DI) srities įmonės neslepia noro samdyti daugiau darbuotojų iš minėtų bendrovių.
Jonathanas Shenkmanas, restoranams skirtos DI platformos „Owner“ verslo operacijų viceprezidentas, teigė, kad konsultantai yra tie specialistai, kuriuos jo komanda labiausiai nori pritraukti – labiau nei jaunus bankininkus ar su finansais susijusių sričių atstovus.
Kenas Schumacheris, „Ropes“ – DI pagrindu veikiančios platformos, padedančios darbdaviams atskleisti sukčiavimo atvejus tarp kandidatų į darbo vietas, įkūrėjas ir vadovas – sakė pastaruoju metu daug laiko skyręs savo 15 žmonių komandos plėtrai. Jis teigė pradėjęs aktyviau ieškoti darbuotojų konsultacijų įmonėse, nes sėkmingai pasiteisino sprendimas įdarbinti operacijų vadovą, atėjusį iš „McKinsey“.
„Sukurti produktą – lengvoji dalis“, – sakė jis. Pasak jo, didesnis iššūkis – įtikinti įmones, kad produktas atitinka jų poreikius. „Būtent čia konsultantų įgūdžiai itin praverčia“, – pridūrė jis.
Daugelis jaunų konsultantų, pereinančių į technologijų startuolius, ne visada turi inžinerinį išsilavinimą. Dažnai jie užima tokias pareigas kaip „strateginių operacijų“ ar „verslo plėtros“ specialistai – tai apima įvairių problemų, su kuriomis susiduria naujas verslas, sprendimą arba pardavimus.
Kai 25-erių Stefanas Milleris baigė Pensilvanijos universitetą, jis neįsivaizdavo, kad karjeros pradžioje dirbs startuolyje. Jis studijavo finansus ir, kaip daugelis jo kurso draugų, priėmė pasiūlymą dirbti strateginio konsultavimo srityje „Accenture“ įmonėje.
Tačiau dar nepasibaigus antriesiems darbo metams, jis prisijungė prie „EliseAI“ – dirbtinio intelekto startuolio, padedančio automatizuoti darbo procesus būsto sektoriuje.
„Jei galėčiau duoti patarimą, neseniai studijas baigusiems, jaunuoliams, jis būtų toks: „Jei norite dirbti DI srityje – nebūtina rinktis tarpinį darbą“, – sakė p. Milleris.
Jaunieji talentai, besirenkantys darbą dirbtinio intelekto srities startuoliuose, puikiai supranta aukščiausio lygio vadovų raginimus pristabdyti šios technologijos plėtrą – ypač po to, kai pramonė (dažnai pačių buvusių darbuotojų lūpomis) sulaukė kritikos dėl galingos technologijos kūrimo nepakankamai atsargiai.
P. Jingas teigė palikęs konsultavimo sritį dėl to, kaip sparčiai vystėsi technologijų sektorius. Tačiau jis pažymėjo, kad toks spartus tempas taip pat reikalauja atidaus įvertinimo.
„Manau, kad mano požiūris sutampa su kai kurių San Francisko gyventojų nuomone: matau didžiules galimybes dirbtinio intelekto srityje, bet kartu ir tam tikrų baimių“, – sakė jis.
Konsultacijų sektorius su panašia konkurencija dėl talentų susidūrė „dot-com“ (interneto įmonių) bumo laikotarpiu, tūkstantmečių sandūroje, kai jaunimą viliojo tariamai neribotos galimybės užsidirbti iš ankstyvojo interneto. Per pastarąjį dešimtmetį jaunus talentus taip pat perviliojo sparčiai augantis privataus kapitalo fondų sektorius.
Vis dėlto darbo ieškantiems žmonėms dirbtinis intelektas reiškia kur kas didesnį, „seisminį“ pokytį, teigia Davidas Duncanas, dirbtinio intelekto konsultacijų įmonės „Disruptive Edge“ partneris.
„Atrodo, kad dėl dirbtinio intelekto keičiasi visas ekonomikos svorio centras, – sakė D. Duncanas, anksčiau dirbęs konsultantu „McKinsey“ ir „Innosight“ įmonėse. – Jei esi ambicingas jaunas žmogus, nori būti ten, kur vyksta šis pokytis.“
Konsultacijų įmonių darbuotojai pasakoja, kad juos nuolat atakuoja įdarbinimo specialistų pasiūlymai ir galimybės. Anksčiau jie galbūt būtų elgęsi atsargiai ir slėpę faktą, kad domisi kitomis galimybėmis, tačiau perėjimas iš konsultacijų į dirbtinio intelekto sritį – kartais net nepasibaigus turimai darbo sutarčiai – pamažu nustoja būti laikomas kažkuo neigiamu ar smerktinu.
Įdarbinimo specialistai pastebi didesnį potencialių kandidatų norą ir susidomėjimą; be to, kai kurie iš jų turi draugų, kurie jau žengė panašų žingsnį savo karjeroje.
„Būtinybė likti įmonėje tol, kol gaunamas paaukštinimas, vien tam, kad gražiau atrodytų gyvenimo aprašymas, nebėra tokia svarbi kaip anksčiau, – teigė 25-erių McCarron Kincheloe, buvusi „Accenture“ konsultantė, pradėjusi dirbti dirbtinio intelekto srities startuolyje „Squad Health“. – Svarbiau yra turima patirtis arba gebėjimas atlikti darbą.“” [1]
1. Young Consultants Are Jumping Ship for A.I. Start-Ups. Soni, Aruni. New York Times (Online) New York Times Company. Sep 21, 2026.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą